(壹)安全質量標準化工作五要素
安全質量標準化包括安全管理標準化、安全技術標準化、安全裝備標準化、環境安全標準化和安全操作標準化五個要素。
(2)實施因素
安全管理標準化、安全現場標準化和崗位安全操作標準化。
(3)安全管理標準化
安全生產責任制，縱向到底，橫向到邊，不留死角；
安全生產規章制度；
安全生產管理網絡；
安全操作規程；
建立安全培訓教育、安全活動、安全檢查、隱患整改臺賬和安全生產例會等會議記錄；應急救援和事故調查處理方案。
(4)安全工地標準化
現場安全設備標準化、生產現場安全化、現場定位科學化、操作牌和安全標誌標準化、文明生產管理標準化、關鍵部位管理標準化、現場應急反應有效化。
(5)崗位安全操作標準化
現場操作:人、崗、證匹配；打擊“三違”現場行動；正確使用安全設備和個人防護設備；特種作業管理；崗位操作標準。
什麽是安全質量標準化，如何實施，如何開展？2004年，《國務院關於進壹步加強安全生產工作的決定》首次明確提出開展安全質量標準化活動。
國家安監總局《關於開展安全質量標準化活動的指導意見》對開展安全質量標準化活動提出了具體的指導意見。
安全質量標準化是企業各生產崗位和生產環節的安全質量工作。它必須遵守法律、法規、規章制度，達到並保持壹定的標準，使企業的生產始終處於安全運行的良好狀態，以適應企業發展的需要，滿足職工安全文明生產的願望。通過開展安全質量標準化活動，督促企業建立安全生產自律和持續改進的長效機制，提高本質安全水平，促進安全生產穩定提升。安全質量標準化要求企業的安全生產行為必須合法規範，安全生產的各項工作必須符合安全生產法等法律、法規、規章以及國家標準或行業標準。因此，安全質量標準化是壹項由* *推動、安全監管部門指導、企業實施的長期活動。
企業在開展安全質量標準化活動過程中，應正確把握安全質量標準化的實質。
首先，安全質量標準化是企業安全質量的綜合反映。企業實施安全質量標準化的最終目的是為了企業的安全生產，而不是為了面對* * *的監督或評價，為了給廣大職工作秀。實施安全質量標準化，企業不僅要積極創建標準，而且要長期保持並貫穿於日常生產活動的全過程。
其次，安全質量標準化應該是企業安全生產的主動行為。安全質量標準化不是* * *行政許可的事情，也不是社會鑒定機構的工作，只是* * *安全生產監管的壹個抓手，屬於安全生產行政許可取證後的監管手段之壹。企業開展安全質量標準化活動，除自查、內部總結評比外，還要向* * *安監部門進行評價，由社會評價機構參與現場客觀評估和公正評價，其目的是發現自身不足，並尋求進壹步努力。達到考核標準不應視為企業的榮譽，企業應將考核達標和升級作為安全質量標準化的新起點。
第三，要把安全質量標準化作為企業安全工作的實際行動。企業應當在具體工作中執行國家制定和頒布的安全生產質量技術規範和工作標準；將安全質量標準化工作目標層層分解，落實到每個部門(車間)、班組(工段)、崗位，實現全員參與、全程配套聯動、全方位不斷深化的安全質量標準化；將記錄在案的主要負責人的安全承諾落實到企業看得見摸得著的實際行動中，而不應僅僅停留在口頭上或存在於文字中。
總之，安全質量標準化是企業作為安全生產責任主體實施的壹項長期活動。
安全質量標準化工作推進會需要準備哪些資料？妳不會發現壹個新的國家，也不會發現壹個新的海洋。
這座城市會追隨妳。妳會在同壹條街上。
四處遊蕩。妳會在同壹個街區變老；
妳的頭發會在同壹個房間裏變白。
如何搞好煤礦安全質量標準化工作？
二、加強“兩基”工作，抓好以礦為主體。
三、突出重點，抓好“壹通三防”這個關鍵環節。
第四，務實，註重實效。5.由點及面穩步推進。
1.強化四個意識。
科學的理念和正確的認識是保證煤礦安全質量標準化健康發展的前提。
1是責任感。
2.是“生命工程”的意識。
3.這是壹種創新意識。
4.是法律意識。
兩個。加強“兩基”工作，抓好以礦為主體。
1，安全質量標準化工作能不能取得成效，關鍵在於基礎礦和基礎工作。
2、安全質量標準化的壹切工作，最終都要落實到礦井生產建設、采掘活動中。
3、以礦井為基本單位，逐壹開展安全質量標準化工作。
3.突出重點，抓好“壹通三防”這個關鍵環節。
安全質量標準化包括煤礦生產活動的全過程。在實際工作中，特別是在安全質量標準化初期，必須抓住制約礦山生產安全的關鍵環節，集中主要力量，實現重點突破。
4.務實，註重實效。
要註意防止“為標準化而標準化”的傾向，求真務實，拿出切實可行的措施，努力改善煤礦安全生產基礎條件，提高煤礦安全水平。
5.由點及面穩步推進。
1，安全質量標準化是壹項艱巨而繁重的系統工程。
2、要積極穩妥地抓好這項工作，必須堅持分類指導、典型引導，用壹些經驗來指導和推動面上工作，穩步前進。
企業標準化工作的內容有哪些？企業標準化管理的內容很多。就專業類別而言，其內容主要包括以下三個組成部分:
壹、技術標準
技術標準是指導企業進行技術管理的基礎和基本依據，是企業標準化領域中需要協調統壹的技術事項的標準。技術標準的管理(或稱技術的標準化管理)主要在於明確技術標準體系的構成，把握各標準分支的具體要求和基本特征，精心組織各類型、各層次技術標準的實施和實施。通過技術標準化管理，在標準化管理的科學方法和正確思想指導下，在“標準”的基礎上建立有效的、內部統壹協調的技術管理體系，促進技術標準的持續改進和全面實施，實現管理目標。
二、管理標準
管理標準是企業標準化領域中需要協調統壹的管理事項的標準，是貫徹和執行技術標準的重要保證。管理標準化主要要解決三個問題:壹是在詳細調查研究的基礎上，制定切實方便的管理標準；第二，認真組織實施管理標準；第三，采取有效方式評估管理標準化的績效，以便總結推廣的成功經驗，及時糾正偏差。在過去的標準化工作中，存在著忽視管理標準化的傾向，使得技術標準化管理難以持久有效，也造成了管理中不規範行為的不斷出現。新形勢下推進企業標準化工作，必須高度重視管理標準的制定、實施和考核，實現企業管理標準化。
第三，工作標準
工作標準是企業標準化領域中需要協調統壹的工作項目的標準，是基於人或群體的工作對工作範圍、職責、權限和質量的規定。工作標準主要是研究規定生產經營活動中每個具體人員的責任和應有的權限。對各類工作的數量、質量、周期和考核要求的規定。企業工作標準化管理主要是明確工作標準的內容和對象，科學制定工作標準；認真組織實施工作標準；嚴格審查工作標準的完整性、執行情況和成果。
企業標準化管理本質上是由技術標準、管理標準和工作標準組成的企業標準化體系(或企業標準體系)的建立和實施。
標準是企業組織生產經營活動的依據。對企業內部需要協調統壹的技術要求、管理要求和工作要求，應當制定企業標準，建立以產品標準和制造工藝標準為重點，包括產品開發、制造工藝技術和科學管理在內的技術標準體系，促進技術進步，提高經濟效益。
標準化工作的基本任務是貫徹國家標準化法律法規，執行國家標準和行業標準，制定和實施企業標準，監督檢查標準的實施。
管理標準和工作標準由標準化委員會提出要求，總經理辦公室組織相關部門制定，公司管理領導批準發布。技術管理部負責根據生產需要組織制定技術標準，並由總工程師批準發布。制定標準的壹般程序是:1，明確任務，調查分析，收集數據；2、綜合分析，起草標準草案；3.征求意見，核實、修改草案；4.審查、遷移、批準和發布。
標準的編寫和印刷參照GB/T1.1和GB/T1.2進行。標準實施後，應定期復審、修訂，復審和修訂周期壹般為3至5年。國家標準、行業標準頒布實施時，應及時對企業制定的相關標準進行評審，確定這些標準是否繼續有效或修訂、廢止。產品標準的編碼和編號方法按QMS/PD01-OD03執行。產品標準的備案由技術管理部門按照巢湖市技術監督局標準化管理部門的規定辦理。
公司與省技術監督局標準化研究所保持密切聯系，訂閱《中國標準化》等國家級優秀期刊，及時收集標準化相關信息，滿足企業生產經營需要。
標準的傳播、實施、監督和檢查:1。國家標準、行業標準和與企業有關的法律法規發布後，有關部門應組織學習和技術培訓，並采取措施做好具體實施工作(包括在生產經營中執行標準和按標準檢驗產品)。2.勞動部將根據上級部門提出的要求和公司的實際需要，及時組織標準、法規的頒布。技術管理部門應當協助傳播技術普適性標準，相關部門應當協助傳播與本部門業務工作相關的標準、法律、法規。3.根據公司相關規定，監督檢查標準的執行情況，並對存在的問題進行持續改進。
新建煤礦安全質量檢查最新的13標準有哪些？我想知道它們是否有用。我可以直接下載，但是文件太大，無法上傳。
:wenku . Baidu/link？URL = f 0 cchrcnzq 85 ewbwlns 39s 16 rmq 6 brz 4c mt 1 eqgun 9 zqdg 9 weuecjd 3 gvggkrq 9 uhz 5 gltzla 4 wl putr 7 qh 8 rl 9 CAA 92 inv wk 6 yiojdxtks。
如何創建標準化安全質量工地:wenku.baidu./link？URL = hglmbebklugbmxk 6 jl8 sxaqghmld 9 o 8 l 7 L2 lixyzuajz 0 agbtwjvy 4 ntxui 4 ijaz 3 ST 18b * * * 7 lqantugy 1 evzhhuyl 6 pie 6 mrpudhjvjw 7
開展質量標準化工作的思路是有壹個質量小組，由老板牽頭，然後寫壹個質量控制文件，然後執行這個文件(質量控制記錄需要填寫)，然後評估管理過程，修改控制文件。
求2012煤礦安全質量標準化總結。謝謝妳。標準化的資料都是壹樣的，我只能自己重點說壹下。