劉恒的前四個兒子相繼去世後發生了什麽？
劉恒對文景的治理有什麽貢獻？
劉恒是壹個成功的經理嗎？有什麽特點？
文帝之所以繼位，是因為漢高祖劉邦的第四子劉恒，他的母親是薄太後，完全被邊緣化了。劉恒從小就是壹個低調的人。八歲被封為代王，去邊疆鎮守邊關，尊黃老之技，修其德。
劉邦死後，大權獨攬，大肆屠殺劉的宗室。劉邦的八個兒子中只有三個留在了呂後，劉恒是其中之壹。真的和他的謹慎低調生活有很大關系。
呂後死後，劉邦的舊臣和劉玉鑫共同滅了呂氏家族，推翻了小皇帝，打算另立新皇帝，劉恒當選。
我們來看三個候選人的情況:
①齊王劉向:其叔貪婪殘暴，擔心外戚獨裁再次上演。
②淮南王常陸:呂後從小被養大，擔心將來為呂後報仇。
(3)第三代王劉恒:博太後出身卑微，沒有外戚的困擾，而我比較仁厚。
小知識:母親姬伯是吳國魏豹的妻子。當初，姬伯被算命先生告知她的兒子是天子，魏豹暗暗歡喜。殊不知，姬伯敗給劉邦後，自然成了劉邦的妃子，生下了劉恒。
漢文帝繼位的代價的妻子據說是陸，這是陸與劉通婚造成的，她有四個兒子，這說明她深愛著。
然而，就在繼位前不久，陸和他的四個兒子相繼去世。又立永府竇之子劉啟為太子。
聯想到周波和陳平不敢支持淮南王常陸，怕他將來報復呂後。不清楚妻子陸的死是否也與此有關。
如果真的相關，可以看出，如果劉恒願意放棄，他真的可以通過放棄得到壹些東西。
俗話說，哪個更好？韓見代王。
當溫蒂的連續警告被通知後，當他看到特使要求他繼承王位時，他並沒有很高興。他更擔心部長的陰謀詭計。於是壹步壹步來，先是派舅舅趙波去長安打聽虛實，然後在離長安五十裏的時候，又派昌松去探城。
他即位時屢次退位，經過大臣們幾次請求，才說:“宗室、將軍、國王、中尉們都認為不宜獨善其身，我不敢辭官。”
成功登基後，派心腹掌握中央軍權。獎勵平陸，支持劉恒英雄。姓劉的王，恢復了爵位和封地。打擊重要官員周波，鞏固他的地位。
對文景治理的貢獻文帝崇尚黃老之術，深諳《道德經》，無為而治，以民為本。
想要，就要守；想變弱，就要變強；
要廢就要鞏固；如果妳想把它拿走，妳必須修好它。
軟弱勝於堅強。他壹生都在踐行剛柔並濟之道。
“節儉”
節儉並且永遠節儉。不建宮殿，不求享樂。建宴會露臺壹看到100元的預算就取消了。
平時穿厚綢衣服，不許嬪妃穿拖地的衣服，宮殿的窗簾裏不許繡花紋。
巴陵的隨葬品要求土陶，不允許金銀。更別提親自給母親試藥的孝心了。
當時社會上營造了節儉務實的氛圍，減少了人力物力的浪費。
“重視農業，罷工”
以農為天下之本，親自耕種，采納晁錯的建議，以糧換爵位或贖罪。最典型的措施就是減稅。
同時，為了更集中精力生產，文帝安撫和鼓動南越認罪，避免戰爭。
“法律改革”
左聯法被廢除，即壹人犯罪，全家壹起受罰。
體罰被廢除，取而代之的是鞭笞。比如墨刑就是用刀畫面額再畫墨，鞭刑就是割鼻，鞭刑就是割腳，宮刑就是毀生殖器。
然後鞭笞的懲罰從幾百減少到幾十，以減輕處罰。
誹謗罪和惡語罪被廢除了，這就防止了人民在不高興的時候詛咒天地的違法行為。
“虛心接受訓練”
誹謗罪和誹謗罪的廢除在壹定程度上鼓勵了抗議。
通過“可訓練的”,鄧文迪糾正了尚維將軍的誤判。
作為雲中郡太守的尚維，交出敵人的人頭時比原來報的少了六個，於是文帝免去了他的官職，對他進行了判刑。
但馮唐說尚維不被信任，以“廉頗常打勝仗，是趙王信任他”為由將其囚禁，於是文帝立即恢復了尚維的官職。
文帝霸陵背後的房間衡的霸陵有兩個特點。
壹個是外景，建在長蘆苑。而劉邦昌的陵墓在鹹陽。之所以不建在鹹陽，是因為劉恒是劉英的弟弟，鹹陽沒有合適的陵墓，所以巴陵單獨建在路暢。
小知識:鹹陽和長蘆苑有哪些皇帝？鹹陽原位於渭河以北，包括長陵的劉邦、安陵的劉英、楊陵的劉啟、茂陵的劉徹和平陵的劉弗陵。白鹿原位於渭河以南，長安城內，有巴陵劉恒和淩渡劉詢。劉詢把陵墓建在長蘆園，認為這是他母親的成年，因為他母親在鹹陽沒有合適的陵墓。
二是建築，這是中國歷史上第壹座陵墓，對六朝和唐代以山為基的陵墓的建立影響很大。
它源於溫蒂的仁孝思想，要求“巴陵之治，以土為器，不以金銀銅錫為飾。因為它的山，不可能負擔得起壹個墳墓...唉，真是仁者！”
劉恒是壹個成功的經理嗎？如果開疆拓土是創業，盛世的開始就是商業；
比起上壹次巫蠱災和軍國主義戰術，我更欣賞漢文帝的善良，孝順，誠實，壹貫性。
古往今來，誰能不被短暫的煙火蒙蔽雙眼，又有誰能時刻打磨自己被世俗塵埃覆蓋的初心？
所謂擁抱改變，不僅僅是改變環境，更是重構我們內心的自我認知。
劉恒的成功不僅平息了驚濤駭浪，也為文景的後續治理鋪平了道路。
他的成功不是運氣，而是具有成功經理人的標準特征。
知行合壹的初心:來源於實踐，又壹貫地轉用於實踐。比如節儉是從生到死，而不是晚年奢侈。讀王陽明，單板滑雪速錄，知行合壹的爬樓梯。
潛伏期耐心:武裝自己，耐得住寂寞，待機就來。劉恒代表他的國家培養自己。試想壹下，他壹定是浮躁過，抱怨過，但他始終回歸初心，努力過。
機遇期的敏銳度:不僅可以看到，還可以驗證和把握。劉恒對繼位機會的謹慎，退位時的謙遜，繼位後的大膽。
決策意願:自古忠孝不能兩全。為了皇位，或許犧牲四子也是壹種舍。
做生意時要謙虛:親力親為，不卑不亢，反復試驗。俗話說，管理之路，錯誤要改正，好的要提高。
聊今昔，聊歷史大咖，人家問我什麽水平。因此，我發表了我的文章《如何從張亮的退休中管理領導者》。
第壹，客觀明確自己的定位，第二，好好想想。沒想到有人扔了個微信官方賬號，第壹眼就傻眼了。真的是古時候的妙語，我立馬覺得自己教自己的課很丟人。。。
他們說:“劉恒剛壹開始看起來像個軟柿子，上位後才發現他才華橫溢。”
他們說中國的歷史和西漢初年有些相似，有些人物的某些特征也可以作為基準。
這讓我打算把西漢筆記寫完，而不是系統地研究某個朝代，橫向縱向錯開會更有意思。
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劉邦(109)溫蒂(10)節儉(2)