進入壹個新市場是所有公司都將面臨的最重要也是最困難的決定之壹。進入新市場不僅需要大量投資，還可能面臨巨大的政治、經濟、文化、法律和技術障礙。
對於那些專註於進入中國市場的西方公司來說，上述每個方面的障礙都可能是巨大的。在這種情況下，這些公司往往優先考慮已經熟悉的市場，不願意冒險進入新的地區或國家。
雖然進入壹個新的市場是壹個極其困難的決定，但它也可能是所有決定中回報最高的。前瞻產業研究院擁有向新興市場拓展業務的第壹手經驗。我們幫助各行業的企業解決了他們面臨的壹系列最重要的困難和挑戰:
★目標市場是否足夠大，我們的產品或服務能在哪些領域取得成功？目標市場有多大？
★如何保證目標市場了解我們的產品？
★如何在新的目標市場為產品和服務定價？
★我們應該如何在新市場營銷和推廣我們的產品？
★是否應該調整自己的產品或服務來滿足目標市場的需求？如果有必要，應該怎麽做？
★營銷渠道有哪些？如何嘗試入市？提供什麽樣的業務才能充分利用商機？比如應該設立代表處還是分公司？還是合資？還是應該從進入當地經銷商網絡開始？
憑借多年的市場進入研究經驗，我們已經成為解決上述問題和挑戰的專家。我們的總監和項目經理在許多行業的市場進入研究和營銷方面擁有十多年的豐富經驗。我們選擇研究夥伴的標準是真正的市場進入項目專家。這些都表明，我們完全有能力收集市場進入決策所需的關鍵信息，並在最困難的戰略決策中為客戶提供建議。
當客戶使用我們的解決方案時，我們將始終與他們保持聯系。如果您決定讓我們幫助您制定市場進入策略，我們將為您提供市場營銷、法律、金融等方面的專家，在整個市場進入過程中提供指導。市場進入流程完成後，我們將繼續幫助您實現所有的產品推廣需求。
壹、研究範圍
前瞻產業研究院的市場進入研究涵蓋三個領域:
1，原產品進入新的地區或國家。
2.投資不熟悉的新行業。
3.基於原有產品的新產品進入市場。
二、研究內容
具體內容包括:
1，市場
當前和未來的市場是什麽(容量、區域分布、發展趨勢)
哪些因素影響市場的發展(害蟲)
2.競爭
目前市場上的競爭狀況如何(價格競爭、品牌競爭、渠道競爭或其他)？
從區域角度如何分配競爭態勢？
各競爭對手在戰略布局、營銷管理、渠道結構等方面有哪些優勢和劣勢？
競爭的機會和威脅是什麽？
3.制品
什麽產品？
不同產品有什麽特點？
不同產品的市場份額和未來發展趨勢
不同產品在不同地區、不同用戶類型的使用比例和特點。
各自產品的優劣之間相互替代的趨勢
4.用戶
有哪些類型的消費者？
他們的態度和認知是什麽(為什麽需要/不需要這樣的產品/服務)
他們喜歡什麽產品和服務？
他們對現有產品和服務的反饋和滿意度如何？
它們的使用特點是什麽？
他們的購買特點是什麽？
5.頻道
銷售渠道有哪些類型？
不同類型的銷售渠道有什麽特點？
不同的產品和銷售渠道有什麽對應關系？
三、研究意義
通過市場進入研究和咨詢，幫助客戶發掘商機，為企業投資行為提供可靠的戰略建議。
識別市場機會和威脅
了解市場競爭情況
研究渠道結構
識別潛在的消費群體