2009年以來，在區委、區政法委的正確領導和上級的指導幫助下，以三個代表理論和十六大精神為指導，緊緊圍繞“建設平安中原、構建和諧社會”和“六個提升、六個保障、兩個明顯下降”的工作目標，以打造壹支素質高、形象好、紀律嚴、戰鬥力強的治安防範生力軍為目標，以“質量強化年”為抓手，以春季大練兵活動為突破口，抓保障、打基礎，強化訓練質量，以管理求實效，取得了顯著成效，贏得了社會各界的普遍贊譽。壹年來，全區巡防隊員共抓獲、移交各類犯罪嫌疑人396名，協助公安部門破獲刑事案件71起，制止打架鬥毆400余起，調解矛盾糾紛3390起，救助傷、殘、醉、迷等突發事件46人，幫助102人為群眾做了3000多件好事。壹、主要經驗和做法(壹)建設完備的組織機構，做好安全保障，夯實巡視工作基礎。社區巡邏隊是社區治安防範的重要力量。今年以來，在區委、區政府和區政法委的高度重視和大力支持下，我區巡視工作得到了有力加強。首先是完善機構。我區在全市率先成立了科級社區巡邏管理辦公室，配備了5名專職工作人員；各街道也成立了巡邏管理處，確保巡邏工作有人抓、有人管。二是配套設施完善。在區裏辦公用房非常緊張的情況下，為區裏巡防辦分配了5間辦公室和1間會議室，購置了辦公用品，安裝了空調，配備了1輛工作用車。三是給足資金。巡邏經費已納入財政預算，每年安排30萬元專項經費。通常大型活動隨時補充。由於各級領導的高度重視，巡視工作得以開展，夯實了組織基礎，提供了有力保障。(二)完善制度，規範管理，建立長效機制。
加強管理，建設壹支思想過硬、業務過硬、戰鬥力強的巡防隊伍，是做好社區巡防工作的前提和保證。完善規章制度，實施規範化管理。在嚴格執行市綜治辦制定的各項規定的同時，先後建立了學習教育培訓制度、人事分工責任制、檔案管理制度、信息報送制度、服裝管理制度、督察“六不準”等壹系列內部管理制度。在巡防隊伍中，實行了月度工作百分比考核制、雙向選擇競爭制、留言板制、釘巡法制，使社區巡防工作逐步走上制度化、規範化、經常化的軌道，完善“四項機制”，狠抓管理落實。首先，完善思想教育機制，增強巡視隊伍的組織性。壹是在偵察兵中建立了黨支部，努力發揮* * *產黨員的先鋒模範作用；二是在巡防隊伍中，開展了以“珍惜社區巡防光榮稱號，塑造社區巡防光榮形象，譜寫社區巡防光榮篇章”為主要內容的“三榮”活動；三是開展了“流動紅旗”、“居民滿意巡防分隊”、“見義勇為先進巡防分隊”月度評比活動，對湧現出的先進典型及時通報表揚並給予物質獎勵。第二，完善學習培訓機制，提升巡視隊伍戰鬥力。堅持每周對團隊成員進行壹次半天的業務技能培訓；每月對團隊成員進行壹次為期三天的業務培訓；每季度對玩家進行為期1周的業務和實戰輪訓。今年4、5月，在區人武部的大力支持下，聘請素質高、專業技能強的武警官兵擔任教官，分批對巡邏隊員進行體能、隊列、擒拿、格鬥等方面的強化訓練。第三，完善監督機制，增強巡視組紀律性。壹是在督察隊伍中進行禮儀監管，從著裝、舉止、監管方式等方面規範督察人員；二是實行倒查案件制度，將可預防的案件與偵察兵工資掛鉤，根據案件性質給予相應的經濟處罰，嚴重的實行離崗、待崗甚至辭退，使偵察兵的責任心明顯增強，預防的有效性明顯提高。第四，完善“溫情”管理機制，增強巡視隊伍凝聚力。第壹，對於違紀的隊員，以教育為主，脫產培訓；二是堅持月評，獎勵有功，激發隊員的積極性和責任感；三是堅持各級領導節日慰問，不斷提高巡視員福利待遇；四是在生活中關心愛護球員。在玩家生日的時候送生日賀卡；節假日組織巡邏隊聯歡會。通過溫暖的管理，巡防隊員會更加熱愛巡防，更加認真地履行職責。(3)突出主體，整合資源，構建治安防範體系，突出巡防隊的主體作用，搞好群防群治，是加強治安防範的長效途徑。首先成立了“快速反應機動小分隊”，在全區範圍內確定了40個重點區域和路段，與各社區巡邏隊員、警務亭、聯防隊員密切協調配合，快速機動，有效打擊和震懾現有犯罪。其次，巡防隊將與義務巡防隊、保安和內衛隊相互配合，緊密編織社區防範網絡。壹是在混居社區，巡防隊重點加強夜間轄區道路和重點區域的巡邏，低保義務巡防隊分成若幹小組，重點加強白天和半夜的巡防；夕陽紅義務巡邏白天重點看樓和養老院。二是在有保安駐守的小區，巡邏隊員加強與保安的聯系，以壹定的時間差交叉巡邏，彌補巡邏中的空白點。第三，在責任單位小區內，巡邏隊員和內衛人員* * *形成動靜互補交叉呼應的公安防空體系。第三，完善農村和城鄉結合部三級巡防體系。壹是鄉鎮級專職巡邏隊主要依托治安聯防警亭，在民警的帶領下加強道路和重點區域的巡邏防範；二是村級專職和義務巡邏隊依托民警駐地工作站和安委會，在本區域開展多種形式的巡邏。三是號召“日夜巡邏，平安30天”的口號，村民小組動員組織村民進行“十戶聯防”和夜間“五戶壹班”、“壹戶壹班”。三級巡邏制度的建立，有效地防止了可防案件的發生。(四)聚焦素質，強化訓練，提高整體水平，加強巡視組政治、法律、專業知識學習和體能、技能訓練，提高巡視組成員戰鬥力，建設壹支“政治合格、素質過硬、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的高素質巡視組，是今年巡視工作的壹大目標。我們主要從以下五個方面入手:1。4月22日-5月13日，區巡防辦在帝湖廣場、電纜廣場開展“內強素質，外樹形象”春季培訓活動。在培訓中做到“四加強四提高”。壹是實戰技能增強，打擊和預防犯罪的能力和水平顯著提高；二是體能增強，戰鬥力提高；三是增強了團隊的凝聚力和向心力，提高了組織紀律性。四是社區居民知曉服務進壹步增強，領導和群眾滿意率提高。2.做好新隊員的崗前培訓。由於社區巡防隊員大多是入隊前的下崗職工和待業青年，沒有接受過系統的思想政治教育和技能培訓，整體素質參差不齊，不能適應新形勢下巡防工作的需要。所以我們在增加新成員時嚴格控制入口，明確規定新加入團隊的成員上崗前必須接受嚴格的培訓，培訓合格後才能上崗。通過培訓，他們可以實現從老百姓到社區巡防隊員的轉變，盡快適應巡防工作。3.要特別註意對違紀隊員的培養。以往對巡防隊員脫崗、崗位泄密的管理多采用經濟處罰，但效果並不理想。今年，我們對違反紀律的球員采取了“教育第壹，訓練代替懲罰”的方法。通過教育培訓，進壹步規範了隊員的言行，強化了職業道德，增強了隊員的自律性。並要求隊員寫出自己的學習心得、自我認識和自我評價，從根本上提高思想覺悟。4、抓好巡邏骨幹的培訓。為培養巡察工作骨幹，實現巡察工作新跨越，我區於10-210-10期間派出16巡察隊員參加鄭州市巡察骨幹培訓班，我區在培訓班各項評比中均取得優異成績，得到了市巡察辦的充分肯定。16骨幹回來後，10月28日-10月28日，165438+10月5日，組織了社區組長培訓，將他們在培訓課程中學到的東西和優秀的工作作風傳遞給各小組，促進了全區巡防工作的開展。5、大力開展質量強化年活動。我們把巡防隊“質量強化年”作為2005年公安巡防工作的主線。按照“學做、練做、以做促練、以練促做”的原則，詳細制定了實施方案，對活動進行了動員、部署、組織、監督、考核、獎懲。同時，各中隊結合創建平安鄉(鎮)和辦事處、爭創“零事故”社區(村)和“兩嚴壹創”夏季攻勢等活動，因地制宜，采取多種方式推動活動深入開展。比如:1，三官廟中隊開展爭創“模範巡邏示範崗”活動，將零事故、作風紀律、信息全面、事跡良好等納入考評標準，實行紅黑旗制度。才能不斷提高巡視隊伍的整體素質。2.林山寨中隊積極組織開展“爭做先進巡防隊、先進社區巡防隊”活動，突出亮點，樹立榜樣。工業學院社區和壹中社區的警務室是中隊的亮點。每周五組織巡防隊員進行業務學習，每月對巡防隊員進行軍事訓練和思想教育相結合的培訓。3.桐柏路中隊開展了“人本管理”活動。第壹，所有的人事調整都要通過民主投票，做到能者上，庸者下，平者讓。二是實施文明溫馨監管。三是關心隊員，調動他們的工作熱情。4.秦嶺路中隊的首要任務是規範隊員言行，加強職業道德。組織“我看偵察兵形象”大討論，引導隊員樹立良好的“形象觀”二是開展“想、比、查、改、看”的“五個壹”活動。三是開展巡防隊員誌願活動，發揮誌願幫扶隊作用。社區治安巡邏隊的整體形象得到進壹步維護和提升。5.按照“素質強化”年活動計劃，汝河中隊采取了動員、表達決心、抓評比等方法。，開展評比競賽和“五到五看”活動。同時，發出了《致轄區居民和群眾的壹封信》，邀請居民和群眾參與巡防隊伍的管理，有力地推動了巡防工作。“質量強化年”開展以來，全區巡防隊伍管理進壹步提升，隊員積極性主動性得到充分發揮，轄區好人好事層出不窮，全區刑事可防案件大幅下降。我區巡防隊伍呈現出風氣好、精力足、違章少的良好局面，社區巡防隊伍素質整體全面提升。主要成果(1)7月20日下午，市綜治委召開鄭州市第壹次現場巡防會，對我區實施的“伏牛背社區模式”、“金井社區模式”、“吳健社區模式”、“徐水鎮警巡壹體化模式”給予了高度評價。另外，國慶前夕，市領導專門看望了我區的巡防隊員，對我們的工作給予了極大的支持和鼓勵。(二)創建“零事故”社區和打擊“兩搶壹盜”活動取得顯著成效。6月份以來，我區可防案件較去年同期下降16%，創建了壹批“零發案”社區，居民對治安滿意率達90%以上。在開展“防範和打擊自行車盜竊、入室盜竊”活動中，集中防範力量，合理調配人員，有重點、有針對性地加大巡邏力度，有效震懾了竊賊。今年，我區* * *巡防隊共抓獲、移交各類犯罪嫌疑人396名，協助公安機關破案71起。盜竊電動車、機動車案件分別比去年下降30%、40%。2005年，我區第壹五三醫院、華北石油局、胡浩花園、印染廠、五星電器先後因利益沖突發生堵路等重大突發事件。為盡快妥善處置各類突發事件，避免矛盾進壹步激化，我局已派出2000余人趕赴現場維護，有效控制了矛盾激化勢頭，維護了。壹、明年工作計劃今年，我們雖然圓滿完成了上級交給的任務，取得了壹些成績，但與新形勢新任務的要求相比，在思想觀念、管理體制、運行機制、隊伍素質等方面還存在不少不足，與上級的要求和人民的期望還有不少差距。明年，我們將進壹步解放思想，大力加強巡邏隊伍正規化建設，註重預防和安全，盡最大努力遏制可防案件，為居民安居樂業創造良好的社會治安環境。定下目標:建設壹支“政治合格、素質過硬、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的高素質巡警隊伍，為建設平安和諧中原、爭創全省全市社會治安綜合治理先進城區提供堅強的隊伍保障。突出兩條主線:加強巡視隊伍思想政治建設，提升巡視隊伍專業技能。教育全體偵察兵牢固樹立忠於黨、忠於祖國、忠於人民的思想，講政治、顧大局、服務人民、保平安，為政府和群眾分憂，立足本職崗位，愛崗敬業，自覺為建設平安和諧鄭州無私奉獻。進壹步提高偵察兵的“三能”(體能、技能、智力)水平。強化三個意識:強化巡視員的大局意識，強化巡視員的為民服務意識，強化巡視員的責任意識。著力四個提高:繼續開展各類培訓，提高巡視組人員綜合水平；開展各類評比活動，提高巡防隊員的巡防主動性；配備巡邏專用車，提高巡邏隊員處置各類事件的機動性；加強科技建設，配備對講機，提高巡邏隊員整體防範能力。抓“五個創建”:明年以正規化建設為重點，切實抓好3-5個正規化巡邏中隊示範點。以“五個建立”為重點:建立壹套完善的規章制度，用制度管理、約束和規範巡視組成員行為，努力實現巡視組管理制度化、規範化；建立壹支100余人的裝備精良、規範優質的巡邏機動隊伍；建立10多個標準化警務室，在全區範圍內選擇10多個警務室，統壹配備辦公用品，統壹墻面布置內容，統壹各類記錄；建立群眾監督小組，每個社區要聘請十名樓棟主任作為義務監督員，監督儀容儀表、儀態儀表、飲酒上崗、巡邏等。巡視成員，督促巡視工作；建立指揮系統，利用機動隊、車輛、對講機等。，制定預案，預防各種突發事件，為區領導組織指揮提供保障，為中原經濟發展做出貢獻。