想和大家分享壹下材料管理員安全責任書，希望對有幫助的人有所幫助。下面是我收集整理給妳的壹篇材料管理員安全責任書的範文。歡迎閱讀！
材料經理安全責任書1甲方:
乙方:
根據消防安全法規和行業規定的要求，為了實施？誰說了算，誰說了算？原則，進壹步提高全體員工的安全意識和防範意識，加強公司的防火、防盜、安全災害和事故的預防，落實安全管理責任制，確保公司的政治安全、財產安全、客人和員工的人身和財產安全，確保正常運轉。總體安全目標是全年杜絕重大人身和治安事故，力爭控制壹般事故。包頭神華物業服務有限公司專門與采購部簽訂了這份安全責任書，並據此進行考核、獎懲。
1.物業公司采購部消防、安全管理負責人為部門負責人，部門主管(副)為第壹責任人。安全工作應統壹接受公司消防安全委員會的領導，並接受公安消防部門的安全檢查和業務指導。
二、認真執行國家法律法令和公司消防安全管理規定，把消防安全工作納入部門重要議事日程，落實到部門、班組、員工的日常管理中，真正做到組織健全、職責明確、制度落實。全年無火災事故、人員傷亡及其他安全事故。該區域沒有火災隱患，沒有財產和材料的丟失、被盜或毀壞，沒有涉及員工受傷的事故。
三、物業采購部負責消防設備和安全設備(包括滅火器、煙霧探測器、噴淋器、消防栓、手動報警器、應急燈、安全說明、安全通道、防護設施、安全提示等)的檢查和維護。)在其管轄範圍內。確保設施和設備的正常運行，並始終保持良好狀態。設施出現故障的，要及時修復，確保區域裝修改造不改變消防安全設施的功能和位置。確需改造移位的，必須征得消防部門同意。
四。建立健全公司消防安全管理制度，積極開展安全檢查，及時整改發現的安全隱患。暫時難以整改的，應當采取安全防護措施。消防部門和安委會提出的隱患要限期整改。
五、嚴格執行水、電、氣、暖氣器具的管理制度，嚴禁超限、超時、超負荷使用和亂拉亂接；嚴禁在防火重點部位非法存放易燃易爆危險品。
六、部門員工應根據各自的工作流程和職責開展各自的工作，掌握應急預案和流程，確保不發生安全事故。
七、所負責的設施設備應經常保持良好狀態，出現故障應及時修復。檢修和維護必須按照操作規程進行，嚴禁違章操作。因違規操作造成的壹切後果由本部門承擔。
八、要特別重視本部門員工的安全意識、安全生產、遵紀守法教育和培訓，確保不發生傷亡事故。要嚴格管理設施設備的操作規程，正確管理、使用和維護所負責的設施設備。因操作不當、使用不當和維護不及時造成的人員傷亡、停工、設施設備損壞和報廢，由本部門負責。
九、材料保管員崗位
1、材料入庫時，必須嚴格遵守驗收制度，檢查材料的數量和質量，及時填寫驗收單。
2、材料應分類堆放整齊，節約倉位。
3.按照先進先出的原則，保質保量發放所有物料。
4、根據最低庫存，填寫補充采購計劃。
5、搞好倉庫衛生，經常註意所負責倉庫的通風、幹濕狀況。做好防火防盜工作。
6、嚴格執行領料出庫制度，做好記錄，並整理好當天的領料單。
7、定期盤點入庫材料，做到帳、物、卡相符，防止積壓浪費。
X.本責任書壹式兩份，壹份由責任部門留存執行，壹份由物業管理公司存檔備查。本責任書自簽訂之日起生效，次年再次簽訂。
甲方:
負責人:
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乙方:
負責人:
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材料經理安全責任書2為深入貫徹落實《安全生產法》和《集團公司安全管理終端責任制暫行辦法》，堅持？安全第壹，預防為主？堅持政策？分級管理，逐級負責？然後呢。壹級保護壹級實施？確保施工生產過程中每壹位員工的安全和健康，確保材料和物資的安全、儲存的安全和應急物資的可用性和有效性，實現集團公司的安全管理目標。根據《集團公司安全管理終端責任制暫行辦法》，工區工程支持部長與項目物料儲存安全終端管理負責人簽訂了安全終端管理責任書。
壹、負責人的職責
1.對責任單位的財產安全、物資儲存和保管安全以及應急物資的完整性和有效性負第壹責任。
2、嚴格按照有關規章制度對有毒有害物質、爆炸物品、危險品和油料進行管理，確保不發生安全事故。
3.保持倉庫整潔，註意防火、防潮、防黴、防變質。庫區內禁止堆放易燃雜物、煙火及混儲。門窗墻壁要牢固，進出庫房要鎖門。不允許閑人進入這個房間。
4、負責材料管理手續齊全，標誌明顯，做到待驗收、待預計、待保管，回收舊廢品要分類保管，做到帳卡相符、帳物相符。
5.確保物料堆放有序合理，取放方便。防止崩潰和崩塌。
6、負責材料的月度季度盤點、自點、自審，並應有登記，收發材料要簽字，手續齊全，無差錯。
7、計量設備應準確，消防工具應完好，放置合理，定期檢查，發現問題應及時上報。
第二，責任人的權利
1.停止發放物資的權利。
2、經濟處罰建議權。
3、對相關勞務分包的知情權。
4、對施工方案、施工計劃的知情權。
第三，對責任人的處罰
所轄責任單位發生安全事故的，按照《中鐵六局集團有限公司安全質量事故處罰暫行辦法》(安職[20xx]52號文)及補充規定(安職[20xx]23號文)對責任人進行處罰。
四。其他解釋
1，符合？分級管理，逐級負責？然後呢。壹級保護壹級實施？原則上，安全管理終端負責人直接與工程支持部長簽訂責任書，負責人直接向工程支持部長負責。
2.該負責人自簽字之日起至其負責的所有項目完成之日止，在接到上級調離崗位的通知前保持有效。
3.本責任書壹式三份，工程支持部長、責任人、安全質量部各壹份。
工區工程支持部部長:
安全終端管理負責人:
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材料管理員安全責任書3為使崗位負責人明確崗位職責，有序、協調地履行崗位職責，特制定本崗位責任書。崗位負責人應自覺遵守崗位管理制度，工作中的主要事項應如實記錄。公司每年都會把崗位負責人的履職情況作為工資和職稱的考核依據。這份責任書要妥善保管，防止丟失。如有遺失，應及時向當地部門報告，並辦理補領手續。
職位:車間物料經理
工作地點:公司廠房
上級主管部門:物資部車間主任、經理。
工作描述:負責整個車間的物料收發和保管，並看管好車間，負責車間的固定資產。
責任和要求:
壹、倉庫管理要求
1.認真學習倉庫管理的業務知識，嚴格執行公司規定的管理制度。
2.保持倉庫整潔，管理的物資要擺放整齊，按種類定位，分部位存放，堆放合理，便於收發和清點。
3.加強倉庫的安全保管，保證倉庫物資的儲存和使用價值，避免火災、盜竊、損毀、黴變、鼠害等人為損失，物資損失不得超過規定標準。
4.易燃、易爆、腐蝕性物品分開堆放，沒有嚴格看管和隨時檢查。如發生爆炸、火災、汙染泄漏，除負損失外，每次罰款500元，與分管領導有關。
5、根據材料驗收入庫的有關規定，負責材料的品種、型號、規格、性質、數量、品牌，做好材料入庫工作，做到準確無誤。
6、負責材料的發放，認真審核材料清單，及時準確發放，確保生產需要。
7.及時登記帳卡，經常查帳，做到帳、卡、物、證相符。四根火柴？。
8.除全額賠償外，帳物不符、物料短缺、保管不當造成貨物損壞的，每次罰款200元。500元。內外勾結盜竊公司物資的，處以贓物總額十倍以上的罰款。情節嚴重的，追究刑事責任。與領料人或者其他人串通，少收多報，虛報冒領的，以監守自盜論處，也按本條規定處理。
9.做好廢舊物資回收工作，堅持工具以舊換新制度和損失賠償制度，嚴格執行領取物品制度和程序。
10.上班要註意個人衛生和形象。不註意衛生，長期不打掃生活環境，影響公司形象的，罰款50元/次。
11.上班時間出去辦私事，不請假，影響正常工作，打瞌睡，擅離崗位，做與工作無關的事情。每次罰款50-100元。
二、材料倉儲和配送系統
1.倉儲物資的品種、數量、規格由倉儲人員和庫管員共同驗收，雙方驗收簽字後，庫管員方可入庫。
2.驗收應及時、準確。少量零星材料當天驗收入庫，數量大、品種規格復雜的第二天完成驗收；驗收時如發現數量、規格與送貨單不符，應及時向公司領導匯報。
3.對於不入庫(不經中轉直接供應到現場)的材料，由倉儲人和保管員辦理入庫手續，並在24小時內補齊材料清單，交由保管員保管；
4、對於壹些領料單上有，但實際沒有收到的物料，要及時向領導匯報，並且不會對此類物料做入庫手續；
5、嚴格按照領料單，即期交貨，領料單註明用途。如果生產急需，公司領導不在，領料人要向公司領導匯報，公司領導會打電話給庫管員發料，領料人必須向公司領導開具領料單，並在24小時內送到庫管員手中。
6.領料單壹式兩份，領料員留存第壹份(白色)，第二份(綠色)給庫管員。
7.不按上述規定辦理物資出入庫手續的，每次罰款50元。
第三，定期盤點制度
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2、每月25日定期盤點，對材料進行全面盤點。重點檢查以下內容:
(1)核對實際庫存與賬卡是否壹致；
(2)檢查是否生銹、發黴和損壞；
(3)檢查是否有超期保存且長期未使用的物料；
(4)檢查保管、維護是否合理，庫房內是否有雜物、積水、油汙，庫房內的備件、工具是否完好；
(5)檢查倉庫的消防設施和防盜工作是否符合要求。
3.每月盤點後，按時做好收發存報表，並於次月2日前上報公司。如未按要求提交報表，每次罰款100元。
4、每年12月進行全年清查，除上述五項檢查外，還要做好以下檢查工作:
(1)做好庫存匯總，認真分析全年物料收發存情況，掌握物流動態；
(2)及時管理報損報廢，並將報廢材料放入專用庫存；
(3)制作全年物料收發存動態圖表。
5.月度和年度盤點後，及時向公司匯報物流情況並配合相關人員補充定額。
安全終端管理負責人:
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