歷史學家湯因比說，“壹個國家甚至壹個民族的衰落是從內部開始的，外力只是其衰落前的最後壹擊。”對於壹個企業來說也是如此。重視控制，建立完善的企業財務內部控制體系，是任何壹個精明的企業家的重要任務。隨著社會主義市場經濟體制和現代企業制度的建立，中國企業將成為獨立自主、自我約束、自我發展、自我完善的商品生產經營者。為了在市場競爭中生存和發展，建立和完善企業內部財務控制制度比以往任何時候都更加重要。
做好企業財務內部控制，應遵循以下基本原則:
合法性原則
建立內部控制制度時，必須符合國家法律法規的規範性要求，這是加強經濟監督首先要遵循的原則。
有效適用性原則
在設計財務內控制度時，要考慮國家的要求，根據企業的經營特點和內外部環境的實際情況進行設計，決不能生搬硬套或盲目套用。既要註重制度的健全和程序的完備，又要抓住控制的關鍵點，註重程序的簡化。
(三)成本效益原則
這是企業在任何經濟活動中必須遵循的壹個基本原則。企業在建立和設計自己的內部控制制度時，應根據自身的規模和具體的經營管理情況，合理控制設計成本和實施成本，以達到最佳的控制效果。
(四)相互制約原則
企業財務內部控制首先要保證崗位的合理設置和權責劃分，實行不相容崗位的分離，發揮相互制約的作用，有效防止違法行為的發生。同時要進行崗位輪換，防止串供。還可以采用業務分工的方法，把每壹項經濟業務的全過程，特別是壹些關鍵環節，交給不同的部門和人員去處理，相互制約，使經濟業務合理合法地完成。職責分離和經濟業務分離是現代企業管理和內部控制必須遵循的重要原則。
內部控制的問題是深刻而深刻的。想要掌握好企業內部財務控制，就要不斷的學習和提升自己。它對提高管理效率、保護資產、保證會計信息的正確性具有重要作用。只有這樣，才能保證制度安排的合理性，設置合理的組織，明確各自的責任和權限。企業經濟業務的真實性可以得到保證，財務信息具有很強的可靠性。