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加入新公司後,想請入職之初對我有幫助的同事吃飯。怎麽說話比較好?

1,開門見山,謝謝。許多人認為直接表達自己的感受會讓對方感到不舒服,有些人急於開始詢問他們的新工作,而不感謝他們,這是不合適的。我建議妳從壹句慷慨的感謝開始,說明“妳對這份工作的重視程度”、“妳求職遇到了哪些困難”、“妳對對方幫助的主觀感受”。

建議妳說:“今天請妳吃飯是為了感謝妳之前的幫助和支持。”這次找工作我很重視,但是對成功沒有太大信心。不知道怎麽準備。多虧了妳的幫助,告訴我明確的方向,我才能順利拿到offer,並留有足夠的時間準備工作所需的材料。謝謝您們。"

2.擺出壹副誠心求教的態度來“定調”。很多人很容易在吃飯的時候把它說的滿地都是,很容易跑題。為了避免這種情況,我建議妳在表示感謝後,馬上說明這頓飯是專門用來求教的,為這種場合“定調”,讓對方感受到妳的尊重,不會說很多不相幹的話。

妳可以說:“今天除了表達我的感謝之外,我也想借此機會了解壹下公司和我現在的工作。妳是學長,我剛來,希望向妳學習。”

3.談論同崗位的工作內容,用具體問題要求工作方法。很多新員工喜歡問老員工“工作時都做些什麽”,這只是觸及了表面。真正有幫助的,不僅僅是問內容,而是求方法。妳需要提前思考工作中遇到的壹些核心問題,詢問對方的處理方法和應對技巧。

比如“我們這個崗位基礎工作很多,費時費力。妳最初的解決方案是什麽,有什麽商業工具可以推薦?”“我最近做會議紀要的時候,有很多重要的信息點總是拿不到。我想問妳,我該怎麽把它們整理出來?”

4.問兩個問題,了解公司的整體架構。每個公司都要根據公司發展階段的需要和公司的管理風格來畫組織架構,所以妳可以先搞清楚自己所在的部門架構,對整個公司的架構有個大概的了解。

比如問“我跟我們部門的人不熟。能具體說說誰負責哪個板塊嗎?”這樣我以後也可以方便對接工作。“在擴展到公司層面之前,先問清楚妳所在部門的組織架構。

繼續問“我了解過我們部門,那麽我們公司其他部門是怎麽設置的?他們負責什麽業務?”這個問題可以幫助妳快速把握部門之間的關系,也會讓妳更清楚遇到問題該找哪個部門。

5.在要求部門配合時,壹定不要問“哪個部門不好惹”或者“某個部門誰做事怎麽樣”。在妳徹底了解妳的職場關系之前,妳必須小心妳的言行。

6、問“特別註意”,了解企業文化。很多新人喜歡直接問“我們公司的企業文化是什麽?”!但對方回答的往往是“開放”“進步”,空洞得無法指導妳的行動。其實企業文化壹定會落到具體的制度裏,所以探究制度可以幫助妳演繹企業文化,了解工作中做事的邊界。

妳可以問:“員工手冊裏的制度不是很具體。妳覺得我們公司有什麽制度是我必須註意的嗎?”有什麽‘雷’是壹定不能踩的?"

對方可能會跟妳分享壹些具體的東西,比如“工作中不能容忍粗心的錯誤”、“即使上班不見客戶也不要穿得太隨便”,讓妳明白公司鼓勵什麽,不鼓勵什麽。

7.提前整理好問題清單,明確哪些是重點問題,背下來。吃飯前,我建議妳根據以上幾點,把妳能想到的問題都列出來,然後選擇吃飯時必須問的重點問題。比如關於自己工作的問題,肯定比其他部門的架構更重要。

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