資源分配是指不同物種為了維持自身的生存,減少種間競爭的消耗,通過自然競爭形成食物資源大小和分布的差異。
在資金分配上,應遵循基本原則:根據各單位、項目對整個戰略的重要性,設定資金分配的優先順序,實現資源的有償高效使用;努力發展各戰略單位的潛在協同作用。
擴展數據:
企業資源分配:
企業資源有很多方面,與實現戰略目標直接相關的資源主要包括兩個方面:財力和人力。
財務資源是企業擁有的現金,未來可預測的利潤,未來可以獲得的債務或股權融資等等。財力壹般用於企業內部技術改造投資,增加流動資金或兼並相關企業時的現金支出。金融資源是支撐企業發展的最關鍵的資源。
人力資源是企業所擁有的人才團隊及其人才與未來要發展的業務的匹配程度。人力資源的數量和人力資源與業務的匹配程度,會極大地影響業務發展的趨勢和速度。
資源配置是指根據資源的原則方案,對企業所擁有的資源進行具體的配置。企業在推進戰略過程中的戰略轉型,往往是通過資源配置的變化來實現的。資源配置是戰略規劃的核心任務。
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