中文意思是首席信息官或信息主管。
在壹些外企，該職位是與公司其他高層管理人員相對應的職位，如首席行政官(CEO)和首席財務官(CFO)，但權力小於CEO。壹些國家(如美國)在政府機構或非商業機構中也有這樣的職位。
在西方企業界看來，CIO是壹種新型的信息管理者。他們不同於壹般信息技術部門或信息中心的負責人，而是進入公司最高決策層，相當於副總裁或副經理的重要官員。
最早提出CIO概念的不是信息產業，而是企業界。1981波士頓第壹國民銀行經理williamr.synnott和劍橋研究與規劃公司經理williamh.grube在《信息資源管理:80年代的機遇與戰略》壹書中首次給CIO下了明確的定義:“CIO是負責制定公司的信息政策、標準和程序，執行整個公司的信息資源的方法。
自從CXO的崗位體系引入中國後，除了CIO之外，大多數cxo都在中國找到了相應的崗位。壹個很重要的原因是，中國的企業從來沒有類似的職能。隨著企業信息化的逐步推進，很多企業開始設置CIO或者類似的職位，這類職位的職責似乎也就自然而然的變成了信息化。正是因為信息化和信息技術的天然聯系，CIO成為了很多人眼中的信息技術和企業信息系統的負責人，或者簡單的說，技術負責人。
CIO的中文名稱是“首席信息官”。如果CIO只負責信息技術或企業信息系統，為什麽不叫“首席信息技術官”或“首席信息系統官”？只是為了簡單壹點嗎？
讓我們回到CIO的本義。所謂首席信息官，當然要負責企業信息的管理。請註意，此信息範圍很廣，可以指運行數據和各種運行文檔信息，包括現有的和潛在的信息。而管理這些信息，應該是指管理信息從產生、傳輸、分析、存儲到最終刪除的整個生命周期。信息技術或信息系統只是管理整個信息生命周期的工具。所以，CIO的工作點應該是如何管理信息，而不是信息技術或信息系統。
那麽，為什麽公司需要有人來管理信息呢？從抽象上來說，壹個企業的運營過程，無論是在哪個行業，其實都是壹個信息產生、傳遞、分析、最後刪除的過程。管理好信息，其實就是管理好企業的運營。中國有句古話叫“知己知彼，百戰不殆”，意思就是信息的重要性。我知道妳不知道的事；要知道，我知道的比妳多，知道的也快，所以我能贏。對於企業來說，及時生成各種運營數據，及時傳遞給正確的人，及時準確地分析各種海量數據，保證數據的安全和完整，才能建立競爭優勢。
我們來梳理壹下邏輯:企業的運營過程其實就是信息流通的過程；企業設置CIO管理好信息；管理好信息的目的是建立競爭優勢，幫助企業成功。在這個邏輯下，CIO的成功標準其實很明確:是否幫助企業建立競爭優勢，幫助企業成功。所謂的IT與業務的融合，根本不應該存在，因為CIO本來就是為業務而設的。如果IT和商業不能融合，那它和“買禮物還珍珠”、“剪裁”有什麽區別？
如果妳對上述邏輯沒有疑問，請重新考慮:CIO在公司經營戰略的制定中應該扮演什麽角色？是制定的參與者還是執行者？如果CIO不能對企業的經營戰略有清晰的認識，他能在多大程度上幫助企業的經營成功？
或許聘請壹位商業戰略家擔任首席信息官並不是壹個壞主意。
因此，美國許多大企業都相繼設立了CIO(首席信息經理)這壹新職位。CIO原指政府管理部門中的首席信息官。隨著信息系統從後臺的輔助工具發展成為直接參與企業的有力手段，CIO在企業中應運而生，成為舉足輕重的人物。美國企業的首席信息經理相當於副總經理，直接向最高決策者負責。
首席信息官。CIO原指政府管理部門中的首席信息官。隨著信息系統從後臺的輔助工具發展成為直接參與企業的有力手段，CIO在企業中應運而生，成為舉足輕重的人物。美國企業的首席信息經理相當於副總經理，直接向最高決策者負責。