導語：園林企業包括景觀規劃設計與咨詢、園林工程施工與養護、園林苗木生產與銷售、園林技術與材料的研發等以下是我整理提升園林企業施工管理能力的思考的資料，歡迎閱讀參考。
提升園林企業施工管理能力的思考近些年來由於人們對於生活環境品質的追求越來越高，城市的園林建設項目也越來越多為園林企業的發展提供了壹個難得的機遇，但是我國的園林企業在發展的過程中也出現了施工技術落後、工程質量達不到施工要求以及資源消耗極大地弊病，這些問題如果不能夠采取有效的方法與措施解決這些問題的話，對園林企業的發展是極為不利的，所以園林企業要想求發展必須革除這些弊病，企業才會健康前行，才會得到長足的發展。
1、 構建高效的施工進度控制體系
要想高效率、高質量的完成施工建設項目必須建立壹個高效的對施工工程進度實施有效控制的施工進度控制體系。要建立這樣的體系首先要選擇壹個好的項目經理，這個項目經理要了解園林施工建設的每壹個重要環節，同時還要具備較高的管理水平。只有這樣才能夠在施工建設中充分的發揮調度與管理的作用，在確立了項目經理之後還要建立以項目經理為主導以班組長、計劃人員以及調度人員為主要組成人員的施工進度控制體系，通過對施工人員的合理調配與組織，提高園林施工效率。其次在園林施工建設中要加強對施工程序的控制工作，以此促進園林施工工程質量的提高。所以要積極的做好每道工序的施工質量管理工作，相關的負責人要對每道工序的施工質量進行認真的檢查，確認符合施工要求後才可以簽字通過，否則不能進行下壹步的施工。最後在工程實施的過程中為了加快建設工程的施工進度可將施工進度的總目標進行合理的細化、分解，並把這些目標層層落實，使每個施工人員都能夠明確自己的責任，只有這樣才能夠有效地控制園林施工建設的速度與質量。
2、 做好招投標管理
在園林建設的過程中，園林施工企業為了取得園林建設的合同，往往采用壓縮建設成本的方法以極低的價格取得工程的建設權，這種建設方式表面上看是為招標方節省了大量的建設資金，但是實際操作中卻存在著很大的弊端，由於報價較低使企業獲得的利潤相對減少，如果企業不能夠通過合理的渠道降低施工建設的成本的話，就會選擇使用不正當的手段節約建設資金，如偷工減料、以次充好等，這些方法雖然節約了建設資金但是從壹定程度上卻影響了園林施工質量，另外這種投標方式也極大地擾亂了企業之間的正常競爭秩序，極易引發企業間的惡性競爭，並且對正常的資源配置也會產生及其不利的影響。此外這種投標方式還對投資管理帶來很大的難度，如果園林工程出現問題，相關的建設單位為了避免由此產生的經濟損失就會推卸應當承擔的責任，由此引發壹系列的糾紛。為了避免發生此類事件財政審核部門可以通過出臺適當的政策與法規，對超低價競標的行為進行限制，如可以頒布最高限價法規，中標價格的確定可以依據交易中心上壹年度的同類招標項目的中標價格記錄進行計算，具體的計算方法是首先取得上壹年度同類中標項目的平均值平均，然後再下浮幾個點作為中標價格，然後從眾多的中標人中選取壹個各方面都比較符合施工要求的中標人完成園林的施工建設。這樣就避免了超低價中標帶來的惡果。
3、 嚴格控制原料的采購，降低園林建設的資金投入
任何工程的建設施工都離需要購進原料保證工程施工的正常進行，園林施工建設也不例外，園林施工建設需要采購的材料苗木采購、水電材料的采購以及土建材料的采購等。其中最重要的是要做好苗木的采購工作，苗木的采購質量關系到園林施工建設的質量，所以在采購中對於購進苗木的質量要嚴格把關，要選擇壯苗進行栽種，弱苗、病苗堅決禁止入場，並且要對苗木的數量進行認真核對，保證苗木的數量。
另外水電材料與土建材料的采購也非常重要，如果采購了質量不合格的產品也會對工程建設的質量產生不良影響，在采購中應依據施工設計圖的要求進行相關內容的采購工作，在采購中對於產品的質量也要進行嚴格檢查，要選擇質優價廉的廠家的產品，使產品的質量得到保證的同時，又節省了建設資金。
在園林建設中降低工程的造價，使施工單位獲得最大的經濟效益是園林施工建設的重要目標之壹，有效地降低工程造價的途徑非常多，比如可以對人力資源以及費用開支進行限制與監督，還可以對物質資源的采購與使用進行有效控制，使施工成本交到最低。在長期的施工實踐中人們總結出了可以有效的實施成本管理的三個主要方面: 管理、技術、以及經濟，在管理方面可以通過加強施工組織管理活動以及實行各項規章制度實施成本管理; 技術方面可以通過選擇最佳的施工方案等，來實現成本管理目標; 在經濟方面可以通過加強核算等實現成本管理目標。當然降低工程造價不等於犧牲工程建設的質量，要在滿足施工工程建設質量、以及及時竣工的情況下降低施工建設的成本。有效的實施成本管理就要在工程施工的整個過程中貫穿成本管理工作，從項目簽約開始直至施工工程的竣工都要貫穿成本管理工作。甚至於園林建設的後期養護管理方面需要進行成本管理，使養護費用得到有效地降低。成本管理是園林施工項目管理最為本質的特征之壹。
4、 結束語
園林管理工作的意義非常重大，提高園林管理工作的質量關系到園林工程建設的質量，在保質保量的完成工程建設的基礎上可以有效地園林降低園林施工建設的成本。提高園林施工的管理水平可以從園林做好招投標的管理工作、控制原材料的采購工作以及建立高效的施工控制體系著手，通過加強以上幾方面的.管理工作促進園林企業的管理能夠進壹步的想著更深層次的方向發展，從而使企業能夠跨越發展中的障礙得到進壹步的提高。
參考文獻：
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提升園林企業施工管理能力的思考21 影響河道景觀工程施工質量的主要原因
由於河道景觀工程施工建設的復雜性及多功能型，質量影響因素較多，主要包括人員、材料、機械、方法與環境：
1.1 人員
主要把控施工建設參與方、組織方及操作方，均直接或間接影響力河道景觀工程的質量。提升河道景觀工程施工質量的核心在於提升人員綜合素質，包括身體素質、綜合技能、政治素養等。只有高水平的人員及其高質量的工作才能夠帶來高質量的工程項目。
1.2 材料
應該從以下多個方面嚴格控制管理工程材料：嚴格把控材料采購關，確保“三證”齊全方可進入現場；嚴抓材料質量關，推行報檢機制，施工單位自檢、監理抽檢模式；在嚴格落實采購計劃同時，結合現場實際進度情況合理調整采購計劃，確保質量，避免損失。
1.3 機械
施工機械設備對河道景觀工程質量產生直接影響，因此在選擇施工機械設備時應關註成本合理、技術先進、操作及保養簡便。另外，應結合工程交期、規模大小，有效地協調機械設備數量，保證吻合施工需求。同時，特殊機械設備應經檢測部門檢測後方可進場，壹般設備應定期保養，確保河道景觀工程現場施工安全。
1.4 方法
主要包括施工方案及施工工藝，部分工程常由於施工方案不全或施工工藝落後而導致進度無法保證，質量難以達到工程要求，施工成本提升等。所以，在制定施工方案及施工工藝時，應全面考慮技術、管理、成本等方面的影響，合理地編制施工方案，確保技術可行、成本合理，以有效提升河道景觀施工工程質量。
1.5 環境
環境對河道景觀工程有著錯綜復雜的影響，應結合河道景觀工程自身特點及實際情況，采取積極有效的質量環境影響因素控制措施。特別在施工現場，應努力創造文明施工及文明生產的環境，搞好地方關系，遵守地方風俗。
2 提升河道景觀施工質量的有效措施
2.1 認真做好施工現場質量管理
河道景觀工程質量管理，涉及到工程建設單位、監理方、項目設計方及施工等。建設單位是工程主體，承擔著協調其他參與方全面監督檢查並管控河道景觀工程質量的責任。各參與方應積極配合，努力提升河道景觀工程建設質量，打造優質工程，具體方法包括以下方面：
2.1.1 制定施工詳細計劃及施工技術方案
建設、監理、設計及施工等各參與方應在相關施工規範的指導下，根據自身工程特性及承建單位的實際情況制定切實可行的施工詳細計劃及施工技術方案，在實際施工作業中應嚴格按照審批通過的技術方案作業。
2.1.2 推行工程監理體系
監理是在業主委托下進行監控工程質量，依法享有監控工程質量的權利。因此，在工程質量管理中要梳理監理工作人員的權威。對於施工單位在施工作業中所存在的施工作業問題或質量問題，監理有權要求施工單位停工或返工，並可與有關單位協商後采取更嚴格的處理方案。
2.1.3 完善質量管理體系
建設、監理、設計及施工等參與方均要求有自身獨立的質量檢查機構，建設單位對工程質量總負責。在施工過程中可分階段、分部分按照質量檢查流程對河道景觀工程開展質量檢查驗收工作。施工單位質量工作相關工作人員負責質量自檢及質量文檔的填寫，並根據單元工程報驗流程報驗，待檢驗合格後方可進入下壹階段環節，及時匯報質量檢測實際情況。
2.2 加強質量管控措施
質量管控推行事先、事中及事後“三控制”.事先控制對工程施工前對所提提交的技術方案、技術方案、質量保證體系及管理機制進行嚴格的審核，重點對工程技術人員的數量及質量進行嚴格的把控。另外，嚴格控制工程原材料、半成品或成品，機械設備，對於未經審批同意的，壹律禁止進入施工現場。
事中控制就是工序控制，實行“二級三檢報驗制”,是工程質量得以保證的重要渠道。第壹級，是確保工程監理目標的實現，要求施工單位組建班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質量檢測體系；第二級是要求施工單位在內檢合格的基礎上，填寫“報驗申請單”,並經由監理工程師復檢合格後交由業主進行終檢，確保上壹工序合格後方可進入下壹工序，保證每壹道工序均符合工程設計及作業要求。
事後控制，對已完工的單元工程、分部工程的質量進行持續觀察、檢測、並搜集工程運營實際狀態，及時發現並分析處理問題，及時有效收集工程信息，協調相關人員進行檢測驗收。
2.3 加強領導，落實責任制
領導是否重視搞好河道景觀工程質量工作，是提升河道景觀工程質量的重要基礎。河道景觀工程相關行政主管單位，應高度關註質量管理工作，確保工程質量管理工作切實落地到位。
全面推行責任制，明確主管領導，項目負責人，項目技術管理人員及具體作業負責人員，層次落實責任制，並強化河道景觀工程質量監控與檢測。
同時，根據河道景觀工程作業要求及技術規範開展施工作業。如發現工程質量問題，無論當事人是否有所調整，均應落實工程質量責任，實行工程質量終身負責制。切實解決工程質量負責人對工廠質量不負責，避免發生質量問題後質量負責人壹走了之現象產生，確保各級管理部門真正擔負起質量管理責任。
另外，近幾年來河道景觀工程的高速發展，也出現了較多的質量問題，影響力河道景觀工程的社會及經濟效益，影響居民生命安全。在處理河道景觀工程質量時，應該全面考慮社會及經濟效益，努力降低質量缺陷處理影響範圍，盡量采取局部返工或修復的方式，避免破壞工程結構，將質量缺陷處理消失在初期階段。
3 結語
在實際施工作業中，應該全面考慮河道景觀工程質量影響因素，並加強對工程質量提升方法的研究，幫助河道景觀工程質量的提高。
參考文獻：
[1] 邱凱 . 淺談建築工程施工管理及質量控制措施 [J]. 科技創新導報 ,2009.
[2] 洪生偉 . 質量管理 [M]. 北京 : 中國計劃出版社 ,2001.