企業信息資源管理中存在哪些現狀：
1.信息技術應用水平較低，信息資源利用不充分。我國中小型企業在信息化建設中普遍存在重硬件，輕軟件的問題，信息技術落後。信息硬件設備的占有和信息資源管理水平的提高並沒有直接聯系，信息硬件設備只有與業務軟件系統相結合才能有效發揮作用。但現實中硬件和軟件投資比例並不協調，以數據庫系統為例，大多數中小企業沒有建立統壹***享的中央數據庫，各個部門自成體系，數據庫資源建設嚴重與數據資源不足並存，缺乏友好的信息系統運行的基礎數據環境，信息價值的轉換機制不完善，不能有效地利用信息資源。
2.信息技術人員匱乏。我國許多中小企業沒有信息管理專職人員，更沒有設立專門的信息機構和信息主管。信息技術的進步是日新月異的，企業不但要建設壹批兼具信息技術與管理技術的人才隊伍，而且應對這些人員進行培訓，使人員素質得到不斷的提高，緊隨信息技術的進步。
3.管理模式層次較低。美國哈佛大學教授查理諾蘭曾提出過信息系統發展的六個階段，即"諾蘭模型"，我國中小企業信息資源管理的層次在這個模型中還處於集成階段和數據管理階段，即信息時代信息系統的初級階段。企業的信息資源系統往往不能有效地整合企業各個部門的信息資源，出現各自為政，相互獨立，互不兼容的現象，大大削弱了前期投入的效力。這樣的低層次模式勢必造成重復建設，管理效率低下等問題。
4.相關法制不健全。為確保中小企業信息資源管理的進壹步完善，還必須制定相應的政策法規。從目前的情況來看，信息資源管理部門的從業資格審核、從業人員資格認定、市場運行規則、行業道德標準等，都還沒有相應的政策和法規予以規範，這在某種程度上造成了信息資源的分割和咨詢市場的無序競爭，使企業缺乏整體上的團隊性和合作性。