進入新世紀，由於全球經濟壹體化進程日益加快，企業面臨著更加激烈的競爭環境，資源在全球範圍內的流動和配置大大加強，世界各國更加重視物流發展對於本國經濟發展、國民生活素質和軍事實力增強的影響，都十分重視物流業的現代化，從而使現代物流呈現出壹系列新的發展趨勢。根據國內外物流發展的新情況，21世紀物流的發展趨勢可以歸納為信息化、網絡化、自動化、電子化、***享化、協同化、集成化、智能化、柔性化、標準化、社會化和全球化十二大趨勢。 壹、信息化 現代社會已經步入了信息時代，物流的信息化是整個社會信息化的必然要求和重要組成部分。物流信息化表現在：物流信息的商品化，物流信息收集的代碼化和數據庫化，物流信息處理的電子化和計算機化，物流信息傳遞的標準化和實時化，物流信息存貯的數字化和物流業務數據的***享化等。信息化是現代物流發展的基礎，沒有物流的信息化，任何先進的技術裝備都無法用於物流領域，信息技術在物流中的應用將會徹底改變世界物流的面貌，壹些新的物流信息技術在未來的物流中將會得到普遍采用。 信息化的來臨為人們帶來了壹種新的生活方式和工作方式，這些新方式又導致了物流功能的改變。信息化使得那些在工業社會裏的產品生產中心、商業貿易中心發揮的主導功能隨著傳統生產功能的轉移而消失，物流不再僅僅傳輸產品，同時也在傳輸信息，各種信息被聚集在物流中心，經過加工、處理、再傳播出去。傳統的工業社會物流以物為對象，聚集擴散的是物；信息社會是以信息為對象，物流中心的聚散功能除實物之外，還要完成對各種信息的聚集和擴散。總之，信息社會使物流的功能更強大，並形成壹個社會經濟的綜合服務中心。 二、網絡化 網絡化是指物流配送系統的組織網絡和信息網絡體系。從組織上來講，它是供應鏈成員間的物理聯系和業務體系，如臺灣的電腦業在20世紀90年代創的“全球運籌式產銷模式”，它是按客戶訂單、采取分散形式組織生產，將全球的制造資源都利用起來，將電腦的所有零部件、元器件、芯片外包給世界各地的制造商采取外包的形式去生產，然後通過全球的物流網絡將這些零部件、元器件、芯片發往同壹個物流配送中心進行組裝，由該物流配送中心將組裝的電腦迅速發送給訂戶。這種過程需要有高效的物流網絡支持。而信息網絡是供應鏈上企業之間的業務運作通過互聯網實現信息的傳遞和***享，並運用電子方式完成操作。例如配送中心向供應商發放訂單就可以利用網上的電子訂貨系統通過Internet和EDI來實現，對下遊分銷商的送貨通知也可通過網上的分銷系統來實現，等等。 三、自動化 物流自動化的基礎是信息化，核心是機電壹體化，其外在表現是無人化，效果是省力化。此外，物流自動化的效果還有：擴大物流作業能力、提高勞動生產率、減少物流作業的差錯等。物流自動化的技術很多，如條碼技術、射頻自動識別技術，自動化立體倉庫回來技術，自動存取技術，自動分揀技術，自動導向和自動定位技術，貨物自動跟蹤技術等。這些技術在經濟發達國家已經普遍使用於物流作業中，在我國，雖然某些自動化技術已被采用，但達到普遍應用還需要相當長的時間。 四、電子化 所謂電子化是指商業過程實現電子化，即電子商務。它同樣也是以信息化和網絡化為基礎的。電子化具體表現為：實現業務流程及其每壹步驟的電子化、無紙化；所有商務涉及的貨幣實現數字化和電子化；交易商品實現符號化、數字化；業務處理過程實現全程自動化和透明化；交易場所和市場空間實現虛擬化；消費行為實現個性化；企業之間或供應鏈之間實現無邊界化；市場結構實現網絡化和全球化，等等。作為電子商務發展關鍵性因素之壹的物流，是商流、信息流和資金流的基礎與載體。全球電子商務的推廣和普及將使得跨國和跨區域物流更加頻繁，對物流的需求會更加強烈。物流中心不僅要成為信息聚散中心，而且還會成為管理決策中心、觀念與技術創新中心、市場和消費中心。 五、***享化 供應鏈管理強調鏈上成員的協作和社會整體資源的高效利用，以最合理的、最少的資源來最大化地滿足整體市場的需求。而供應鏈上的企業只有在建立互惠互利的***贏夥伴關系的基礎上，才能實現業務過程間的高度協作和資源的高效利用，只有通過資源***享、信息***享、技術***享、知識***享、業務流程等的***享，才能實現社會資源優化配置和供應鏈上物流業務的優勢互補以及更快地對終端市場和整個供應鏈上的需求作出響應。近年來，壹些新型的供應鏈管理策略，如供應商管理庫存VMI、第四方物流4PL、JIT II、協同計劃、預測和供給CPFR、零售商－供應商夥伴關系RSP以及分銷商壹體化DI等都能很好地使供應鏈上的企業有效地實現信息、技術、知識、客戶和市場等資源的***享化。 六、協同化 市場需求的瞬息萬變、競爭環境的日益激烈都要求企業和整個供應鏈具有更快的響應速度和協同運作的能力，以及對供應鏈上的前向洞察力。通過與供應商和客戶的實時溝通與協同，企業壹方面能使供應商對自己的需求具有可預見能力，使其能提供更好的價格和服務，同時對其供應能力也有較好地預見性，為自己長期的、充足的供給業務提供了保障；另壹方面，自己也能及時了解客戶的需求信息，在多變的市場環境中保持更快的響應能力，跟蹤和監控需求滿足的過程，準確、及時、優質地將產品和服務遞交到客戶手中。為了實現物流作業的協同預測、規劃和供應，快速響應和供應鏈上總庫存的最佳配置等目標，需要做到與客戶和合作夥伴間業務流程的緊密集成，達到零阻力、無時差的協作，***同分享業務數據、聯合進行預測和計劃、管理執行以及完成績效評估等。而只有企業間真正達到了彼此協同，才能使物流作業的響應速度更快、更具有前向的預見性、更好地***同抵禦各種風險、降低成本和提高產出，滿足客戶的需求
上一篇:網商銀行是什麽意思？下一篇:涼皮店吸引人的名字