1.項目管理研究自查報告模板
自20xx年上半年安全質量檢查以來，我項目部壹直把公司領導指出的安全質量問題作為首要任務。在三公司領導的正確領導下，把安全文明施工和質量建設工作放在突出位置，納入項目目標管理。從安全工作部署、安全責任劃分、工作落實等方面強化了項目經理的安全職責。圍繞安全生產，公司倡導科學發展，督促落實安全職責，努力落實公司“壹崗雙責”制度涉及的各項工作。經過半年紮實有效的工作，取得了良好的效果，促進了項目的健康有序發展。現將我過去六個月的履職情況匯報如下:1 .部署與實施相結合。
周密部署，層層分解安全責任，落實到每個人。在擔任重慶軌道6號線項目經理之初，他就向全體管理人員表明了做好安全工作的決心，詳細劃分了各部門的安全職責，完善了安全責任制。
建立了完善的獎懲制度，互相監督，促進項目工作。上級部門可以對下級部門進行監督，檢查下級部門工作的落實情況，落實不到位的可以進行通報批評；下屬部門也可以對上級領導的監管進行監督，如果發現監管不到位，可以向我說明情況，進行處罰。
第二，充分調動各部門的積極性和主動性。
項目各項工作的健康有序發展離不開各部門的通力合作。只有充分調動各部門的積極性，才能按質量保證完成項目建設。為了調動各部門之間的配合，我項目部將在周日的每周安全生產會後安排管理人員之間的討論交流，提出需要其他部門配合完成的工作，以提高工作效率，促進項目高效、安全、有序的開展。
三。取得的成就
作為項目安全第壹責任人，我始終把安全施工作為首要任務。20xx年10月上旬安全質量檢查結束後，我組織領導項目部成立了安全質量檢查小組，由我任組長，組織各部門負責人每周六到施工現場進行安全質量檢查。檢查結束後，立即召開總結會，及時總結現場檢查出的安全隱患和危害，讓現場技術人員負責監督操作人員整改，把尚未發生的安全事故扼殺在萌芽狀態。經過三個多月的堅持，確保了我項目部無重大安全事故，多次受到業主和監理的表揚。重慶軌道集團公司還多次組織其他項目人員到我項目部觀摩學習，交流施工經驗，為公司贏得了諸多榮譽。
四是精細化管理，推進後續工作。
通過上級領導的檢查、指導、自查自糾，發現當前管理中的不足。大部分安全隱患都是操作人員的習慣性操作造成的，很多管理人員習以為常，沒有及時糾正。合理安排員工分批、班組再培訓，強化安全意識，杜絕習慣性操作；還會對管理者進行安全責任教育，加強監督，強化領導。
動詞 （verb的縮寫）工作中的缺點
雖然前期工作取得了壹定的成績，但在管理上還存在問題。
(1)項目經理勞動紀律管理缺失，造成部分員工勞動紀律松懈，對施工生產造成壹定影響。
(2)監督落實不到位，只負責細化各部門的安全職責，沒有對其職責落實情況進行定期檢查和監督。
(3)對員工的安全教育不到位，對管理人員的安全教育研討會組織不到位。在今後的管理工作中，我將彌補前期工作的不足，完善勞動組織紀律，落實安全責任，加強管理人員的安全教育，切實做好項目安全管理工作。
在以後的工作中，我會繼續保持堅決完成任務的決心，在政治上更加嚴格。我會要求下屬盡職盡責，在職責中找準自己的位置，行使自己的權利，做好重慶軌道六號線紅土地黃泥站工程，為重慶的企業樹立良好的形象。
2.項目管理研究自查報告模板
20xx年5月13日至5月27日，江西省質監站對常寧高速公路建設項目進行了監督抽查，並出具了抽查意見通知書。對於我方投標中存在的問題，項目部高度重視，立即召開了相關會議，對各種問題進行了討論，並提出了相應的整改措施和下壹步工作。作為長寧高速公路B4項目的項目經理，我對本次檢查中我所在標段存在的問題感到非常慚愧，並認真反思自己，清楚地認識到日常管理中存在的不足。現就目前存在的不足和改進措施及下壹步工作做如下匯報:
壹.缺陷和改進措施
1，工作管理不到位，各個環節和流程不完善、不細致，整個施工過程中施工標準執行不好，有時為了加快施工進度，壹些制度和要求不堅持原則，馬虎大意，導致各個環節和部門都不同程度出現問題。
改進措施:首先要正確認識自己的不足和錯誤，加強對自身價值觀、管理理念和領導理念的深入學習和理解，自我反省，擺脫陋習和傳統思維，接受新觀念和新事物，做每壹件事都力求完美，壹絲不茍地執行，做壹個執行者。
2.項目全體成員管理不到位，主觀能動性沒有得到充分發揮。壹些成員工作情緒低落，不能很好地完成自己的工作，對任務和目標的管理不明確，導致現場管理不嚴，質量和安全保證不佳。
改進措施:與項目部成員充分溝通學習，* * *討論學習公司的規章制度，項目部的各項規章制度，計劃和現行規範標準，帶領他們對照標準，計算差距，在實際工作中制定措施，並堅決執行，以身作則，對好的給予獎勵，對不好的給予批評教育，爭做優秀的班組經理。
3、安全監管不到位，施工中只關註進度等問題，沒有把現場安全監管好，這對於壹個項目經理來說是大錯特錯，不應該。沒有安全監管意識，生產就沒有保障，更談不上質量和進度。
改進措施:樹立務實的工作作風，加強安全部門的管理，避免安全監督流於形式，壹定要落實到實踐中。工作區實施到什麽程度，我們必須有所了解。就是把安全條例應用到施工現場的每壹個角落，堅決杜絕違章違紀。
二、下壹步主要工作計劃
吸取教訓，認真執行各項規章制度，嚴守紀律，帶頭提高執行力，在參與施工的每壹個人的頭腦中樹立安全第壹、質量第壹的理念，帶領項目部全體人員反思自己是否有責任心，糾正不良工作態度，堅持正確的用人導向，用好技術人員。積極推進“安全工地”和“管理標準化”活動，確保我標段的工程質量和安全。
3.項目管理研究自查報告模板
為進壹步深化行政審批制度改革，營造良好發展環境，切實推進依法行政，從源頭上治理腐敗，根據文件精神要求，結合我局工作實際，現將自查情況報告如下:1 .清理行政審批項目。
近年來，我局認真貫徹市縣行政審批制度改革精神，嚴格按照行政許可法的規定和行政審批制度改革的有關政策，積極開展行政審批改革。總結起來就是八個字，高度重視，紮實推進。為了做好這項工作，收到文件後進行了為期十天的自查。具體措施:壹是嚴格審核。
根據國家有關法律法規，我局現保留12項行政許可事項，即:
(1)互聯網上網服務營業場所許可證；
(二)娛樂經營單位許可證；
(三)音像制品零售出租單位許可證；
(四)印刷許可(打字、復印)；
(五)圖書報刊出租、零售許可；
(6)農村16毫米電影發行放映許可證；
(七)營業性演出許可證；
(八)出版、復制錄音帶、錄像帶、激光視盤和唱盤的許可；
(九)體育經營項目許可；
(10)名片活動場所許可證；
(11)臨時占用公共體育設施審批許可；
(12)營業演出許可證。
本項目嚴格按照要求進行管理。自查中，不存在上述審批項目擅自增加辦理條件、申請材料、設立收費項目等現象，並將及時公示辦理結果。二是嚴格清理。市縣取消的項目都按照文件要求進行了認真清理、取消和調整。已取消的項目全部清理取消(如藝術品拍賣單位和拍賣活動審批、錄像放映單位獨家節目審批等。)，而且該調整的都調整了(比如成立營業性文化表演團體，成立演出經濟機構等。).合並的項目被合並了又合並。
二、規範審批程序，加強監督管理
對保留的行政審批事項，我局嚴格按照相關法律法規和規章要求，規範審批行為，簡化審批程序，改進審批方式，提高審批效率。主要做法:壹是開設“壹站式”服務窗口。審批通過的項目全部進入大廳，窗口公示“八公示”內容。通過集中受理、規範管理，為群眾提供優質服務，采取壹站式服務，即壹個窗口進，壹個窗口出。二是嚴格審批程序。我局制定了嚴格的審批制度和服務措施，使所有進入中心的審批事項都能在壹個窗口統壹收費、統壹辦理，減少環節、減少程序、縮短辦結時間，提高工作效率。審批時限嚴格控制在規定時限內，只能提前，不能延遲。三是加大力度，充分授權。將有能力、業務強、責任心強的市場股骨幹調到窗口，並通過文件充分授權。除單位領導決定的審批事項外，全部在窗口審批簽字，所有項目的受理、收費、發證、蓋章、年檢均在大廳窗口辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理的現象。四是不斷完善監督體系。壹個窗口代表了壹個部門所在行業的“風格和形象”。為此，我局建立健全了首辦責任制、辦結制、服務制、壹次性告知制等壹系列制度，從制度上規範審批行為，形成按制度辦事、按制度管人的有效機制，達到為民服務、便民利民的目的。
總之，雖然在行政審批項目管理方面取得了壹定成績，紮實推進了文體創新事業的健康發展，但離上級要求還有壹定差距。在今後的工作中，我們將進壹步推進行政審批制度改革，做好保留項目的規範管理，提高服務效率和質量，實現“依法行政、公平透明、規範運行”的目標。同時以優質的服務態度和優良的工作作風創造壹流的工作業績。
4.項目管理研究自查報告模板
為進壹步深化行政審批制度改革，優化經濟發展環境，根據縣審改辦文件要求。我局緊密聯系工作實際，深入開展了自查。現將有關情況報告如下:1 .實施行政審批清單。
我局認真貫徹落實縣政府《關於印發蓮花縣縣級行政審批事項清單的通知》精神，積極開展行政審批改革。現在有8個行政許可項目，分別是:
(1)生產經營單位建設項目安全設施“三同時”審查；
(二)非煤礦山安全生產許可證；
(3)礦山建設安全設施的設計審查和竣工驗收；
(4)建設項目職業病危害預評價報告審核；
(5)非藥品類易制毒化學品經營許可證(備案)；
(六)危險化學品經營許可證；
(7)煙花爆竹經營(零售)許可證；
(8)采砂場安全生產許可證。上述清單中的核準項目已全部落實到位，市縣取消的項目均按照文件要求進行了認真清理、取消和調整，不存在目錄外核準現象。
二、規範審批程序，加強監督管理
對保留的行政審批事項，該局根據縣政府《關於印發蓮花縣縣級行政審批事項目錄的通知》要求，以規範格式明確行政審批事項的實施機關、辦理依據、條件、程序、期限、需提交的全部材料、收費依據、收費標準等內容，並在該局受理窗口、行政服務中心、縣政府信息公開平臺公開。並制定了嚴格的審批制度和服務措施，使所有審批項目統壹在壹個窗口收費和辦理，減少了環節、程序和時間，提高了效率。為不斷完善審批事項的批後監管，我局還完善了首接責任制、辦結制、服務制、壹次性告知制等壹系列制度，從制度上規範審批行為，形成按制度辦事、以制度管人的有效機制，真正達到為民服務、便民利民的目的。
總之，雖然行政審批項目管理取得了壹定成績，紮實推進了全縣安全生產持續、安全、穩定的局面，但離上級要求還有壹定差距。在今後的工作中，我局將進壹步完善行政審批事項規範化管理，提高服務效率和質量，以優質的服務態度和優良的工作作風創造壹流的工作業績。
5.項目管理研究自查報告模板
縣發改局:今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在各部門的大力支持下，我鎮圍繞農業增效、農民增收、農村穩定這壹核心，大力實施“項目驅動戰略”，搶抓機遇，狠抓項目策劃包裝、申報管理，促進了全鎮經濟社會又好又快發展。現將xx鎮項目工作自查情況如下:
壹、項目建設進展
在xx年，我們鎮的項目完成的不錯。預計固定資產投資7728萬元，占年度計劃6796萬元的11.4%。其中，集鎮街道硬化、供水工程全面完成，集鎮後灣路、螺旋區敬老院、垃圾填埋場等工程開工建設。鳳凰村將作為市級新農村建設示範村啟動，白家村和中銀村將作為縣級新農村建設示範村啟動。在xx，我鎮完成了102戶345人的易地扶貧搬遷。該鎮投資251萬元，完成了集鎮、塔嶺、桃花溝、朝陽、延平村的飲水工程，全鎮70%的村民實現了喝上安全自來水的目標。完成宣威路、茨溝路、東河路3條28公裏通村示範路建設。
二、項目前期工作及申報辦理情況
我鎮在xx年組織實施項目建設的同時，積極做好項目前期工作，爭取項目申報。尤其是圍繞清代萬畝古梯田的開發包裝規劃。截至目前，我鎮不僅配合各職能部門做好了安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農林水、交通、教育、衛生、文化等項目的各項準備工作，還策劃包裝了萬畝古梯田開發、花崗巖開采、清代梯田景區道路改造等壹批項目。
三。項目建設中采取的工作措施
(1)解放思想，加強服務，優化環境，推動工程進度。第壹，牢固樹立項目第壹意識。該項目是經濟和社會發展的生命線。我們牢固樹立“項目就是大局，大局抓項目”的思想，把項目工作放在首位，抓住政策機遇，完善項目工作機制，加強項目策劃包裝，加大項目全球力度，擴大對外投資，不斷提升全鎮項目工作水平。二是加強協調服務。認真落實“壹個項目、壹個領導、壹個團隊、壹抓到底”的推進機制，從項目準備、包裝策劃、資金落實到建設管理，直至項目完成，發揮效益。對於項目推進過程中存在的具體困難和問題，分管領導召開會議，定期研究部署，現場協調解決。三是優化建設環境。對於投資項目，積極協助業主做好征地拆遷安置和後勤保障工作；加強水、電、路等基礎設施的配套建設，優化項目配套建設環境；加強執法監管，杜絕“吃拿卡要”等破壞投資環境的事件發生。同時，簡化程序，轉變工作作風，提高工作效率，努力營造高效的政務環境。通過優化項目建設環境，增強投資吸引力，確保項目建設順利進行。
(2)抓住政策機遇，加大力度爭取國家投資項目。抓住擴大內需、加大投資的政策機遇，及時了解項目信息，積極爭取項目，為全鎮經濟社會發展爭取強有力的項目支持。壹是切實增強機遇意識。牢固樹立項目決定全局和項目發展的意識，準確把握投資形勢，增強對項目的緊迫感，爭分奪秒跑項目，全力以赴落實，爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性，重點做好農村危房改造、垃圾處理廠建設、通村水泥路等農村公路建設、安全飲水工程、病險水庫加固、農村沼氣、地質災害治理等項目的編繪工作。三是加強跟蹤和銜接。對申報項目，及時與市縣發改部門和業務部門聯系，積極爭取確保壹批項目順利納入市縣規劃板塊。
(3)精心策劃包裝，狠抓項目投資。為進壹步解放思想，開動機器，深入調研，用好災後重建和擴大內需政策，加快項目載體建設，建立項目儲備體系，加強後續項目支持。堅持大招商、強招商，繼續把招商引資作為項目建設的重要保障，緊緊圍繞項目招商，創新招商機制，進壹步完善招、投、建壹體化管理服務機制，調動壹切積極因素，擴大投資，增強後勁。
(4)強化工作措施，加快項目建設。壹是加快在建項目進度。倒排在建項目工期，監督進度，確保項目建設按計劃快速推進，力爭超額完成年度固定資產投資任務。二是加大項目前期工作力度，規劃包裝儲備項目，建立項目庫，增強發展後勁。三是嚴格按照基本建設程序，實行項目監理機制，確保工程質量和施工安全；第四，加強項目信息報送和投資統計，全方位、多角度收集統計信息。
(5)加強管理，優化環境，為工程建設提供良好的施工環境。項目管理是項目建設過程中至關重要的環節，項目管理的質量直接關系到項目建設的成效。在項目建設過程中，我鎮加強項目管理，嚴格遵循項目基本建設程序，從項目立項、招投標，到施工實施，直至最終竣工驗收，始終嚴把質量、資金、安全關，高標準、嚴要求。沒有發生安全質量事故，沒有違規使用資金。上級資金壹到位，我鎮將盡力落實項目配套資金，確保項目順利建設。項目建設完成後，及時組織竣工驗收，提交賬目，撥付工程款。按時完成項目立項、環評、用地、施工許可等相關手續，在項目建設過程中及時跟進，在時間結束時對項目形象進度、投資完成情況進行統計分析，上報信息和報表，為部門總結分析提供依據，重視投資環境建設，為項目建設提供良好的周邊環境。不存在“三禮”現象和“吃拿卡要”行為，不存在因征地拆遷或其他原因故意刁難或阻撓。
四。存在的問題和下壹步措施
我鎮在xx年的項目建設中取得了壹定的成績，但客觀地說，還存在以下幾個方面的不足:壹是沒有大而好的項目，沒有支撐力強、帶動作用大的骨幹項目；二是項目多以基建項目為主，工業項目相對較少，發展潛力不足；三是項目編制力度不足，水平有待提高，數據有待進壹步完善；四是項目中標難，獲取項目信息少。在xx年的工作中，我們將努力克服上述困難，做好項目策劃包裝，為* *經濟社會發展策劃項目、策劃大項目，策劃更多的產業發展項目，充實人員，提高項目編制水平，爭取上級更多的項目和資金支持，為* *經濟社會又好又快發展貢獻力量。