A.施工人員的管理b .施工機具的管理c .施工材料的管理d .施工方法的管理。
項目信息管理應包括以下主要內容:確定項目信息管理目標；制定項目信息管理計劃；收集項目信息；處理項目信息；分發項目信息；根據項目信息的分析，評估項目管理的有效性，必要時調整相關計劃。
展開:
項目管理信息系統可以幫助估計成本，收集相關信息以計算掙值並繪制S曲線，安排復雜的時間和資源，還可以幫助進行風險分析並形成適當的不可預見成本計劃。例如，項目計劃圖(PERT圖、甘特圖)的繪制，項目關鍵路徑的計算，項目成本的核算，項目。
計劃的調整、資源平衡計劃的制定和調整以及動態控制都可以依靠項目管理信息系統。
項目管理信息系統采用的方法是項目管理的方法，主要是利用動態控制的原理，將項目管理的投資、進度、質量的實際值與計劃值進行比較，找出偏差，分析原因，采取措施，達到控制效果。因此，項目管理信息系統主要包括項目投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和系統維護等功能模塊。
項目管理信息系統的基本結構包括系統範圍、外部基本結構和處理流程、內部基本結構和處理流程。
項目管理信息系統的範圍和外部處理流程本質上是項目生命周期在信息管理過程中的邏輯發展，項目管理信息系統的內部基本結構和處理流程是項目管理功能在信息處理過程中的客觀反映。
項目管理信息系統的性能、效率和功能首先不取決於系統的內部結構和功能，而取決於系統的外部接口結構和環境，這是項目管理信息系統區別於企業管理信息系統的特征和規律。