如果要成功成為行業前十的企業，至少應該掌握以下信息，並有效行動，達到、甚至超過預期成果，方可成功成為行業前十：
1、必須把行業前十名企業的綜合現狀以及各自的優勢、劣勢-機會、威脅等準確的信息收集、匯總、分析、總結決策出：利於本企業快速趕超行業標桿企業的“清晰方向、具體目標、系統方法等”；
2、行業前十名企業之所以成功的獨到之處都分別是什麽？至今仍然值得本企業借鑒的經驗又有哪些？
3、如何確保本企業進步速度快於行業前十的企業，所有的方法、策略、聯盟等有效信息的獲取路徑、人選、資金需求等；
4、行業前十企業的投資者、決策層、高管團隊、中基層執行團隊、關鍵貢獻崗位人員等，都有哪些過人之處？特別值得本企業效仿之處的關聯信息獲取與利用等；
5、行業前十企業的智勝經營策略、精準化決策體系、創新產品組合、創新顧客滿意系統、提升顧客忠誠度-重復消費等關聯信息獲取與利用；
6、行業前十企業的資源整合信息、資金獲取-資金利用效率信息的獲取與利用；
7、影響行業良性發展的宏觀條件、區域政策、替代品出現、新加入行業競爭者（尤其在其他行業擁有隱形壟斷經驗的企業集群）的關聯信息獲取與利用等；
8、最後，本企業有辦法將上述信息轉化為預期結果的、系統能力升級與關鍵成員的系統訓練。
以上是我的粗淺看法、不貼切之處壹定不少，還請您提出批評指正意見，謝謝您！