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保險公司整改報告模板

公司部分員工未購買社會保險的整改方案。

近年來,在園區管委會的正確領導下,以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導,按照管委會建設“和諧社會”、“和諧XX”、“爭創四川省首批文明城市”的總體部署, 我公司認真做好企業的發展和員工的培養使用工作,積極倡導愛崗敬業的宣傳,在完善組織架構、員工就業、勞動關系保護等方面做了壹些具體工作。 但在加強隊伍建設、提高生產效率、提升服務質量、推動各項勞動和社會保障工作細節化等方面還存在不足。現將公司實際情況及部分未購買社保員工整改方案和措施落實情況匯報如下:

壹、公司面臨的實際情況

自成立以來,我們公司壹直面臨以下許多問題。壹是企業生產成本居高不下,物耗高,成本高,增加了企業發展負擔;二是企業屬於精密機械產品制造加工,人才使用和開發難度大。雖然投入了大量的人力、物力、財力,重視職業技能培訓,提高從業人員素質,增強就業能力,但收效甚微。從2010到現在,以精工車間為例,已經培訓了近110的員工,但是到目前為止,只剩下兩個老員工。原因如下:新員工經過培訓和實踐技能提升後自願離職,導致人才流失,導致企業從人才市場和社會招聘招人,熟練後自動離職的惡性循環,也導致企業人力資本使用量的巨大增加;在員工學習、見習、熟練過程中,產品報廢率高,增加了企業成本,加劇了企業發展步伐,使企業舉步維艱;第三,企業的技術員工普遍反映工資低。雖然我們提高了壹線員工的福利待遇,但這些員工畢業後大多去了沿海的工廠工作,企業很難進壹步提高福利待遇。四是企業管理中壹些制度落實不到位,細節管理薄弱,個別員工違規違紀現象時有發生,企業基礎管理十分薄弱,增加了公司的管理成本;五是企業管理和生產經營缺乏專業人才和機制,企業的各種資源沒有得到充分利用,制約了企業的有效發展。

二、就業和社會保障形勢

截止2014年7月底,公司6-7月共有員工66人,已簽訂勞動合同55人,占員工總數的83.3%,其中已參加社會保險的員工17人,占已簽訂勞動合同的31%,已參加醫療保險的員工16人,占已簽訂人數。主要原因如下:壹、未簽訂勞動合同的11人中,6月底辭職離開公司,與公司的勞動合同關系終止。如果目前在冊員工人數為55人,勞動合同簽訂數將達到100%。第二,為什麽養老保險和醫療保險的比例這麽低?原因有三:1,已參加社會保險的17人在公司上崗前已經購買,公司已按規定在當月工資中繳納養老保險;2.其他38人沒有買養老保險,不是公司沒有買,而是員工自己交了社會保險費。公司實行每月補貼140元,員工自行繳納社會保險費。3.在7月份招聘的員工中,仍處於試用期的幾名員工,在思想技能考核合格後,將依法保障其合法權益。

三、社會治安整頓計劃

我公司將采取有效措施和多種宣傳手段,全方位開展社會保險宣傳,深入各部門、車間廣泛宣傳社會保險政策知識,引導全體員工依法維權、自覺參保,促進公司依法繳納保險費。計劃在以下時間段規範員工思想,落實員工福利:

1.公司計劃為5438+00年6月已簽訂勞動合同的員工購買工傷保險待遇;

2.公司計劃為5438年6月+10月簽訂勞動合同的員工購買部分失業保險福利;

3.公司計劃在65438+2月底對已簽訂勞動合同的女職工全面實施生育保險;

4.65438+2月底,公司計劃強制壹部分已經簽訂勞動合同,有好的想法和技能,願意留下來的員工購買他們的養老保險。

整改期間,我公司將實施以下步驟:

壹是加強組織領導,狠抓行動落實。我公司對此工作高度重視,將進壹步制定工作方案,明確工作任務,確保此項工作的領導、人員、措施、資金到位,達到預期目標;

二是加強宣傳,營造氛圍。要加大宣傳力度,結合企業特點和實際開展各種宣傳活動,把宣傳活動貫穿於整個工作的始終,對不願意購買社保的員工開展思想宣傳;

三是建立部門整體聯動,形成工作合力。加強社會保險的基礎宣傳和管理,以總經理辦公室為牽頭,財務部為具體實施方式,參與員工的思想管理,推動員工保險作為公司合同簽訂制度中的重要內容實施,加大公司對社會保險政策法規的宣傳力度。

第四,以人為本,關愛員工,積極構建和諧新XX

面對嚴峻的市場形勢,公司在生產任務低、員工思想渙散、基礎管理薄弱、債務不斷的情況下,每月5438+05按時發放員工工資,在XX執行最低工資標準方面做得很好,更不存在使用童工和非法用工現象。勞動合同的簽訂非常完美,讓所有員工都感受到了公司的完美服務。在此基礎上,企業克服困難,倡導“以人為本”的治理理念,學徒學習期間支付基本工資,大大提高了學徒從學習到熟練的積極性,為公司發展儲備了人才,為學徒就業拓展了人才版圖。對於試用期員工,公司總經理辦公室每個月都會組織人力進行考核。通過考核後成為正式員工,不僅待遇提高,工齡工資、崗位津貼、獎金增加,還會進壹步為其購買社保或實施補貼措施,改善勞動合同用工情況,保證員工利益。努力打造壹個“我們壹定是學習和工作團隊中最合格的成員,學習、進步、晉升壹天不間斷”的員工之家。本著“高舉特色旗幟做強勢品牌,以企業管理之劍實事求是謀發展”的企業精神,總結經驗教訓,探索工作,加強管理,努力解決上述問題和矛盾。進壹步落實工資調整方案。根據企業經營實際,努力確保工資調整工作落到實處,提高員工生產經營積極性。努力確保養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險的繳納,認真履行勞動用工合同,做好工資及時發放工作,切實維護職工合法權益。在提高企業效益的前提下,最大限度地改善和提高員工的福利待遇。爭做園區關愛員工的標桿企業,為積極建設和諧XX、文明XX而不懈努力。

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