1，定位清晰
易捷咖啡打造了92#(黑白咖啡)、95#(時尚特飲)、98#(精品系列)三個不同定位的系列產品，完美契合中石化加油站的場景。
2.強勁的供應
易捷咖啡依托強大的供應鏈能力，將祖國各地的特色產品和扶貧產品融入到創意飲品中。當咖啡遇到“喝西藏卓瑪泉天然冰川的水”和“甘肅天水的花、牛、蘋果”，就變成了易捷的“蘋果冰咖啡”，會給用戶耳目壹新的體驗。
3.獨特的概念
易捷以打造綜合服務體為核心理念，追求品質生活理念，積極引入第三方合作資源，陸續引入旅遊、保險、快餐、汽車服務、廣告等多種服務業態。，並構建掃碼購買、壹鍵加油、無人值守洗車等智慧場景。，努力構建“1+N”生態圈。
擴展數據:
易捷咖啡的核心優勢
最核心的優勢是易捷咖啡的店面租金成本，因為星巴克有非常強的品牌力，星巴克開店的時候有很強的議價能力，所以星巴克的開店成本其實是比較低的，而其他品牌包括Luckin Coffee都需要支付昂貴的租金成本。
但易捷咖啡率先考慮在現有的地產資源中開店，比如加油站、中石化的部分分公司、與中石化有合作關系的企業的地產等。這些資源可以幫助易捷咖啡節省大量的租金成本，易捷咖啡可能會用節省下來的成本讓利消費者，支持外賣配送。