時間:[2012-02-13]來源:國家電網公司。
近日，國家電網公司“三集五大”體系建設在各省(區、市)的實施方案已全部批復，工作將全面展開。國家電網公司全面推進“三集五大”體系建設的總體思路是:堅持整體設計、效率優先、安全穩定、與時俱進的原則，以集約化、扁平化、專業化為方向，以統壹信息平臺、統壹管理標準、統壹支撐服務為保障，做強公司總部，使之成為真正的省公司，使之成為優勢地(市)公司，實現全公司資源、業務、管理向總部傾斜。
改革創新是國家電網公司深入推進“兩個轉變”、加快創建“兩個壹流”的必由之路。在國家電網公司2012反腐倡廉建設工作會議上，公司總經理、黨委書記劉振亞指出，要整體推進改革創新，堅定不移突破體制機制束縛，建立現代企業制度，加強科學管理，提高效率效益，促進公司可持續發展。
劉振亞在致辭中表示，近年來，隨著國家電網的快速發展，特別是UHV和智能電網的創新突破，電網的結構形式、功能定位和運行特點正在發生深刻變化，公司現行的管理體制和機制已難以滿足大電網發展的需要和現代企業的管理要求。當前，公司改革創新面臨艱巨繁重的任務，要重點做好以下工作:高質量完成“三集五大”制度建設任務，協調推進主業分離和集體企業規範管理，加快直屬單位改革重組，進壹步加強和規範農電企業管理，加強統壹企業文化建設。
構建“三定五大”體系，是公司黨組立足當前、著眼長遠做出的科學決策，是生產關系適應生產力發展的必然要求，意義重大，影響深遠。“三集五大”體系建設壹般分為試點建設、全面推廣和完善三個階段。試點工作已於去年順利完成。江蘇、重慶公司的成功試點，充分證明了公司“三集五大”體系建設的決策部署、總體思路、基本原則和建設方案是正確可行的，符合國情、企情、網情。公司二屆二次職代會暨2012工作會議對“三定五大”體系建設作出了全面部署。目前，各省(區、市)公司實施方案已全部批復，工作將全面展開。
劉振亞強調，構建“三集五大”體系是轉變公司發展方式的核心任務，也是加強管理的必然要求。這項工作極具創新性和挑戰性，對團隊的素質提出了更高的要求。全面推進“三集五大”體系建設的總體思路是:堅持總體設計、效率優先、安全穩定、與時俱進的原則，以集約化、扁平化、專業化為方向，以統壹信息平臺、統壹管理標準、統壹支撐服務為保障，做強公司總部，使之成為真正的省公司，使之成為優勢地(市)公司，實現全公司資源、業務、管理在總部和省壹級的集中。
今年是全面建設“三定五大”體系的關鍵時期。公司要求加強組織領導、嚴格執行審批方案、解決相關關鍵問題、確保安全穩定和優質服務四個重點方面。