企業對ERP管理的水平提高的初期階段要求。從數據方面反映，始終應以兩方面壹致性提出：壹是數據及時性，二是數據準確性。而措施的提出也在兩方面。
壹、數據及時性方面，
數據采集及時性措施：實時實地做賬，即時發生即時入賬原則，摒棄月度記賬方式的老財務思想。
數據運算和修正及時性措施：在ERP系統中加入能想到的壹切信息化溝通，交互手段，以及配合制度來保證溝通的有效。
計劃和變化的關系：堅信計劃性是系統的根基所在，失去了計劃性，就沒有了及時性壹說。把可能的壹切變化數據框住，捕到計劃的籠子裏。比如訂單經常性插單，那就把插單變化納入到計劃中去。
二、數據準確性方面
數據采集準確性措施：通過設備代替人工輸入。條碼讀取，過稱設備…
數據運算和修正準確性措施：在ERP系統中引入財務平衡檢測思想，多線校驗，多處制約。另外，加入審核結點，通知環節控制。比如，單據的產生和執行由不用的審核人進行核準。比如銷售發貨多壹道發貨通知環節，比如發票對賬單多壹道通知核對環節。總之多壹雙眼睛多壹分準確。
人：ERP系統的組成部分，人的責任心。
絕對原創