壹、蛋糕店概述
1.我們餐廳屬於餐飲服務行業，名字叫“_ _”，是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋和飲料等甜點。
2.我們的商店將在社區貿易街開業。初期是中檔蛋糕店，以後會逐漸發展成_ _ cake這樣的連鎖店。
3.我們店需要9.5萬的創業資金。
二、經營目標
1.由於地處商貿街的地理位置，顧客相對豐富，但競爭對手也不少。特別是我們店剛剛開業，要想打開市場，必須在服務質量和產品質量上下功夫，進壹步擴大經營範圍，滿足消費者的不同需求。
近期目標是在商貿街站穩腳跟，1年收回資金。遠期目標是逐步發展成為具有較強經濟實力和壹定市場份額的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出壹片天地，成為蛋糕市場的知名品牌。
三、市場分析
1.顧客:我店目標顧客為:去商貿街購物娛樂的壹般消費者，約占50%；學校周圍的學生、商店員工、社區居民，約占50%。遊客數量充足，消費水平較低。
2.競爭對手:根據調查結果，國內品牌蛋糕店很多，包括福州連鎖蛋糕店。所以競爭很大。
第四，商業計劃
1.先去周圍幾家蛋糕店“打探信息”，了解不同種類和大小的蛋糕的成本和價格。了解各類蛋糕店的經營理念和“招數”。
2.開店基金籌到後，我們開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖。店裏人少的時候，妳要溜過去和店裏的師傅商量。還是聘請糕點師傅，開蛋糕店師傅很重要，要慎重考慮。
3.據了解，找到了壹套消費率:“顧客永遠不會有最便宜的價格。
如果妳今天能把價格降低幾美元，明天可能會有競爭對手以更低的價格與妳爭奪訂單。由此，我體會到了產品市場的某種競爭策略:“降價促銷不是長久的經營策略。只有用最好的材料做蛋糕，才能吸引顧客，留住顧客。”
4，蛋糕店主要面向大眾，所以價格不會太高，屬於低價。
5.有些廣告傳單可以以優惠券的形式印刷發放，達到廣告的效果。
6.蛋糕店可以專門開辟休閑區，設置很多造型獨特的椅子。顧客可以買壹些零食，坐在蛋糕店裏慢慢品嘗，進壹步強化了蛋糕店的休閑功能。
7.經過多方調查，由於競爭等方面的需要，很多蛋糕店推出了壹些與蛋糕關系不大的休閑食品，以此來形成新的利潤增長點。
在經營的品種上，很多店主都有壹些創新的舉措:比如在炎熱的夏天，冰粥和刨冰，以及目前很受歡迎的奶茶和果汁飲料，都很受顧客歡迎。
8.建立會員卡制度。
會員的名字印在卡片上。會員卡的折扣率不高，比如9。五折。這樣壹方面可以給消費者壹種尊重感，另壹方面也方便服務員稱呼消費者。特別是如果消費者和別人在壹起，服務員可以在公共場合稱呼他(她)先生或小姐，他們會覺得很受尊重。
9.桌上放壹些宣傳資料和雜誌，有關於蛋糕和飲料的知識和故事。壹方面可以提升品味，烘托氣氛，增加消費者對品牌的好感。
10無論是從店面裝修，店員形象，還是蛋糕制作，都要給顧客健康衛生的感覺。蛋糕店必須嚴格執行國家食品衛生法，這是其立足之本。
11.食品行業有特殊的崗位技能要求:從業人員必須持有“健康證”。
動詞 （verb的縮寫）財務估算
啟動資產:9.5萬元左右。
設備投資:
1，租金5000元。
2、門面裝修2000元左右(含店面裝修和燈箱)；
3.約65438元+0.500元投入貨架和賣表；
4.員工(2個員工)同樣的服裝需要500元。
5.機器設備最大投入:8萬元(含做蛋糕全套用具)。
第壹次采購:面粉、奶油等原料，6000元左右。
月銷售額(偶數):21000元。據專家評估，這樣的小蛋糕店，運營步入正軌後，月銷售額可達21，000元。
月支出:14033元。
租金:最好的位置在人口密集的居民區，社區商貿街，靠近孩子的地段(如幼兒園或遊樂場周邊)，5000元左右。
商品成本:30%左右，5000元左右。員工工資:10平米的小店，需要1蛋糕師傅，1服務員，工資2000元。
水電等雜費:700元內設備折舊費:5年計算，月利潤1.333元:約6967元。按此估算，壹年左右即可收回投資。
不及物動詞風險和制約因素分析:
由於蛋糕店不是街道或社區的第壹家店，顧客很難改變壹貫的口味，所以不得不花費更多的財力物力和“招數”來吸引顧客。
▼大學生創新創業項目策劃方案(二)
互聯網金融行業還有很多細分行業可以切入和創新。去年想著轉型，切入旅遊金融行業。後來因為其他原因，不了了之，所以摘錄了之前寫的壹些商業計劃書，分享給大家。
經過近兩年的快速發展，行業催生了大量的P2P平臺，但是行業的集中度越來越高，逐漸形成全國性和區域性的寡頭，整個行業的競爭也逐漸白熱化，同時也充滿了機會。整個行業的獲客成本也被推到了壹個非常高的水平。目前行業內獲取壹個投資用戶的成本已經超過_ _，而人均投資金額只有3到5萬，這還沒有算上用戶的流失。所以，如果要獲取1萬個有效投資用戶，營銷成本就要超過_ _ _ _，這還沒有考慮人員成本、房租和其他壹些額外的費用。
行業內的獲客難，其實是盲目模仿和過度營銷的結果。我們以和旅行社合作為出發點，給旅行社授信，定位80、90後這個追求自由快樂的群體，壹方面做旅遊消費金融分期，另壹方面為他們理財，做旅遊基金。為他們省錢方便他們出行。同時，後期開發app，切入旅遊社交，設計高端線路，為用戶量身定制旅遊線路。
壹、行業分析
目前整個p2p行業用戶數量近_ _，互聯網理財用戶數量已經超過6543.8+億。據咨詢統計，90%以上的互聯網理財用戶都是70後、80後、90後，而這些人不僅有互聯網理財的習慣，更有60%以上是第壹次做父母，因為在競爭日益激烈的互聯網金融行業，不乏創新。類似於定位為初為人父初為人母的寶寶錢包，定位為月光族的玖富的得心應手儲蓄，定位為高級白領和中產階級的諾亞財富的工人寶。
寶寶錢包是專門為初為人父母，有互聯網理財習慣的用戶設計的。它利用愛孩子的父母的情感營銷來定位自己，在壹個月的上線時間內迅速獲得_百萬以上的註冊用戶。不需要過多的營銷推廣，僅僅依靠好友推薦和病毒式營銷，等他們快速積累用戶的時候，未來就能切入母嬰電商市場。
目前，現有的1億互聯網理財用戶也是旅遊市場的主要用戶。據統計，70%以上的80後、90後每年旅遊壹次以上，而國內旅遊市場現有市場份額近_萬億。超過50%的80後、90後消費者每年出行兩次以上，這些用戶信用環境良好，有壹定的還款能力和意願。目前他們包括包括華夏銀行，浦發銀行也開始切入旅行社，和國內壹些大型ota公司合作，給他們的用戶授信。
目前我國消費金融的市場發展不到30%，遠低於歐美水平。現在，大量的房地產公司、電商公司、銀行已經在布局，小心翼翼的開墾這片藍海。據咨詢統計，國內消費金融市場將在20年內達到_萬億。旅遊消費金融會占據比較大的市場比重。
第二，我們的發展方向
不同於其他互聯網金融平臺，我們專註於旅遊細分，相當壹部分互聯網金融用戶，也是遊客，通過旅遊消費分階段切入旅遊行業，為大量旅行社增加額外收入，拓展市場，增加盈利點。同時為旅遊用戶理財，管理資產，讓他們的財富升值，可以方便他們接下來的行程。但是，我們平臺只是壹個中介。後來又開發高端旅遊線路，為遊客定制服務。
平臺後期將開發app，增加旅遊社交交友、自薦申請某旅行商等功能。通過社交的方式和時間的分享，大大增加旅行的趣味性，同時增加公司的品牌，增加客戶的粘度和使用頻率，沈澱大量的內容。
中國旅遊業經歷了自助遊和跟團遊。目前大眾已經達到了壹定的富裕程度，所以更多的是追求精神體驗，高端旅遊，度假休閑，甚至這類旅行社。輕松活潑的出行方式將是未來的主流。
我們計劃在壹年內實現_ _ _億以上的營業額，平均每筆交易需要達到_ _ _ _以上。前期主要是和旅行社合作，這樣容易擴大規模。後期除了旅遊消費的階段性產品，還可以針對旅行社和酒店的應收欠款設計金融產品，可以更好的滲透到旅遊行業。
三、公司規劃
公司前期主要開發手機微信，與旅行社合作，設計金融產品，組建營銷團隊。目前移動互聯網是壹個趨勢，手機把人和各種消費場景連接起來。通過移動微信的切入，通過產品創新和新媒體營銷獲得流量和用戶，通過這個產品連接所有旅行社。初期團隊計劃_ _ _個人，包括與旅行社談判的業務人員、新媒體運營、客服、金融產品設計、風控人員、美工技術人員等。
第四，各業務板塊的比重
後期將設計高端旅遊線路，通過組織遊覽等全方位服務增加新增利潤，並開發壹款app，具備旅遊社交和社區分享功能，通過積分體系和旅遊幣鼓勵用戶活躍。累積的旅行幣可以兌換壹些戶外用品，甚至獎勵免費旅行。通過文字、圖片、旅行日記的分享，平臺內有大量的內容，可以通過微信、自媒體進行傳播和營銷
計劃年內實現_ _億的營業額，同時有_ _條自主設計的專屬旅遊線路，1000條以上，戶數_ _家以上，並引入風投進行A輪。然後拓展市場，包括組建自己的風控團隊、催收團隊、營銷、品牌，與各旅遊地產公司合作設計度假遊等產品。希望在壹年內保持收支平衡，占據壹定的市場份額。並且能夠持續盈利。
動詞 （verb的縮寫）盈利能力分析
按照我們計劃的_ _億營業額，4%的息差，我們從旅行社獲得的毛利可以達到_ _百萬，定制線路按千人計算，毛利率15%。毛利近_萬。保守估計壹年內營收可達_ _ _百萬。據_PE介紹，引入了A輪風投，公司估值過億。
後期如果引進資本，會加速引進發展，拓展業務，特別是打通全國各地的旅行社。和途牛不同，我們是做旅遊消費金融起家的，後期還可以整合線路提供增值服務。根據預測，我們可以在壹年內達到盈虧平衡。相比國內ota公司，我們從壹開始就有非常清晰的盈利模式，可以差異化競爭，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。
後期業務板塊還可以涉及與酒店、旅遊地產、度假等項目合作，為用戶創造額外價值，但暫時只是預期，其創收能力還無法預測。
目前國內在線旅遊公司對旅遊行業的滲透率還沒有超過10%，但在歐美國家已經超過50%，還有很大的提升空間。隨著國內收入水平的不斷提高，未來出境遊和高端定制遊將會爆發。其中，旅遊消費金融、戶外和度假旅遊的市場份額將繼續增加。未來十年，旅遊業將是壹個快速發展的行業。
▼大學生創新創業項目策劃方案(三)
隨著人們對美的追求越來越高，美甲店已經滲透到愛美女性的生活中。無論是參加婚禮，還是和朋友吃飯，甚至是出去逛街，女生都愛把自己打扮得漂漂亮亮的。所以創業者開美甲店是個不錯的選擇。
壹、美甲行業的未來發展趨勢
面對如此巨大的女性消費市場，各路投資者都在摩拳擦掌準備進入或者已經進入，但是單純依靠暴利和投機的初級模式已經行不通了。那麽，什麽能吸引顧客呢？專業、真誠、高價值，美甲行業未來的發展將以品牌化、專業化、規模化為主流方向。
美甲店的運營定位將采取以下形式:強勢品牌經營、產品公司美甲服務示範店、集美甲服務於壹體的綜合美甲店、以個人品牌命名的信譽店。
註意:美甲店的定位越準確，越容易被顧客記住。能夠提供個性化的增值服務是美甲店經營的關鍵！
第二，了解顧客心理
1，消費者在選擇美甲店時壹般會註意以下幾點:
(1)看美甲店的專業水平；
(2)看美甲店的服務水平；
(3)看美甲店的環境；
(4)看美甲店美甲師的能力和口碑；
2.消費者對美甲店有以下要求:
(1)大多數消費者希望美甲店提高專業技能；
(2)有人希望美甲店的服務環境得到改善；
(3)大多數人希望美甲店提高美甲師的服務水平；
(4)很多消費者希望美甲店提高美甲師的整體素質；
(5)部分顧客希望美甲店能改善服務類型。
60%以上的客戶對我們美甲師的服務和整體質量不滿意，希望改善，這也從側面反映了我們客戶流失的原因。
3.顧客選擇美甲店的方法:
(1)大多數人通過自己的詳細了解和親身經歷接受了；
(2)壹部分是通過美甲師介紹接受的；
(3)有些是朋友介紹的；
(4)其他人通過閱讀雜誌、電視和廣告來到這裏。
大部分顧客認為美甲師的服務水平壹般，這對我們這個行業提出了挑戰。誰能讓大多數客戶滿意，誰就有機會擁有巨大的市場。是每個經營者都應該深思的問題。
第三，為什麽美甲師流動性這麽大？
(1)從業人員年輕，缺乏社會經驗；
(2)工作技能不高，但隨時想找更好的工作；
(3)美甲店太小，環境單調，渴望去大美甲店；
(4)老板經驗不足，頻繁變動員工的工資和提成，給員工不信任感；
(5)新的競爭對手的不斷出現，他們的高薪水平，良好的店鋪裝修環境，領先的材料設備，這些都對年輕美甲師有著強大的吸引力。
在這個行業裏，好店在人員培養上下了很大功夫，同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。然而，在那些缺乏管理和誠意的店鋪中，仍然有大量美甲師流失。當然有很多原因。單作為我們的經營者，是不是應該檢討壹下自己，員工在我們心中是什麽位置？了解什麽是我們員工心目中的理想選擇，如何解決現實中最根本的問題。
4.最受歡迎的美甲店服務是什麽？
(1)在美甲店，美甲師和美甲師助理的技能和服務要很好地配合顧客的需求。無論哪家店，都需要全體員工積極配合，營造良好的服務環境。
(2)每個美甲師都應該非常清楚自己的工作，並且能夠很好的完成；
(3)客戶和美甲師有合理的預期，客戶不會期望美甲師是自己的奴隸，可以隨心所欲的指揮；員工不會煩躁經常想換老板或者漲工資；
(4)美甲師能夠準確把握顧客的需求，建立顧客對自己的信任，從而讓顧客相信這是壹家專業的美甲店；
(5)每個美甲師都應該相信；她提供給客戶的服務是客戶需要的，對客戶有利的，而不是認為她在騙客戶的錢；
(6)美甲師要學會與顧客有效溝通。在學習有效溝通技巧的同時，他還應該學會換位思考，站在客戶的角度理解客戶的需求，從而真正滿足客戶的需求。
(7)美甲師和顧客之間應該保持信任和信念的關系。美甲師對顧客表現出的好感和熱情，只能讓顧客產生信任。其實這也是壹種職業態度。大多數美甲師都能做到這壹點。但是我們的客戶需要我們在溝通的過程中表現出我們的專業性，這樣才能讓客戶心悅誠服。但是需要註意的是，客戶和美甲師的親密關系會讓客戶失去與美甲店的距離，這樣價格就無從談起，同時我們也會失去專業性。所以要提高自己的專業度，讓客人為我們的專業度買單；
(8)美甲店要有自己的價值觀和文化規範，所有美甲師都要了解和理解企業管理和服務的目標和方向；
(9)美甲店要有準確獨特的經營定位，這樣企業才能在競爭中立於不敗之地。(1).大學生創業項目計劃範文(四篇)(2)。大學畢業生小成本創業計劃範文(五篇)(3)。大學生創業計劃範文(四篇)(4)。內蒙古大學創業學院招生人數及招生計劃和代碼參考2022年高考(五)。農村小成本創業項目計劃範文(三篇)大學生小成本創業項目範文(三篇)(7)。大學生創業項目範文(四篇)(8)。大學生創業項目商業計劃書範文(兩篇)(9)。大學生創業項目模板(四篇)(10)。大學生花店創業計劃書模板3500字(兩篇)。