壹、改制不改信念，傾心支持開展企業黨建工作
在溧陽工業界特別是電纜業，我可以說是壹名“老兵”，20年裏我兩進電纜廠、兩度創業，把壹個無名小廠發展成為電線電纜行業的知名企業、中國機電行業核心競爭力百強企業。在我剛想松口氣時，改革把我推到了人生的風口浪尖，改制轉軌成為壹名民營企業的老板。但我始終認為，轉軌不轉理想，改制不改信念。非公企業黨建工作與企業本身發展，具有同向性和壹致性，只有兩者同步、和諧發展，才有企業真正意義上的全面發展。為此，我堅持做到：壹是保障和支持企業黨組織依照黨章正常開展工作。首先，在平時的工作中，我事事、處處、時時都以黨員的條件來嚴格要求約束自己，對黨建工作兢兢業業，勤勤懇懇。其次，我按照要求，按不少於企業員工年度工資總額的千分之五，從企業管理費中列支黨組織活動經費，確保黨建工作正常有序開展。再次，對黨務幹部與行政幹部壹視同仁，把黨務幹部的地位，從經濟角度上給予肯定，提高了他們的工作熱情。二是結合企業實際，組織開展黨員教育管理活動。組織黨員學習黨的業務知識，重溫入黨宣誓，開展保持***產黨員先進性教育活動，建立黨員示範崗，組織黨員外出參觀、學習、培訓等活動，不斷提高黨員的思想、政治和業務素質。2003年，我提出黨員必須在胸卡上亮明身份，增強黨員的責任感和榮譽感。同時，我又提出實行以“黨性最強、作風最正、工作出色”為目標要求的黨員量化考核標準，根據每個黨員各自不同崗位的經濟責任和目標，以質量、效益為中心，圍繞生產經營開展建功立業活動。三是重視黨員隊伍建設。在發展黨員時，註重將企業中的優秀青年、技術骨幹吸收到入黨積極分子隊伍中來，加強對預備黨員的跟蹤教育和管理，並堅持在實踐中加強鍛煉，有意識地安排預備黨員參加壹些黨組織的重大活動，分配適當的社會和群眾工作，使預備黨員在實踐中經受鍛煉，體驗黨的生活。預備黨員轉正後，黨支部還跟蹤了解他們的思想、工作、學習和履行黨員義務情況，勉勵他們繼續保持優點，及時改正缺點。四是廣泛支持群團組織開展活動。我經常到工會聽取職工對企業發展的反映和意見，與工會壹起研究職工教育和開展活動的安排。在重大方案形成後，專門提交職工代表大會討論，充分尊重職代會決策。同時，我還在各種場合強調團組織在企業中的重要作用，鼓勵企業團組織開展各種有效活動，調動廣大團員的積極性，為青年職工發揮聰明才智構築平臺。
二、發展不忘貢獻，正確處理國家企業員工利益
企業的發展離不開黨的政策、社會各界的關心和廣大職工的努力，作為壹名老黨員，我始終牢記黨的宗旨，做到發展不忘貢獻，不僅模範遵守國家法律法規，還為員工解決了眾多後顧之憂。真正把抓員工思想政治工作與提高職工待遇結合起來，與為員工辦實事結合起來，正確處理好國家、企業和員工的利益。壹是在改善員工生活方面進壹步加大力度。對職工普遍關心的員工食堂進行改造，提高了服務質量，現在員工食堂的條件可與三星級賓館媲美。有人說企業職工的工作裝是壹件小事，只要能穿著幹活就行，但我卻認為雖然看起來事小，卻代表企業的外部形象。為此，我專門要求後勤部門，結合工作特點和時代潮流組織設計和制作。目前，清新明快的工作裝受到了廣大職工的歡迎，特別是代表著企業形象的外勤人員，身穿定做的西裝式工作裝，充分體現了我們“上上”人奮發向上的精神面貌。二是普遍提高了壹線工作人員、技術人員和管理人員工資待遇。為培養專業性人才，我們積極創造條件，組織他們赴西安交通大學、鄭州電纜技工學校等專業院校學習，同時鼓勵職工結合崗位實際自學，成績突出的給予重獎。為了解決企業“骨幹人才”的後顧之憂，我們投資200萬元購買了壹幢“人才樓”，出臺了壹系列住房優惠政策：員工租房、買房有補貼，“人才”做滿壹定工作時間送住房。激勵政策的出臺與實施，引來壹大批教授級高工、高工、MBA畢業生等高級人才為企業所用。三是企業依法經營，誠信納稅。作為壹名黨員業主，如何更好地依法經營，維護職工的合法權益，堅持誠信納稅，是我義不容辭的責任。改制後的4年間，上上集團***上繳國家稅收1.5億多元，連續多年被評為“納稅大戶”，得到社會各界的壹致好評。
三、致富不忘思源，富而思進積極回報社會事業
黨的十六屆五中全會提出了建設社會主義和諧社會的發展目標。作為壹名企業業主，我認為要實現這壹目標，必須從自身做起，做到致富思源，富而思進，積極回報社會，帶動社會***同富裕；就企業而言，則要堅持以人為本，樹立科學的發展觀，實現企業自身的和諧發展，將企業的小和諧融入社會的大和諧。
原上海世界橡膠廠溧陽分廠與溧陽機械電器廠因經營管理不善、政企不分，經濟效益每況愈下，瀕臨倒閉。在這種情況下，溧陽市委、市民政局有關領導相繼與我談話，建議考慮兼並，使兩廠的員工不至於下崗失業，我毅然接受市委與民政局領導的建議，兼並了兩家企業，把他們改為集團附屬的兩個福利企業，即目前的型材有限公司與特種電纜有限公司，並提出了“以人為本，強化管理”的工作措施，從而使兩個企業生產經營恢復正常，又重新煥發出了生機，為兩廠的員工創造了更好的就業機會。福利企業成立後，還在社會上招收了數百位殘疾員工，為他們辦理了養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險等多項保險，使殘疾人能夠自食其力，力所能及地創造社會財富。我們的這壹做法，讓殘疾員工享受到了與普通員工同樣的福利待遇，在推動地方經濟發展的同時，也為社會福利事業做出了應有的貢獻。
“十五”期間，江蘇上上電纜集團的銷售額每年平均以40%的速度遞增。2006年，銷售總額超過28億元。在成績面前，我致富思源、富而思進，先後向社會貧困學生贊助了數十萬元。2005年6月，為支持江蘇省殘疾人事業，我們向江蘇省殘疾人福利基金會進行了捐贈。同年11月，上上電纜集團加入江蘇省慈善總會，我捐資10萬元，成為江蘇省慈善總會創始會員。今年4月28日，溧陽市慈善總會成立，我又代表企業向慈善總會捐資了1000萬元，在群眾中產生了積極的反響。