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2019-05-26數字廣東面試失敗經驗總結

就在1小時前,我面試了數字廣東的產品策劃經理壹職。短短十幾分鐘就結束了,大部分都失敗了。在回家的路上,我壹直在思考問題,發現我可以做得更好的地方太多了。現在寫以下總結,希望對以後有幫助,對有機會看到這篇文章的求職者有價值。

面試背景:我個人有很強的國企工作背景。這是我第壹次認真采訪壹家民營互聯網企業。我可以拿到最好的offer,但是如果拿不到offer,面試的經歷對我來說也是非常好的收獲。

時間:2065 438+2009年5月26日下午3點。

地點:廣州市越秀區。數字廣東的辦公氛圍很互聯網,寫字樓很漂亮,環境也很裝修。而且位置位於老城區,可以說對老廣州非常友好,這也是我接受采訪的重要原因。

面試官:政務服務網產品經理,是數字廣東的壹條業務線。數字廣東的主要業務有政務服務網、廣東省省小程序、協同辦公業務線(這個業務線估計和騰訊WXG有相當大的關系,嚴光也在招協同辦公的產品經理)。

問題1:請介紹壹下自己。

我的回答:我做了壹個簡單的自我介紹,包括我的工作經歷和項目經歷,最後總結了自己的優勢,非常成功。

問題2:能具體說說妳的產品從需求層面到落地的具體流程嗎?

這裏就不寫自己的答案了。我根據自己的項目講了壹些東西,這裏主要寫自己對這個問題的回答。

我覺得這個問題其實是關於產品方法論的,所以在舉例的時候,要按照產品方法論來回答:

需求建立:要論證需求是真實的,就要多放數據研究,用戶研究,競品和自己產品數據的對比,來論證我們已經讓這個需求產生了生產力,我們要重點關註這部分。

產品設計:妳是如何設計妳的產品的,妳的想法是什麽,妳遇到了什麽障礙,妳是如何處理的。

產品性能:產品上線後的性能如何來驗證這個需求是否真實。

由於我個人在航空行業工作,是直銷員,面試官插入問題。我的產品和OTA相比有什麽優勢?他認為OTA也有相應的功能。

顯然面試官對我們這個行業的認知是不足的,所以這裏要回答壹下關於航司的直營產品和OTA的定位問題,在交流的氛圍下回答這個問題,讓面試官對自己的行業背景有壹定的了解:

問題3:妳對我們的業務和公司有什麽理解?

我的回答:我簡單說了壹下我對數字廣東的業務理解,包括政務服務網,廣東省省小程序,協同辦公業務線。都說政務服務網就像壹個註冊大廳,裏面包含了政務從0到1的流程,而廣東省是獲取文件後後續政務的入口。

我的回答:我要補充壹下自己對政務的理解,包括說隨著戶籍制度、身份證制度、人臉識別、實名登記制度的完善,以及微信用戶的全國化,可以通過身份證+人臉+賬號定位個人信息,然後進行壹些政務操作。政務不同於商務,政務重在個人信息的嚴謹性。在這種背景下,身份證與人的對應度越來越高,通過身份證等認證系統定位個人信息的準確率也越來越高。因此,政務數字化可以帶來方便、高效和準確,甚至在未來的政務中建立壹種信用信息服務。

問題4:關於我們,妳有什麽想知道的嗎?

我的回答:妳的業務結構是怎樣的?妳想招什麽樣的人?

我的回答:其實面試到這壹步,我應該意識到我還有很多東西沒有表現清楚,所以我可以問:其實我感覺我還有很多東西沒有表現出來。妳能聽出我目前表現中的缺點嗎?很遺憾,利用這個問題進行更深入的交流,爭取表達自己的機會,在這壹點上我已經有點慌亂了。

互聯網公司更註重產品的方法論,面試官不可能對每個行業都了如指掌,所以其實通過方法論來回答問題才是最嚴謹的。面試前,他們要為每個項目做好充分的方法準備,讓面試官更好地了解自己。

這次面試,我的心態也有很大問題。總覺得應該在足夠短的時間內回答問題,其實是不對的。首先,面試官已經為這次面試預留了時間,所以不要以走過場的態度對待面試,不要為面試官考慮時間。這樣只會導致回答問題片面,達不到面試官的預期。面對面試官的提問,甚至想壹想再回答也是可以的。

面對面試官的提問,要從需求分析的角度去衡量。比如面試官問妳的產品和OTA相比有什麽優勢。其實他更想了解對方需求論證的思路和數據的敏感性。

在企業呆久了,對項目的思維很容易固化在企業內部,忽略了如何對外表達,尤其是在政策大於市場的環境下,比如國企。希望通過這次失敗,給自己壹個足夠響亮的耳光。

結束

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