作為中國咨詢行業的領軍企業之壹，蔡華咨詢以打破外資公司的壟斷和刻板印象，開發和設計適合中國集團企業特點的戰略和管理思想、理念和運營體系為己任。獨家提出:基於資本運營和產業結合的集團戰略、基於內控體系和風險管理的咨詢服務思路和運營體系等十余項具有自主知識產權的知識、理念、方法和運營體系；到目前為止，蔡華已經服務了400多家咨詢客戶，客戶的主流是多元化的集團型和投資控股型企業，他們大多植根於傳統行業，橫跨服務和金融兩個領域。這樣的客戶結構決定了蔡華集團戰略和管理咨詢的堅實基礎和可操作性。
蔡華為許多中央企業和大型國有企業提供集團戰略和集團管理咨詢，包括中石油、AVIC、中國移動、中糧集團、五礦集團、中國南方航空、招商局、寶鋼和中國郵政。同時還為國內多家民營企業提供基於集團戰略、管理模式、管理界面、運營平臺的管理咨詢，包括廣廈集團、沙鋼集團、三星奧克斯、楊紫茳醫藥公司、華力集團等。
蔡華還為SASAC、京津滬、山東、江蘇、河北、重慶、陜西、海南等20個省市級政府部門，以及SASAC和開發區管委會提供戰略規劃和管理模式的研究、設計、推廣、指導和跟蹤等綜合服務。蔡華還與中央黨校、國家會計學院、清華、北大、人大、上海交大、復旦、仲達大學、浙江大學、南大、中歐、長江商學院等機構合作開展集團高管培訓合作。