廠級監控信息系統(SIS)、資產管理系統(EAM)、辦公自動化系統(OA)、人力資源系統(HR)、財務系統……擁有如此多的信息化系統，華能大連電廠該如何更好地將這些基於不同平臺的系統進行整合和優化，並為未來的系統建設做好準備. 華能大連電廠位於大連市大連灣鎮，是華能國際電力股份有限公司的全資公司，規劃裝機容量為210萬千瓦。總裝機容量為140萬千瓦，是華能集團的標桿性電廠，同時也是全國特大型發電企業。
多年來，華能大連電廠壹直努力把自己打造成為數字化發電企業，成為具有國際競爭力的現代化火力發電廠。近幾年來，隨著電力系統“廠網分開、競價上網”改革的不斷推進，華能大連電廠的信息化建設取得了顯著的成效。以及基本完善的企業信息化應用系統。其中，已經實施或正在實施的信息系統有廠級監控信息系統、資產管理系統、辦公自動化系統、人力資源系統、財務系統等。
如此可見，對信息化建設的重視，讓華能大連電廠具備了較好的信息化基礎，並在生產、財務、設備、物資等領域都積累了豐富的經驗和充足的數據。同時，成熟的計算機網絡環境和硬件體系架構，也保證了電廠今後可以利用先進技術進壹步提高信息化應用的深度和廣度。
但是，像很多較早進行信息化建設的企業壹樣，隨著企業自身和信息技術的不斷發展，華能大連電廠在信息化建設道路上遇到了壹個難題—如何將眾多基於不同平臺的系統進行整合和優化，以更好地發揮其效益?
要解決好這個問題，實施EIP(Enterprise Information Portal，企業信息門戶)無疑是個好選擇。
EIP可以對企業已有的內部和外部系統進行整合和優化，使企業員工、客戶、供應商、合作夥伴可以從單壹平臺訪問、抽取、分析、儲存自己所需的個性化信息。同時他們還可以根據需要，利用這些信息作出合理的業務決策，並加以執行。EIP可以通過提供及時準確的信息來幫助企業優化業務運作流程，提高工作效率。
隨著信息技術的不斷發展，新壹代企業信息門戶更加重視協同作業，能夠幫助企業實現業務流程自動化，同時更加重視對企業外部的延展性，如支持XML、Web Service等。EIP的合理應用，不但可以為企業員工提供壹個應用的窗口，更是對外傳達企業信息的最佳方式之壹。
據了解，華能大連電廠早就意識到了EIP對於企業信息化建設的重要意義，並且已經實施並應用了EIP系統。但是，隨著公司業務的迅猛發展，電廠的管理和業務對EIP系統提出了更高的要求。新的要求主要體現在對系統的廣泛性、易用性、安全性、可擴展性、先進性、易維護性和信息的集成性等要求上。原有EIP系統不能很好地滿足這些需求。 通過對原有的信息化系統進行重新審視，對現有的管理業務流程進行優化重組，並挖掘管理的深層需求，華能大連電廠決定對內網平臺進行技術改造：在原有信息化的基礎上綜合各個應用系統，以知識管理為核心，重新構建電廠的企業信息門戶。
新建的企業信息門戶除了要保留原EIP系統的優點，還要在廣泛性、易用性、安全性、可擴展性、先進性、可維護性和信息的集成性方面有較大的提高，以幫助華能大連電廠通過信息化全面提升管理。
為保證EIP項目的順利實施和成功應用，華能大連電廠確定了項目建設的四大原則。
第壹，技術領先。要采用成熟、領先的技術來進行建設。
第二，量體裁衣。不盲目追求新、全、高，制定合理的實施方案和實施計劃。
第三，分步實施。采用“整體規劃，分步實施”的策略進行EIP建設。華能大連電廠計劃先打好基礎，完善EIP基礎架構後，再根據業務優先級分步實施，制定以點帶面的分步實施策略。
第四，柔韌靈活。考慮到企業外部業務環境和內部業務流程的不斷變化，EIP系統應當具備足夠的可擴展性，以保證系統能適應企業的不斷發展變化。
經過審慎的對比、考察，華能大連電廠最終選擇了BEA公司提供的基於BEA ALUI的企業信息門戶解決方案。
據了解，華能大連電廠之所以選擇BEA ALUI，最關鍵的原因是ALUI是當前市場上先進的基於SOA架構構建的產品，能夠提供包括協同、發布、內容管理、搜索、工作流和分析在內的多個功能框架，以及與其相對應的大量功能模塊。這些可供華能大連電廠在進行配置和客戶化開發時方便使用。
此外，ALUI可以通過組件的形式為電廠提供靈活的、可擴展的部署方式。這壹點對正處在快速變化中的電力行業的華能大連電廠非常關鍵。ALUI的所有功能框架及模塊都與其基礎架構緊密配合，相輔相成，整體統壹，可以通過簡單配置快速滿足大連華能的需求。這種配置理念不但體現在開發的高效和維護的低成本上，還體現在擴展的靈活性上。
值得我們註意的是，不僅僅是華能大連電廠，很多大型企業都希望有壹個能夠跨Java和.Net的工具對所有應用系統進行整合。而ALUI最突出的就是跨Java和.Net的特性。這能有效地幫助華能大連電廠迅速整合當前所用的應用系統，並為將來的應用提供支持。 在四大原則的指導下，通過多方的***同努力和配合，華能大連電力企業信息門戶項目順利通過驗收，並成功上線。
該項目集企業網站和企業門戶為壹體，不僅集成了電廠現有的EAM、OA、SIS等應用系統，還將電廠內的部分日常管理融入在門戶中，進壹步規範了企業管理，提升了管理水平，提高了協同辦公效率，並加快了開發建設速度，減少了單獨開發再集成所造成的各種資源的浪費。
華能大連電廠相關項目負責人鄧宇表示，EIP的成功實施為電廠構建了具有自身企業特色的全新信息管理系統，即將MIS項目中除EAM以外的絕大部分具有文檔管理、工作流管理等***性的模塊有機地整合到門戶中來實現，而不是簡單地進行應用集成。作為企業內部日常管理的協同工作平臺，EIP的成功應用幫助華能大連電廠最終形成了MIS的兩條基本主線—EAM和企業門戶。
更為重要的是，BEA SOA的理念和方法，滿足了華能大連電廠對門戶的應用需求。特別是EIP所實現的跨Java和.Net的整合，為華能大連電廠今後的信息化建設打下了堅實的基礎