1、細分供應商角色，針對不同的供應商提供不同模式的服務。
對於長期合作的供應商，他們把訂單管理權交給電商平臺，直接在平臺的中心倉庫進行備貨。因此，除了運營支持外，系統需要提供智能補貨功能，通過商品銷量、提前期、庫存量等數據，智能給出供應商相應的備貨計劃。
2、保證信息的透明性和可溯源性。
除了涉及商業機密的隱私數據外，各系統應該做到實時數據***享，保證數據的透明性和可溯源性，從而避免信息冗余或者信息缺失、信息失真的現象，提升整體效率。而信息的及時***享也更有利於企業做相應的生產、銷售計劃，減弱牛鞭效應。
3、標準化信息數據格式，保證信息交換的可行性。
對於供應鏈系統而言，數據格式的不統壹，無法在壹個系統導入另壹個系統的數據是很頭疼的問題。為了減小信息交換的成本，跨境電商企業應該在壹開始就制定數據的標準規範格式，保證各系統數據格式的壹致性，同時創建相應的接口，保證數據交換的可行性。
4、明確各子系統數據庫之間的聯系，簡便化數據維護。
在供應鏈的運作中，如果基礎數據庫（包含商品信息表、貨架信息表、倉庫信息表等）沒有與各子系統的數據庫的其它表格進行相應的聯系，那麽當基礎數據需要進行更改時，各系統的數據都需要維護壹遍，是壹個耗時耗力的過程，在產品定義時，就應做好各數據庫的關系定義，規避反復維護數據表。
5、深入業務，提升系統的智能化與自動化。
構建智能化和自動化結合的供應鏈系統，是供應鏈產品的目標，但是脫離業務的系統，難以達到提升效益的成果。以分揀系統而言，如果按照訂單進行分揀，會大大增加分揀的時間，特別對於比較大的倉庫而言，如果壹個訂單上的不同商品在不同區域，按照訂單分揀則需要往返好幾個區域，增加了時間成本，浪費了人力物力，而如果對訂單進行整合，按照貨物類別進行貨物的分揀，則可以提升效率。