先是馬蜂窩被曝裁員40%
據鳳凰財經近日報道，近日，有多名網友爆料馬蜂窩即將裁員，其中不少是經過認證的馬蜂窩員工。消息稱，裁員將從65438+2月65438+2月開始，占比40%，補償方案為N+2。其余員工除了搜索推薦、內容中心等核心部門，沒有年終獎。
目前，馬蜂窩尚未對此事做出回應。這種裁員傳聞，已經不是馬蜂窩第壹次傳出了。今年4月，有媒體援引馬蜂窩內部員工的消息稱，馬蜂窩正在裁員，裁員人數占員工總數的10%。
根據公開媒體的報道，今年4月的裁員可能與馬蜂窩內部架構調整有關。從外部引進的中高層和內部業務都不成功，導致4月份出現裁員潮。今年年底的裁員可能與馬蜂窩業務大量商業化有關，但探索效果並不明確。
據七信寶資料顯示，馬蜂窩成立於2006年，從2010正式開始公司化運營。至今已在旅遊內容領域深耕十余年，並獲得多輪資本加持。今年5月，馬蜂窩完成2.5億美元E輪融資，由騰訊領投，美國跨大西洋資本集團、祁鳴資本、元體常青基金、聯創旗下的NM戰略聚焦基金、Egarden Ventures等也有投資。此外，馬蜂窩的投資者還包括厚樸基金和高郵資本。據七信寶資料顯示，蜂巢的運營主體北京蜂巢網絡科技有限公司成立於2007年6月，註冊資本115萬人民幣。
有這麽多知名企業領投，可以說馬蜂窩應該已經成為中國旅遊文旅市場不可多得的被看好的巨頭，而就在不久前，馬蜂窩創始人陳剛在今年早些時候的內部信中表示:“馬蜂窩將繼續吸引優秀人才，擴大市場投入，力爭在未來壹到兩年內成為中國最大的旅遊流量平臺，實現IPO上市。”
然而，就在裁員消息發布前不久，馬蜂窩剛剛發布了2020年“攻略+”營銷戰略，提出將圍繞“攻略即服務”的核心理念，深耕社群、圈子興趣，拓展營銷半徑和營銷場景，構建閉環決策體系，打造覆蓋內容營銷、IP營銷、數字營銷的全景營銷版圖。
然後，很多人都在疑惑。壹方面，馬蜂窩的上市和戰略升級似乎還在繼續。另壹方面，馬蜂窩正在大量裁員。這是什麽邏輯？
第二，馬蜂窩應該是什麽樣子？
相對於最近很多出問題的互聯網公司，馬尾的裁員似乎是壹個很奇怪的現象。馬尾官方對此事的回復是:“消息不準確”，馬尾相關負責人表示，“公司目前正在進行正常的業務重組，人才引進計劃仍在進行。這壹輪業務調整，基於宏觀環境和企業戰略升級，聚焦業務聚焦和組織效率提升，重新強調企業家精神。”那麽，我們應該怎麽想呢？
首先，馬蜂窩好像不缺錢。我們看到，目前很多出現問題的互聯網公司，無論是淘極客還是大蘿蔔，核心關鍵都來自於資金鏈的斷裂。那麽，馬蜂窩缺錢嗎？好像不缺。從公開市場上的數據我們可以看到，根據七信寶的數據，從2011，馬蜂窩獲得今天500萬美元資本的壹系列融資，到今年5月騰訊領投的2.5億美元。經過這幾輪融資，僅僅通過簡單的數學計算，就可以發現馬蜂窩累計融資713萬。投資50億，馬蜂窩並不是真正燒錢的商業模式。馬蜂窩，壹個以內容營銷、攻略服務、興趣社群玩法起家的企業，其實並不燒錢，甚至是輕資產模式。另外，馬蜂窩裁員給的待遇是N+2，所以至少證明馬蜂窩目前應該不缺錢，所以這個時候唱衰馬蜂窩還是有點為時過早。
其次，馬蜂窩大規模裁員，妳想做什麽？我們以前討論過壹個類似的案例。不知道妳能不能回憶起來。好像是戰略轉型，就像三星關閉在華工廠壹樣。這並不意味著三星的全面衰退，而是壹個戰略重組的過程。參考三星的玩法，其實馬蜂窩可能也是類似的情況。我們仔細看馬蜂窩的裁員是除了搜索和內容之外還要看員工，這似乎與馬蜂窩最近宣布的“攻略+”戰略不謀而合。什麽是攻略+？按照馬蜂窩的說法，就是通過自己的攻略服務吸引用戶體驗，用社區、圈子社區玩法促進用戶發展。那麽這就意味著馬蜂窩需要砍掉壹些之前擴張過的，與自身戰略無關的行業。如果是這樣，那麽馬蜂窩的大規模裁員似乎也就可以理解了。
第三，馬蜂窩的深層目的是上市。對於馬蜂窩來說，他現在已經經歷了六輪融資。從這個角度來說，馬蜂窩其實已經走過了絕大多數的互聯網創投時代。對於馬蜂窩來說，無論是公司內部發展還是企業投資者的要求，上市都迫在眉睫，這可以解釋未來壹到兩年實現IPO上市的目標。但要想上市，馬蜂窩必須有清晰的盈利商業模式，也就是說，馬蜂窩要講的故事必須不同於傳統的上市公司攜程、同程，而這個故事就是馬蜂窩所說的“攻略Plus”。做中國旅遊行業的內容服務商，甚至做今日旅遊行業的頭條，這樣的定位或許有助於馬蜂窩在資本市場有足夠的影響力。
所以目前的裁員可能是馬蜂窩上市和戰略轉型的前奏，但對於任何壹家公司來說，這種轉型都是壹種需要抵抗的痛苦。如何實現這種驚心動魄的跳躍，對馬蜂窩來說並不是壹件容易的事情。能不能做好只能拭目以待。