時間是壹支箭，來去匆匆。壹段時間的工作已經結束。回顧這段時間的工作，我們壹定取得了很大的成績。該認真寫工作總結了。那麽，工作總結的格式妳掌握了嗎？下面是我給妳整理的門窗廠工作總結(6篇總論)。歡迎借鑒和參考。希望對妳有幫助。
門窗廠工作總結1 I足跡
20xx年春節後，公司組織了壹次春遊，開闊了視野，為公司樹立了形象，實現了強化公司形象的目的。公司正式開業以來，我向公司領導和同事學習取長補短，技術能力得到了壹定程度的提高。在公司領導和同事的關心和支持下，我明確了自己的職能定位，不斷提高自己的技術能力。從上半年材料清單的優化，資料和標書的整理，到下半年幾個工地的同時忙碌，以及壹些工地的現場調度和售後維護，車間設備的維護，現場材料的優化，這些實踐大大提高了我的技術水平。
20xx年初，國家為防止泡沫經濟時代的到來而實施經濟收縮，加速了房地產黃金時代的終結，間接抑制了基金會行業的發展速度。在這樣的不利情況下，我們超額完成了年初制定的工作目標。這是我們公司全體員工共同努力的結果。
第二，結果
我不敢說我的成績，但總的來說，我在這壹年的技術管理中提高了我的技術水平。感覺最大的收獲是塑鋼壹體框的接觸，鋁合金壹體框和塑鋼懸窗的研究和收獲，尺寸計算形式的成熟，CAD的初步介入和風壓計算的接觸，濰坊年會上眼界的開闊和資料的收集。
第三，短缺
1，工作經驗和相關管理知識還需要進壹步學習和積累。
2.公司的技術管理需要進壹步加強。雖然我的技術水平有了壹定程度的提高，但是我的技術管理明顯不足，出現了壹些問題。
3.幫助員工的努力不夠。少數員工工作不誠信，技術差，質量意識不強，有待改造、提高和改善。
4.在維護對外關系方面，需要大幅提升，為業務發展打好基礎。
第四，計劃
在今後的工作中，我將努力學習新知識和技術功能，不斷提高自身素質水平，做好本職工作，及時幫助團隊提升整體素質，為方大的再次跨越做出自己的貢獻！
以上是我壹年來的工作總結。看我壹年的工作，客觀分析自己，在忙碌的生活中度過了富有成效的20xx。
不足之處很多，請各位領導和同事指正和批評，以便在以後的工作中進壹步加強和改正。
門窗廠工作總結二、項目質量管理
作為工程技術人員，他們不僅需要大量的專業知識，還需要壹定的現場經驗和必要的業務能力來主導和協調團隊。這麽多年的工地質量管理，讓我受益匪淺。做好預控，預防和消除施工隱患。在工程開工前，充分熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，根據工程實際和國家質量驗收規範的要求，參與編制專項施工方案和質量技術交底卡，指導班組工人認真、踏實地工作。
做好監理工作，發現並糾正施工中存在的問題，對工程質量進行全面檢查，及時提出並糾正施工中的問題。全程跟蹤檢查特殊工序的施工過程，確保每道工序合格，配合項目部土建技術人員巡視解決混凝土澆築過程中的各種情況，及時整改，確保各環節施工質量達標。通過我盡職盡責的檢查和嚴格的質量控制，每壹個施工環節都得到公司領導的表揚，我還帶領兄弟項目部的管理人員學習。
我對事後的施工問題做壹個大概的分析，以便於工作的持續改進。每天施工後，找出以後容易出現的問題和施工過程中的可取之處，寫進施工日記；參加每周的監理會議、項目部會議和每月的業主協調會，總結如何開展工作以確保取得實質性成果，並不斷提高個人業務水平；按時向公司提交周報、月報，認真反映現場存在的質量問題和需要公司解決的問題，將公司與項目部有機聯系起來。
通過自己的不斷學習，對現場施工的各個方面都有了清晰的認識。在宜必思濰坊酒店項目中，我勤奮工作，放棄個人休息時間，認真檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本項目中做出了重要貢獻，得到了甲方監理的認可和表揚。
二、工程竣工圖的編制
熟悉現場實際施工內容，幫助室內組將變更內容(包括圖紙會審問題、設計變更通知單、工程業務聯系單)整理成竣工圖。竣工圖可以具體反映實際施工內容的可追溯性，為以後的計算和竣工提供數據依據。
第三，努力學習，提高自身修養
隨著時間的推移，技術的不斷進步，感覺知識的匱乏會影響以後的工作效果。在業余時間，我閱讀了大量的專業書籍，討論和學習新的技術和發明。同時，我帶動本項目部的其他管理人員壹起學習專業知識，從基礎知識開始，讓技術人員和我壹起學習新規範、新標準、新工藝，不斷提高自己的專業素質，讓本項目部的施工力量和技術力量壹起發展壯大。
四，不足與改進
在今後的施工管理中。我也深深明白成功和缺點的存在。因此，在今後的項目管理中，我將繼續認真學習業務，虛心學習，提高業務和外交能力，掌握更深層次的知識和技術，項目部管理人性化，註重員工技能的培養，集體員工之間互相關心，具有良好的企業氛圍。我相信我會在項目部的發展大家庭中成長為壹名真正優秀的工程師！
在門窗廠三年的工作總結很快就過去了，轉眼間就要跨越壹個年度的坎。回顧這壹年，雖然沒有什麽好的表現，但卻經歷了壹場不平凡的考驗和磨煉。我是今年9月底來到公司的。雖然在公司工作的時間不長，但還是有所收獲的。年關將至，我覺得有必要對自己的工作做個總結，目的是吸取教訓，提升自己，讓自己的工作越做越好。
我是今年九月底來我們公司工作的。之前從事工裝工作，因為對家裝的熱愛讓我選擇了xx。我來xx工作之前，沒有家裝經驗，僅僅因為對家裝的熱愛，缺乏家裝設計施工經驗和行業知識。為了快速融入這個行業，到公司後，我從零開始，壹邊學習溝通技巧，壹邊去工地看施工。當我遇到溝通問題時，我經常向歷史主任和其他有經驗的同事請教。在同事的幫助下，我取得了不錯的成績，受益匪淺。在過去的三個月裏，我的表現並不出色，但在這段時間裏，我學會了如何更好地與團隊相處，相互配合，學會了如何開展業務，並據此進行實踐，也對xx的文化和使命有了深刻的理解。
通過不斷學習產品知識，收集同行業信息，積累市場經驗，我現在對家裝市場有了初步的了解和認識。雖然我的成績遠不如其他同事突出，但我有信心也有決心做好。現在我已經可以逐漸清晰流利的回應客戶提到的問題，準確的掌握客戶信息，與客戶進行良好的溝通，因此獲得了部分客戶的信任，為以後成為壹名設計師打下了堅實的基礎。
雖然在過去的三個月裏有所進步，但仍有壹些不足之處需要改進。對家裝市場的了解不夠深入，公司產品的技術問題太薄弱，無法非常清晰的向客戶解釋工藝要求。在生意上，電話營銷的技巧還是不到位。鑒於市場上的技術和做法，xx對公司技術和產品的了解還遠遠不夠，這些都需要繼續學習。
綜上所述，我在公司工作期間，接觸了很多東西，產生了很多新的問題，學到了很多新的知識和經驗，使我在思想認識和工作能力上有了新的提高和進壹步的提高。在日常工作中，我始終要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，努力提高自己的業務素質和道德素質。
展望新的工作年，希望自己能再接再厲，同時需要加強自己的設計水平，在以後的工作中多和同事交流探討，進壹步提高自己的專業知識和技能，積極吸收新的理念和設計理念，不斷提升自己。當然，工作中也有不足之處，從而努力盡快改正過去的不足，總結經驗，吸取精華，分析失敗的原因和工作中的不足，為明年的工作做準備！
新的壹年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰！我會不斷總結反思，不斷鞭策自己充實自己的能量，提高自己的設計水平和業務水平，以適應時代和企業的發展，與您壹起進步，與公司壹起成長！
在門窗廠工作總結4轉眼間，壹年已經悄然離去。回顧過去，展望未來，xx年即將到來。以下是我明年的工作計劃:
目的:加強家裝設計專業的學習和研究，了解本行業的市場信息，順利實現從市場部到設計部的過渡。
設計師壹直是我的夢想，成為壹名精英設計師是我未來的目標。作為壹名實習設計師，能否成為壹名合格的家裝設計師，首先要有紮實的專業知識和良好的業務水平。專業知識主要靠平時積累，包括施工工藝和材料。知己知彼，百戰不殆。只有紮實的專業基礎才能讓設計師更加得心應手。
良好的業務水平也是壹個合格設計師必備的基本功。壹個好的設計師不僅要有好的設計能力，還要有優秀的溝通能力，所以在成為設計師之前需要在市場部好好鍛煉。
具體表現在以下幾個方面:
1俗話說“三人行必有我師。”業余時間和同行交流，更好的了解溝通技巧，收獲更多。客戶信息。
2.通過與設計師、工長、監理的交流學習，對材料、施工工藝等專業知識有了深入的了解。
3.壹個成功的人的成功不在於8小時之內他在做什麽，而在於8小時之外他在做什麽。業余時間不斷學習，不斷充電，就能永遠立於不敗之地。
2%的指導+98%的個人努力=合格的設計師遇到不懂的東西要及時向設計師請教。優秀的畫圖技巧是煉出來的，不是看出來的，所以要在業余時間努力畫圖，打好基礎。
市場營銷有句話，思維決定好的出路，心智決定壹個人的動態行為，可以看出壹個人的處事風格。勤奮可以給壹個人帶來財富。
xx的號角已經吹響。對於我們營銷部門的人來說，必須知道如何獲得越來越多的有效客戶，在市場飽和的情況下，如何贏得更多的準客戶。這些問題是對每壹個銷售人員的考驗。面對蓬勃發展的市場和激烈的競爭對手，希望大家可以自信的告訴同行。
門窗廠工作總結5時光飛逝，20xx年壹眨眼就過去了；裹著白色，我們歡迎xx的到來。Xx年對我來說是不平凡的壹年，也是我人生的壹個重要轉折點——我從土木轉到了幕墻。回顧過去壹年的工作，有碩果累累的喜悅，有和同事壹起攻關的艱辛，有遇到困難和挫折時的惆悵，從中我學到了很多。非常感謝xxx幕墻裝飾有限公司給我提供了壹個成長的平臺，讓我在工作中不斷學習進步，逐步提高自己的素質和才能。
在此，向公司尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。妳的幫助可以使我的工作順利進行。感謝妳的幫助，我可以把公司的發展更上壹層樓；真的是妳支持了我。可以說xx是xx幕墻上海分公司拓展上海市場的初級階段，我也很慶幸自己能在這樣的環境中與它壹起成長。下面我將這壹年的具體工作總結如下。
壹、主要工作
(1)5-7月在xx幕墻裝飾有限公司
藍天杜興項目部。通過壹個半月的實踐和學習，對幕墻行業有了大致的了解:對建築幕墻有了明確的定義，了解了常見幕墻的種類，了解了幕墻施工的工藝流程，了解了玻璃幕墻常用的壹些材料和設備。同時，我也在此協助項目部管理層檢查幕墻安裝質量、測量放線、安全管理。
公司的加工車間。春申城aluk系統門窗跟蹤研究。在車間的20天時間裏，由於這些門窗比較急，部分時間被分配出來拆開包裝紙。當然，這不是公司領導的希望，也不是自己的真心，但分配到壹個崗位，我會忠於職守。部分時間在看車間加工的工藝流程:壹個從卸貨→清點→入庫→開箱→穿隔熱條→切割→洗罐、鉆孔→組裝→裝車發貨的過程。
(2)xx年7-9月，上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是在學習階段。通過這兩個月的學習，我對門窗幕墻有了初步的了解。來到這裏，我也積極參與項目管理團隊。這裏主要負責的工作有:
(1)清點進場材料數量，安排堆放場地。
(2)進場材料的質量檢查(特別是玻璃，同事蓋鐵仁壹直* * *檢查出xxxx多塊有問題的玻璃)
(3)1 ~ 4x號樓鋼輔架自檢、整改清單、甲方復查、監督驗收。
(4)1 ~ 4x號樓鋁門窗框自檢，開整改單，審核，組織甲方監督驗收
(5)1 ~ 4x樓成品保護檢查
(6)組織監理對1~4x樓進行噴淋測試和維護。
(7)aluk零件由層壓工廠提取。
(8)繪制5、6層門窗加工圖。
(3)65438+xx年10月xx年9月至XX年6月，在XX幕墻上海分公司擔任項目經理，管理兩個工地，分別是吳家坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車庫幕墻改造工程。主要職責如下:
(1)根據總包要求安排工期。
(2)組織安裝隊伍進場，簽訂合同。
(3)協調實施車間加工、紹興物料采購和上海本地采購等供應事宜。
(4)與業主、顧問、總承包商、分包商和監理的溝通與協調。
(5)收集相關資料，提交監理審批。
(6)現場施工管理(安裝質量、工人安全)
第二，經驗和收獲
在xxx幕墻工作壹年，完成了壹些工作，取得了壹些成績。總結起來，我有以下幾點體會和收獲:
(壹)項目管理中，(內部和外部)的溝通和協調非常重要。
(2)做每壹項工作都要有目的、有計劃、有步驟。
(3)無論大小，都要認真執行。
(4)擺正自己的位置，熟悉它，才能更好的適應工作。
(5)只有積極融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持良好的工作狀態。
(6)要加強與工人的溝通，做好與工人的溝通工作，解決員工在工作中的情緒問題，與工人交流思想。只有管理好工人，才能真正管理好項目。
第三，自身的缺點和不足
通過這壹年的工作，我也看到了自己的不足，主要表現在以下幾個方面:
(壹)缺乏人際溝通和協調能力。
(2)缺乏門窗、幕墻相關專業知識，考慮不夠。
(3)事情太多，有時候分不清事情的嚴重性。
(D)對於新事物，學習程度不夠，工作中大膽創新的精神不夠。
(5)將生活中的壹些瑣事帶入工作中，會影響工作情緒和效率。
第四，下壹步
針對xx年工作中存在的不足，為做好新的壹年工作，應突出以下幾個方面:
(a)加強與工人、同事和領導的溝通技巧。
(2)業余時間多閱讀門窗、幕墻的規範，增加理論知識，豐富自己。
(3)做每壹項工作之前都要明確計劃和步驟，讓行動有方向，工作有目標，這樣心裏才能真正有底！
(D)通過不斷的深入了解，慢慢培養對本專業的興趣，從而提高主動性和積極性。
(5)合理安排生活中的事情，做到公私分明。
門窗廠工作總結六個xx年轉眼就過去了。在過去的壹年中，XX裝飾公司的業績較往年有了很大的增長，公司的發展也越來越樂觀。雖然受金融危機影響，全國樓市普遍不景氣，銷量與往年相比並沒有明顯增長。但是經過幾年的發展，我們xx裝飾公司在業內已經有了壹定的口碑。再加上我們的工作態度和質量，我們公司取得大發展也就不足為奇了。
Xx是xx裝飾公司三年發展戰略的第壹年。公司全體同仁圍繞公司戰略目標，按照“理念、思路、管理創新”的要求，付出了巨大努力。在廣大項目經理的支持和信任下，他們視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經營業績、企業管理、品牌建設等方面取得了可喜的成績。
壹是註重企業人才建設，提升企業競爭力
公司建立健全了薪酬和績效考核制度，編制完善了員工手冊，初步形成了激勵機制，努力形成“公平公正、廣納賢才、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。xx年* * *公司吸引各類人才近30人，初步實現了“吸引人才、留住人才”的人才戰略，企業競爭力逐步增強。
第二，加強企業文化建設，增強企業凝聚力
良好的企業文化是推動企業發展的真正動力。通過壹系列的活動，如企業網站的改版、內部雜誌空間、文化宣傳專欄的及時更新、拓展巡演、攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等。，企業文化建設得到了宣傳和普及，增加了員工對企業的認同感，增強了企業的凝聚力。
第三，以管理為核心，整合資源，實施區域營銷模式。
根據xx“運營年”的戰略定位，我們采取更加靈活有效務實的措施，更加科學的運營管理，更加優質的服務，轉變運營機制，優化工作流程，強化服務意識，拓寬業務範圍。
1.全面推行區域營銷模式，實施區域市場責任營銷。
根據公司歷史經營數據和市場發展潛力，將全國市場劃分為四個經營區域，其中重點和成熟市場劃分為壹、二、三區域。區域經理對其運營負責，並明確其職責和考核指標。區域經理的績效考核根據產值指標按季度進行。區域經理的績效工資和獎金與工程產值直接掛鉤，激發了區域經理的主觀能動性，提高了員工的責任感和服務意識。
2.加強區域市場開發，完善分公司管理。
根據公司戰略布局，公司在xx先後在南京、江蘇、無錫、青島、山東、武漢、南昌、江西、天津等地設立了分公司，進壹步完善了公司的營銷網絡，為公司下壹步的業務規模奠定了堅實的基礎。同時，公司註重對各分公司的支持、服務和管理，制定並實施了分公司管理手冊。根據管理手冊，公司先後與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西分公司簽訂經營責任書。《管理手冊》的實施，為公司與分支機構之間建立良性運行機制，明確各分支機構的經營職責，提升各分支機構的經營效率發揮了巨大作用。
3、合理利用經營資源，強化配套服務意識。
為了更好的服務項目經理，提高項目中標率，我們制定了客戶管理系統，根據項目經理的實際情況和項目的特點，從設計方案、評標、招標組織、預算報價、資金支持等方面提供專業的建議和相應的服務。
xx年公司合同總產值502，665，438+0，000元，其中設計合同654，380+0，376，000元，實際產值396，460，000元，順利實現了公司經營目標，取得了良好的經營效益。在同事和項目經理的共同努力下，在xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商場的裝修改造工程；青島奧帆中心、廣西欽州白海豚酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準酒店裝修工程；中國鳳凰大廈、洛陽高新區火炬大廈、國務院國際貿易委員會青島培訓中心綜合樓等寫字樓精裝修工程；國家體育總局集智大廈、湛江跳水運動員公寓等建築幕墻工程，中國農業銀行總部大樓、北京地鐵5號線宋家莊站等公共建築工程。
通過不懈努力，公司在高端商場和酒店等裝修細分市場形成了壹定的競爭優勢，為公司的品牌建設奠定了良好的基礎；打開了建築幕墻工程市場，形成了公司新的業務增長點。
四、調整組織結構，改革薪酬制度，全面實施績效考核制度。
1.今年合理設置部門和崗位，對每個崗位做了明確的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，簽訂了崗位目標責任書，設定了考核指標，並與員工工資掛鉤。我們根據工作目標完成情況進行季度考核，分為A、B、C三級，獎懲有據。
2.加強公司管理成本控制，實施成本預測控制制度，實現可控成本比預算總成本低5%的目標要求。
3.加強項目管理，建立規範的項目管理體系。
通過總結項目管理經驗，編制了項目管理手冊，實行項目責任管理，明確了項目部是成本中心。實施項目管理手冊，使項目管理工作流程標準化和制度化；明確工作職責；量化和細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核和激勵機制。
動詞 （verb的縮寫）在策劃上取得重大突破，全面提升公司品牌影響力。
為了創造更好的經營條件，我們努力做好公司規劃。通過努力，公司先後榮獲XX“全國裝飾百強企業”、“aaa級信用企業”、“全國信息化先進單位”、“xxXX室內設計企業”等稱號，* * *獲得1魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得省市設計競賽設計。完成了建築幕墻工程承包壹級資質升級、建築幕墻及建築外窗產品生產許可證申報，並通過政府相關部門審查。提高公司的市場競爭力，從而為xx年公司的品牌建設打下堅實的基礎。
xx年是我們公司發展速度最快的壹年，所以xx也是我們公司的壹個轉折點。從xx開始，我們xx裝飾公司正式進入發展軌道。我們都知道將來如何工作。我們xx裝飾公司的發展就是不斷前進，不斷努力，在不斷發展中贏得市場份額。只要我們專註於管理，質量，給客戶最滿意的答案，我們公司的發展將繼續下去！
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