1，MIS系統階段(管理信息系統)
企業的信息管理系統主要記錄大量的原始數據，支持查詢、匯總等。
2.MRP階段(物料需求計劃)
企業的信息管理系統管理產品構成，借助計算機的計算能力和系統對客戶訂單、庫存物料和產品構成的管理能力，根據客戶訂單和產品結構清單制定和計算物料需求計劃。實現降低庫存和優化庫存的管理目標。
3.MRPII階段(制造商資源計劃)
該系統在MRP管理系統的基礎上，增加了對企業生產中心、加工工時和生產能力的管理，從而實現了計算機生產調度的功能，還包含了財務功能，在企業內形成了以計算機為核心的閉環管理系統，已經能夠對產、供、銷的整個生產過程進行動態監控。
4.ERP階段(企業資源規劃)
進入ERP階段後，以計算機為核心的企業級管理系統更加成熟，系統增加了包括財務預測、生產能力、資源調度調整等功能。配合企業實現JIT管理全面、質量管理、生產資源調度管理和決策輔助。成為企業進行生產管理和決策的平臺工具。
5.電子商務時代的ERP
互聯網技術的成熟為企業信息管理系統增加了與客戶或供應商進行信息共享和直接數據交換的能力，從而加強了企業之間的聯系，形成了* * *發展的生存鏈，體現了企業為了實現生存和競爭的供應鏈管理思想。ERP系統相應地實現了這壹功能，使決策者和業務部門實現跨企業的聯合作戰。
主要特點:
ERP的特點是集成性、系統性、靈活性和實時控制。ERP系統的供應鏈管理思想對企業提出了更高的要求，是信息社會和知識經濟時代企業繁榮發展的核心管理模式。
1，銷售導向，能夠快速響應市場。它包括供應鏈管理的功能，強調供應商、制造商和分銷商之間的新型夥伴關系，支持企業物流管理。
2、更強調企業流程和工作流，通過工作流實現人事、財務、制造和分銷的整合，支持企業流程再造。
3.納入產品數據管理PDM功能，增加設計數據和過程管理，進壹步加強生產管理系統與CAD、CAM系統的集成。
4、更加重視財務管理，具有相對完整的企業財務管理體系，這使得價值管理理念的實施，資金流和物流、信息流更加有機地結合起來。
5.更多考慮人的因素作為資源在生產運營規劃中的作用，以及人的培訓成本。
6.在制造計劃中，ERP支持MRP和JIT的混合管理模式，也支持多種生產模式(離散制造、連續流程制造等)的管理模式。).
7.采用了最新的計算機技術，如客戶機/服務器分布式結構、面向對象技術、基於WEB技術的電子數據交換(EDI)、多數據庫集成、數據倉庫、圖形用戶界面、第四代語言和輔助工具。
擴展數據
優點和缺點
ERP的優勢主要體現在以下幾個方面:縮短周轉時間；物流和資金流的整合；加強材料和生產計劃；模擬不同市場條件對生產計劃、產能需求計劃、物料采購計劃和儲運的影響；增強企業對經營環境變化的快速反應能力；
實現管理人員對信息的實時在線查詢；為企業決策提供更加準確及時的財務報告；及時提供各種管理報表和分析數據；系統本身具有嚴格的內部控制功能。
我國企業在實施ERP系統的過程中還存在壹些問題，主要表現為:
1，大量的外來詞給ERP設置了很高的心理門檻。圍繞ERP系統，聚集了BRP、JIT、CIMS、虛擬企業、協同商務等龐大的新名詞、外來詞，給廣大企業管理者設置了心理門檻，把握ERP的實施過程非常困難。
2.國外ERP軟件廠商有非常規範的ERP實施方法，但對中國企業的實際需求和定制流程了解不多。
3.國內很多ERP企業管理軟件廠商都有豐富的ERP實施經驗，但是沒有科學規範的實施方法。
4.ERP軟件廠商、提供業務流程再造的咨詢公司、政府部門提供的ERP服務、倡導第三方監管的監管人員，大多從自己的角度提供ERP實施建議和經驗。而企業無法完全看到具體的實施周期，導致無法深入理解具體的ERP實施方法和具體的實施活動。
因此，選擇合適的供應商是成功實施ERP的關鍵。