回顧這壹年的工作,雖然有壹些不足,但整體的努力還是收獲了不少的收益。寫壹份工作總結和未來計劃。以下是我的年度總結和明年的工作計劃(7篇),供大家參考!
年度總結和下壹年的工作計劃(1)剛好壹年,就這樣結束了。回顧過去壹年的工作,我發現自己真的得到了提升,進步很大。真的希望自己在新的壹年能有更好的發展。現在我要總結過去的工作,制定新的工作計劃:
壹、工作概況
這壹年,我按照公司的指示,努力完成個人的工作,在壹位領導的帶領下,完好的完成了自己的職責。在過去的壹年裏,我成功地為公司帶來了許多新的發展。各項指標均達標。雖然我只是壹個小員工,但是我很負責任的說,我在工作中沒有做過違反規定的事情,也沒有做過損害公司聲譽的事情。我已經做了所有的工作,完成了任務。每天能按時做好壹個基本的工作量,不用領導催促也能主動完成。如果接受新任務,我會加班加點完成,絕不會讓工作久拖不決。我也是壹個不喜歡往後拖的人。壹年的工作完成的很好,得到了領導的極大認可,也更加努力,得到了大家的肯定。
第二,壹年的學習
我不局限於自己原有的知識和能力。在公司的壹年裏,我還是很努力的學習,因為我知道,如果我在職場上按兵不動,就永遠不會有進步。所以我平時工作後,報考了壹些專業,尤其是公司裏對我有幫助的專業知識,我都積極學習。在這壹年裏,我努力拿到了工作中需要的證書,學會了做表格。我把學到的技能努力運用到工作中,讓工作得以完成,達到良好的狀態。如果我不能工作,我不會保持沈默。我會努力向別人請教,保持謙虛的學習態度,向大家學習。通過這壹年的學習,我的工作能力上升了不止壹點,而是相當大,我的工作變得更容易做。
三。未來工作計劃
以後我的工作計劃之壹就是更加努力的學習新的東西,了解公司的業務,從而配合大家的工作。我會給自己定壹個新的目標,然後朝著這個目標努力,把工作做得更好,把自己更好的融入公司,和大家壹起為公司的發展做貢獻。未來,我相信只要我足夠努力,我在公司的發展會更大。
在年度總結和下壹年工作計劃之間,時間過得飛快。轉眼間,2022年已經進入倒計時。在過去的壹年裏,在公司老板的指導、支持和關懷下,在各部門負責人的大力配合和部門員工的努力下,部門承擔的職責和相關工作基本按目標完成。為了改進新壹年的工作,我們回顧過去壹年的部門工作,並計劃2022年的工作。
2022年的工作總結大致可以分為以下幾個方面:
壹.人事管理
1,根據部門人員的實際需求,有針對性的合理招聘員工,以便於各個崗位的配備。
2.規範各部門人事檔案並建立電子檔案,嚴格審核所有員工的檔案,不完整的信息全部填寫。
3.完善公司例會機制,完成員工合同和社保繳納。
4.組織員工進行年度評選活動,樹立榜樣。
二、行政工作
1.按計劃辦理相關職能許可並進行年審。
2.與社保、酒店溝通,使公司對外工作更加順暢。
3、做好辦公用品的采購工作,並做好物品領用登記,以節約和降低成本為第壹原則,合理采購辦公用品。
2022年的工作還有很多不足。
第壹,計劃不系統。
壹個好的計劃可以提前配置資源,有條不紊地開展工作,以最低的成本取得效益。但在過去壹年的工作中,由於計劃的系統性不完善,導致工作沒有組織好,工作效率降低,這在招聘過程中表現突出。
第二,招聘力度不夠
招聘是整個人事工作中最耗費精力的工作。根據公司目前的需求,要求我們通過各種渠道進行篩選。然而,長期以來,我們主要通過Carefree.com進行篩選,這極大地限制了我們的招聘效果,無法及時招聘,導致人才短缺,影響了部門的正常運作。
第三,培訓不夠系統
因為公司業務處於大發展階段,需要根據不同部門和崗位的需求開展各種培訓。但由於各部分日常工作繁忙,自身策劃、執行、組織培訓的能力不足,尚未建立科學的培訓管理體系,如將培訓與員工人事調整緊密結合,建立考核晉升制度等。
四是部門隊伍建設不到位,行政部門整體有待提高。
在年度評選活動中,我在優秀員工評選中得到了14票,而行政部在優秀團隊評選中只得到1票,行政部整體建設不夠好。
動詞 (verb的縮寫)個人缺陷:
1,人事工作要求原則性強,行政工作要求穩定性強。我還是缺少這兩個有效的組合。
2.工作中有時候脾氣比較暴躁,遇到事情不夠冷靜。偶爾,我會把自己的情緒帶到工作中。
2023年工作計劃:
新的壹年意味著新的起點,新的機遇和新的挑戰。2023年除日常管理外,行政人事部將重點關註以下幾個方面:
1.加強後勤服務和監督,根據公司的實際情況修改和完善後勤服務的相關規章制度,使之更加符合公司的實際需要。
2.配合公司推進建設,加強行政管理,及時公布工作中出現的典型人和事,通過“以點帶面”進壹步提高工作質量。
3.加強人力資源管理,完善勞動人事檔案和合同管理,嚴把公司勞動用工關,做好以事設崗,充分發揮人的才能。為人才招聘、薪酬評估和績效考核提供合理的依據。
4.完成人力資源的日常招聘和分配。
5.嚴格執行公司的規章制度。例如出席、雇用和管理定期會議。
6.嚴格辦公室管理、辦公用品管理和環境衛生管理。
7.加強內部人力和人才的開發,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。
8、做好人員流失率控制和勞資關系、糾紛預測及處理記錄。既保護了員工的合法權益,也維護了公司的形象和根本利益。
作為行政人事部的負責人,我充分意識到我不僅僅是壹個管理者,更是壹個執行者。想要帶好團隊,除了熟悉業務之外,還需要對具體的工作和業務負責,以身作則,做好“傳、幫、領”,讓大家主動承擔工作,讓公司的各項工作正常進行。
作為管理者,要有管理思維,要求自己站在領導和公司的角度思考問題。只有這樣,行政部門提供的方案和建議才是全面的、有價值的;只有這樣,我們才能把工作當成自己的事業,把公司和員工的利益放在第壹位,才能真正為領導分憂解難,為員工的成長貢獻自己的微薄之力。
年度總結及來年工作計劃3時間過得飛快,新的壹年已經悄然來到了我們的面前。2022年,進度會在這壹端暫停,下壹年準備交給它。對我來說,這壹年見證了公司的成長,見證了自己的蛻變,也見證了時間的流逝。未來壹年的旅程可能很遙遠,但這是新的旅程,是人生的新體驗。為此,我想在此刻對今年的整個工作進行梳理和總結。
第壹,保證良好的工作作風
雖然我現在還只是公司的壹名普通員工,但是我心中還是有壹個非常遠大的理想。我想通過自己的努力,壹步步攀登、探索、挖掘高峰。每個銷售人員都會有壹個目標。通俗的說,就是說,我們都應該有壹個誌向。野心,如果我們利用好了,是推動我們前進的利刃,但如果我們沒有掌握好大小,就有可能把我們拉入深淵。所以,我也清楚的知道,在這份工作中,我應該有壹些野心,同時,我不應該被這種野心所控制,我應該有自己的思考,自己的方向。所以帶著壹點點渴望,我壹直在工作中嚴格管理自己,保持良好的工作作風,給自己的工作定好標準,不讓自己犯錯,甚至不讓自己誤入歧途。保證工作的原則和標準成了我壹路走來的要求。
第二,工作中的缺點
事實上,這壹年我在工作中沒有犯什麽大錯誤,但我仍然有壹些小問題。例如:
1.有時候做事情會走神,導致壹件事沒做好,壹件事沒做好。
這是非常不正確的。意識到這壹點後,我努力調整自己。
2.有時候和部門同事溝通的時候太強勢了。同事也有跟我說過,遇到壹些工作問題,對自己的看法過於強硬,導致整個人過於強勢。
我會改正這壹點,保持平和的心態去工作。
3.時機不太好。
有時候我總喜歡把工作拖到晚上,寧願加班完成也不願意平時多花力氣。其實這個習慣不好。長此以往,會影響我們的工作效率。
三、2023年新規劃新征程
事實上,我期待著新的壹年。今年壹過,明年再開始。每次重新開始,我們都站在同壹起跑線上。這個時候就看我們各自的努力了。這是壹場公平的比賽,我也準備了自己來年的計劃。我會在工作中不斷進步,不斷探索。請期待我的表現!
年度總結及明年工作計劃4 20__過去的這近壹年,通過努力,我有了壹點收獲。隨著年底的臨近,我覺得有必要對我的工作做個總結。目的是吸取教訓,提升自己,讓自己的工作做得更好,也有信心和決心把明年的工作做得更好。我簡單總結壹下壹年的工作。
今年來X工作,開始組建銷售部。我進入後,通過不斷學習產品知識,收集同行業信息,積累市場經驗,對預付費儲值卡市場有了深入的了解。能夠清晰流利的回應客戶提出的各種問題,準確把握客戶的需求,與客戶進行良好的溝通,逐漸取得客戶的信任。所以通過努力,我們也取得了幾次成功的客戶資源,部分優質客戶也逐漸積累到壹定程度,對市場的把握也更加透明。在不斷學習產品知識,積累經驗的同時,我的能力和專業水平都比以前有了很大的提高。
雖然之前從事過銷售相關的工作,有壹定的銷售知識和經驗,但是距離優秀成功的銷售管理人才還有壹定的距離。工作沒做好,感覺還在銷售人員的位置上。我對銷售人員的培訓和指導不夠,影響了銷售部門的銷售業績。
壹、部門工作總結
在過去的三個月裏,通過銷售部全體員工的共同努力,我們討論並制定了各環節的銷售策略、產品的核心競爭優勢、宣傳材料《致客戶的壹封信》,為各種媒體出謀劃策,提出了“萬事平安,良性循環”的核心表述,使我們的產品在_ _市場的知名度逐漸得到了客戶的認可。該部門全體工作人員累計發放黃頁5000余份,發送宣傳資料3000余份。他們不畏嚴寒,在高新區的辦稅大廳和各種寫字樓裏進行奇怪的拜訪,為即將到來的瘋狂銷售季埋下伏筆。在團隊建設方面,針對銷售部門的銷售人員、運營體系、工作流程、團隊文化制定了詳細的考核標準。這是我認為我們做得比較好的地方,但是在其他方面我們的工作還存在很大的問題。
從銷售部的銷售業績來看,我們的工作並不好,可以說是銷售的壹大敗筆。
雖然存在壹些客觀因素,但工作中的其他做法也存在很大問題,主要表現在:
1)銷售工作中最基礎的客戶拜訪太少了。銷售部今年10月中旬開始工作。從開始工作到現在,有記錄的客戶訪問量210,加上沒有記錄的230。在壹個月內,五個銷售人員拜訪的客戶總數是2。從上面的數字來看,我們拜訪客戶的基礎工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,無法清晰地向客戶傳達我們產品的情況,了解客戶的真實想法和意圖;無法對客戶提出的建議做出快速反應。在傳達產品信息時,我們不知道客戶對我們產品的了解或接受程度。被拒絕後不跟進是致命的錯誤。
3)工作沒有明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任狀態,導致銷售工作沒有統壹管理、工作時間分配不合理、工作局面混亂等各種不良後果。
4)新業務發展不夠,業務增長小,個人業務員工作責任心和工作計劃性不強,業務能力有待提高。
第二,市場
目前消費卡市場品牌眾多,但主要還是那些。現在我們的產品在產品質量和功能上都屬於壹流產品。表面上看,各家競爭激烈,我的出現加劇了這場競爭大戰。但仔細冷靜下來,我的核心競爭力,比如發卡資金的監管,山西省境外商戶的數量和質量,以及我雄厚的資金實力和優質的客戶資源,都是別人無法比擬的。
_ _市場,消費卡產品品牌眾多,但以我強大的實力為平臺,鋪天蓋地的宣傳,員工持之以恒的工作,在明年的消費卡市場獲得較大的市場份額已成定局,打造山西省第壹品牌指日可待。
行情好,形勢嚴峻。在_ _消費卡市場,這句話可以概括。在科技飛速發展的今天,明年將是大有作為的壹年。如果我們不做好銷售工作,在未來壹年內抓住這個機會,我們很可能會失去這個蓬勃發展的機會。
三、明年的工作計劃
在明年的工作計劃中,將重點做好以下工作:
1)建立壹支熟悉業務、相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源,所有的銷售成績都源於擁有壹個好的銷售人員。建立壹支團結協作的銷售團隊是企業的基礎。在明年的工作中建立壹個和諧的、有殺傷力的團隊是壹項重大任務。團隊擴充方面,初步預計明年銷售人力將達到15人。成立兩個銷售團隊,通過不同渠道開展銷售工作。
2)完善銷售體系,建立壹套清晰系統的業務管理方法。
銷售管理是企業長期存在的問題。銷售人員在參加工作時處於放任自流的狀態。完善銷售管理體系的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任感,提高主人翁意識。加強銷售人員的執行力,從而提高工作效率。
3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷提升自己的習慣。
培訓銷售人員發現和總結問題的目的是提高銷售人員的綜合素質,發現和總結工作中的問題並提出自己的意見和建議,使其專業能力提高到壹個新的水平。
4)建立新的銷售模式和渠道。
把握現有的保險、證券等金融行業渠道,制定完善的方案。同時,要開拓新的銷售渠道,利用好現有資源,協調電話營銷和市場營銷。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的就是要有月收入的單子。根據下達的銷售任務,根據具體情況將任務分解為月、周、日;將月、周、日銷售目標分解到每個銷售人員身上,完成每個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提升銷售業績。銷售部擬定了20年每年1500萬的業績指標。我將帶領銷售部的所有同事盡最大努力實現目標。
今後在做決定之前,要多考慮領導的看法和決定,遵守領導對各項業務的決定。當工作中出現分歧時,要靜下心來,互相協商解決,達成共識,再開展工作。以後只要我能時刻總結經驗教訓,發揮自己的長處,改正自己的不足,自覺把自己置於組織和客戶的監督之下,努力工作,做好表率。我相信我們會有壹個更高更新的起點,成為壹名合格的管理者。
在20__年的時間裏,我們部門的工作重點主要是在開發市場、選擇渠道和建立團隊上。目前,開好20__年銷售開局的任務迫在眉睫,必須全力以赴。
我覺得明年的發展離不開全員的整體素質,新的方針,團隊建設,個人努力。提高執行力的標準,建立壹支優秀的銷售團隊,擁有良好的工作模式和習慣,是我們工作的關鍵。
年度總結和下壹年的工作計劃。壹年來,我自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,圓滿完成了各項任務。由於會計工作的復雜性和復雜性,其工作具有事務性和突發性的特點,所以結合具體情況,將全年的工作總結如下:
第壹,認真完成各項工作。
1,及時準確完成月度記賬、結賬及賬務處理,及時準確填報全市各類月度、季度、年終統計報表,按時報送各部門。完成納稅申報和繳納,以及跨行業務和各種日常費用的支付。
2.以認真的態度積極參加Xi財政局所得稅集中培訓,做好財務軟件的核算和系統維護工作。
3.各種會計檔案分類、裝訂、歸檔。
第二,加強學習,註重提高個人修養和綜合素質。
1.通過報紙、雜誌、計算機網絡、電視新聞等加強政治、思想、道德修養。
2、認真學習財經法規,自覺按照國家財經政策和程序辦事。
3.努力學習業務知識,積極參加有關部門組織的各項業務技能培訓,始終把增強服務意識作為壹切工作的基礎;始終把工作做得嚴謹細致,腳踏實地,求真務實。
4.不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,註重融會貫通,理論聯系實際,用新知識、新思維、新啟迪鞏固和豐富綜合知識,不斷提高綜合能力。
第三,工作中的缺點
雖然我們圓滿完成了今年的各項任務,但我們必須看到工作中的不足:
1,理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新較快,缺乏對新業務知識和會計法律法規的系統學習,導致會計基礎知識和會計基礎工作欠缺,影響未來工作水平的提高。
2.忙於常規工作,深入探討、思考、認真研究的條件、理財方法、工作制度少,工作寬泛不深入。
3、只會工作,不善於總結,所以有些工作付出了很多努力,卻和結果不成正比,事倍功半的現象時有發生。今後要逐步學會運用科學方法,善於總結,努力思考,逐步達到事半功倍的效果。
四。工作面
嚴格履行會計崗位職責,紮實工作;
1,不斷學習,更新知識,轉變觀念,提升自己,跟上時代的步伐。
2、善於總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高本單位的管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全工作機制。
20__年,在領導的正確領導下,財務部門工作逐步規範,取得了壹定的成績。時光荏苒,轉眼間壹年即將跨越。為了及時總結成績和經驗,找出不足,根據公司的統壹部署,財務部經過認真總結,認為在全體財務人員齊新的配合下,很好地完成了部門的各項任務,超額完成了公司領導交辦的其他任務。
財務部年度工作總結如下:
回顧壹下本部門壹年來所做的工作:復雜的日常報銷、原始憑證和會計憑證的審核、會計監督、復雜的會計核算、財務預算和合同審核、各種財務票據的催收和核銷、內部部門所需財務配合的協調、稅務、銀行、會計師事務所、SASAC、工商局等外部協調等。,協調時間為20 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。配合董事會和監事會要求的年終審計、離任審計和財務信息;配合管理團隊計算成本,參與定價工作;整理財務檔案工作。
年度總結及來年工作計劃第六章來到_ _廠已經五個多月了,開始實習也有壹段時間了。對於我這個已經進入鞍鋼大家庭的“新人”,我深有感觸。下面,我將自己近期的工作總結如下:
壹、工作態度
從剛進廠到現在,我深深體會到,無論在哪個崗位,積極認真的工作態度決定了工作效率和質量。工作態度也體現在安全上。作為鋼鐵行業的員工,安全是非常重要的。只有對自己和他人負責的工作態度,才能保證安全生產的質量和數量。
二。工作展望
鞍鋼今年已經虧損26億,全廠已經到了緊要關頭。在“戰爭危機,生存”口號的號召下,我們要轉變工作作風,多想想為公司辦實事,為鞍鋼明年的扭虧為盈做出我們應有的貢獻。
三。技術支持
進入實崗後,陸續遇到了很多老員工,老師傅。就拿我來說吧,我對現場的土建和文字工作有壹定的了解。未來,妳需要努力探索和學習。摸索出壹套完整優化的適合自己的工作計劃。優秀的技術需要不斷的學習和創新。以後壹定要穩紮穩打,學好技術才能立足崗位。
四。工作面
我剛剛投身到自己的崗位上,有很多想法和疑問。需要掌握和學習的東西更多!我覺得只有踏實肯幹,采取認真負責的態度,不斷從自身做起提升自己,才能贏得同事的認可和領導的肯定。目前不能從事與本專業相關的工作,所以任何時候都不能放棄本專業的深造。同時,為了配合廠裏的工作,我需要做好本職工作,積極學習技術、計算機、土木、電氣等相關專業的知識。預計20__,各專業齊頭並進。
向多功能方向靠攏,做壹個能隨時將工作付諸實踐的合格員工。
年度總結及明年工作計劃71年又要過去了,我覺得有必要對自己的工作做壹個總結。總結的目的是吸取教訓,提高自己做得更好。我有信心和決心在明年做得更好。在領導和同事的關心和指導下,經過不懈的努力,這壹年我在各方面都有了壹定的進步。現將我的工作匯報如下:
第壹,通過日常工作積累我對工作的理解。
采購員的工作從來都是為生產服務的,其任務就是以最低的采購成本滿足質量、數量、交貨期三個條件。換句話說,生產是買方的客戶,質量、數量、交貨期是生產的要求。生產的三個要求就是對購買者的三個責任:買誰,買多少,什麽時候買。
我作為采購員的最終價值是采購成本的控制,直接影響公司的收益。所以我壹直堅持生產滿意,貨比三家,品控的原則,做好每壹次采購,做到物有所值,用得其所。嚴格按照采購計劃進行采購,做到及時適用,合理減少材料積壓和采購成本。對於購買的商品,票單齊全,票單壹致,報銷及時。
二是明確工作職能,認真做好采購工作。
在“目標明確、勇於負責、積極配合、公司滿意”的理念下,積極落實采購工作要點和月度采購計劃的制定。在部門領導和同事的積極配合下,* * *統計臨時采購完成了多少份,完成了月度采購計劃中的所有采購項目,總費用65438+萬元。采購項目包括辦公用品、工程索具、碼頭輔助設施、廚房用品和常用材料等。上述工作開展良好,采購任務圓滿完成。隨著材料倉庫的建立,從x開始辦理入庫手續。
完成處理合同文件X余份,* * *起草采購合同X份,涉及金額X萬元,參與采購物資驗收,完成已執行合同文件的移交。
第三,根據公司的需求,選擇優秀的供應商
選擇供應商是采購工作中非常重要的壹個環節,直接關系到所采購產品的質量、價格和服務,所以選擇壹個優秀的供應商對我的工作非常重要。我通過以下渠道進行選擇:
1,公開征集方式:
通過公開招標尋找供應商,讓合格的供應商有機會參與投標。但是,這種方法很少使用,因為這是壹種被動尋找供應商的方法。換句話說,如果最合適的供應商不主動投標,恐怕就失去了公開征集的意義。
2、通過引進同行業:
所謂“同行為敵”,是指為爭奪客戶而互相欺騙的業務人員;相反,同行的采購人員是“姻親”,因為他們可以共同采購或交換所需的貨物。
3.市場搜索:
完成了_ _次以上的采購詢價和市場調查,交換了X次以上的傳真和郵件,拜訪了X家供應商,包括X家企業。經過選擇,建立了X家長期合作單位供應商,包括X家工業索具制造商和X家日用材料供應商。
四、積極適應和遵守公司制度,進壹步強化責任感。
今年以來,公司的規章制度進壹步完善。我總是積極適應這種情況,基於公司的第壹條規章制度和崗位職能強化自己的責任感,及時做好自己的工作,為公司盡心盡力。
五、20__年工作計劃
回顧過去,展望未來。在未來的20__年裏,我將繼續發揚我的優點,改進我的缺點。並從以下幾個方面開展工作:
1,認真按照文件提出的要求,給出具體的規劃和操作。
2、為了理清工作思路,提高工作效率和效果,切實加強部門之間的合作與協作。
3.積極做好公司總倉的各項內務管理工作,勇於承擔總倉的收、發、購、調、發的全部職責。
4.在管好、做好、認真完成總倉庫各項工作的前提下,經常加強對各項目現場倉庫的檢查和對鋼材等大宗物資采購的跟蹤監督。