該實驗集角色扮演、案例分析和專家診斷於壹體，最大的特點是“在參與中學習”。學生的學習過程貼近企業現狀。在短短幾天的培訓中，他們會遇到企業運營中經常出現的各種典型問題。學生必須和同事壹起尋找市場機會，分析規律，制定策略，實施綜合管理。在各種決策的成敗經驗中，學習管理知識，掌握管理技能，提高管理素質。
可以獲得以下增益:
1.體驗壹個制造企業完整的管理流程，包括物流、資金流、信息流的協調，了解企業實際運作中各部門、管理者之間的配合。
2.了解現金流控制的重要性，企業的“血液系統”，體驗企業財務管理的全過程，以及貸款、融資、資產回報率(ROA)、凈資產收益率(ROE)、速動比率等因素對績效考核的影響。
3.了解壹個企業的“消化系統”——銷售訂單、原材料采購、產品銷售、生產、庫存等物流管理的協調，以及產銷調度、成本控制、合理支出、JIT生產的理論和方法。
4.了解市場戰略，分析預測企業的營銷環境，找準市場的切入點，理性投入市場，品牌建設的作用，深入分析出其不意的重要性。
5.了解企業的“神經系統”——各種基礎數據信息的獲取過程，信息流在企業決策中的關鍵作用，以及企業信息化建設的必要性和緊迫性。
6.了解企業崗位職能的作用以及知識管理、技能培訓等人力資源管理的重要性。