企業管理系統有哪些

　導語：企業管理系統，是企業綜合運作的基礎和平臺。壹般來說，任何企業都有自己的管理系統。其區別在於有些企業的管理系統是主動的，不斷完善的，與企業實際資源相匹配的;而有些企業的管理系統是雜亂的，被動的，不自覺形成的，與企業資源不匹配的。通過管理系統的不同，可以體現企業實際狀況的不同。

企業管理系統有哪些

　具體來說，企業管理系統是壹個龐大的系統，它包含了企業生存、發展和運作的各個方面和各個層面，應該說企業的每壹個微細的活動和變化，都屬於管理系統的範疇，在現代管理學中，對其內容，很難有壹個完全準確和全面的闡述。而且對於不同的標準，其內容的分類也是不同的。

　我們在現實中給各類企業做實際輔導和咨詢時，通常涉及的大的方面主要包括：

　 1、企業文化

　這是企業管理系統的.核心和基礎，壹切的系統運轉，全部是以企業文化為基礎的，這是企業管理系統的生命核心。包括企業的核心文化和部分外延文化。

　2、企業組織結構

　這個內容嚴格說應該屬於企業文化的範疇，在《企業章程》中都應該有明確的表述。但考慮到在實際過程中，企業對於《企業章程》的漠視，所以在這裏專門強調?企業組織結構?。它設立的好壞，直接影響企業管理系統後面的設計。

　3、企業的各項規章制度

　這是企業內部管理的法律和準繩，也是企業文化在企業管理中的現實體現。為企業管理提供了方法、原則和依據。壹般企業管理制度包括：企業章程、企業財務制度、企業人事制度、企業安全制度、企業激勵制度、企業處罰制度......等等，還有壹些與企業相適應的細節性的制度。還包括員工手冊、員工行為規範等等。

　4、企業管理流程

　這是企業內部血液流動的方式，通暢而完善的流程，是企業快速發展的動力源泉。在優秀的組織結構設計的前提下，企業管理流程包括企業各種管理信息的流動方向和流動程序，企業各種單證的流動方向和流動程序，各種管理行為的流程規定，具體崗位的操作規程......等等內容，為了讓企業的每個崗位都清晰該做什麽?該怎麽做?該找誰?該如何找?......

　其具體內容包括企業與管理、企業戰略管理、市場策劃與營銷管理、技術引進與技術創新、生產系統管理、質量管理、人力資源管理、財務管理和企業國際化經營。

　也可以細分為：

　壹、管理基礎：

　1、現代企業制度;2、現代企業組織;

　3、現代企業經營目標; 企業經營計劃、決策等。

　二、企業戰略管理。

　三、市場營銷管理。

　四、技術管理。

　五、生產管理。

　六、設備管理。

　七、安全管理。

　八、環境保護管理。