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企業實行可視化管理有哪些作用

1、迅速快捷地傳遞信號。

2、想要管理的地方壹目了然。

3、易知正常與否,誰都能指出正常與否。

4、形象、直觀地將潛在問題和浪費顯現出來,任何人使用都同樣方便,任命人都容易遵守,容易更改。

可視化管理的目的是將需管理的對象用壹目了然的方式來體現。壹目了然的方式,通常是符號、圖形符號,如:國家安全標誌,行業安全標誌,醒目的文字及圖形符號,用於警示、禁止、指令、安全條件提示、引導等。

擴展資料:

可視化管理的目的

1、明確告知應該做什麽,做到早期發現異常情況,使檢查有效;

2、防止人為失誤或遺漏,並始終維持正常狀態;

3、通過視覺,使問題點和浪費現象容易暴露,事先預防和消除各種隱患和浪費。

可視化管理的原則

1、視覺化:徹底標示、標識,進行色彩管理;

2、透明化:將需要看到的被遮隱的地方顯露出來,情報也如此;

3、界限化:即標示管理界限,標示正常與異常的定量界限,使之壹目了然。

百度百科-可視化管理

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