積分制管理的定義:簡單來說就是用積分(加分和扣分)對人的能力和綜合表現進行全方位的量化考核，用軟件記錄並永久使用。
通過對關鍵詞的解釋，我們可以對積分制管理有更深的理解。
1，人的能力。
人的能力是指壹個人的學歷、職稱、管理崗位、技術專長、個人特長等等。如中專教育、大專教育、大學教育、研究生教育；經理、總監和團隊領導；也包括個人特長；比如會說普通話上班，會唱歌，會跳舞，會做主持人，會彈鋼琴，會說壹門外語等等。，都是員工相對擁有的，是體現壹個人能力的重要元素。員工只要具備這些要素，每個月都會獲得壹定數額的固定獎勵積分，也就是說，壹進公司就可以通過積分來認可自己的才華。
2.綜合性能。
人的能力和綜合表現既有聯系又有區別。因為有能力的人不壹定能表現，給壹個人的能力加分只是壹部分，關鍵是考核他的表現。比如壹個人工作了多少天，工作了多少小時，創造了多少產值，做了多少好事，提了多少建議，參加了哪些有益的集體活動，有哪些創新等等。壹般來說，綜合表現的積分遠大於壹個人的能力積分。
3.全方位量化。
指的是用積分對壹個人的360度量化考核。比如壹個員工的思想狀況、工作表現、業績大小、責任心、事業心等。，因為只有做了全面的量化考核，其積分才能代表壹個人的綜合表現，才能得到公司全體員工和幹部的認可，才能與各種福利待遇掛鉤。
4.軟件錄制。
積分管理的原理雖然簡單，但是因為需要形成壹個管理體系，所以變成了壹項非常復雜的管理工作。但是，由於“積分管理軟件”的開發，復雜的工作變得非常簡單:壹些固定的積分由軟件按照時間自動生成，同時大量的日常獎罰錄入電腦後，軟件自動分類、自動劃分部門、自動分階段、自動匯總、自動排名。壹般來說，不需要專職人員，只需要兼職人員，壹個20人的公司每天不到半小時的工作就可以完成所有的積分管理工作。
5、永久使用。
積分進入個人賬戶後，只要員工不離職，積分終身有效，使用後不會減少或清零，重復使用後也不會失效。積分高的可以和加薪、養老保險、出國、國內旅遊掛鉤，年底拿高額獎金，公費送出國培訓，積分轉換成業績股，代買理財保險，享受各種福利待遇。