隨著社會經濟的發展和人民生活水平的提高，管道燃氣工程開始成為人們日常生活的重要壹部分，如何有效的對管道燃氣工程的成本質量進行管理成為壹個重要的問題，盡管燃氣是壹種潔凈資源，但是壹旦發生泄露，易導致出現各類的事故，因此，要確保管道燃氣工程的成本和質量，才能更好的保證人民群眾的生
活水平的提高和燃氣使用安全。但是現實生活中影響燃氣工程的成本的又受到管道燃氣工程自身特點所決定的。因此，要做好成本質量的有效管理，必須從實際出發，客觀分析管道燃氣工程的設計特點和適用特性，才能有針對性做到有效的管道燃氣工程的管理。
1.管道燃氣工程出現質量問題的原因。
施工單位資質不夠，技術不過關引發的施工質量問題有些單位，由於種種原因，對施工單位的資質審核不夠嚴格，導致壹些“野戰軍”得以進入城市的燃氣管網的施工隊伍，由於企業的資質不夠，人員的技術水平不高，施工設備落後，而造成的管網本身就在施工時出現了質量問題，眾所周知城市的管道燃氣工程是嚴格龐大的隱蔽過程，由於工程量大，又是政府行為，也就成了施工單位的眾矢之的，紛紛使勁渾身解數爭取，而城市的管道燃氣過程是壹個技術含量較高，質量要求更高的過程，壹些資質較差的施工單位進入施工後，由於本身的水平問題不可能打造出高質量的工程。加上他們大都是由於經濟利益的驅動，質量觀念淡漠，應付了事，給工程的質量造成了很多的缺陷，也給城市生活埋下了定時炸彈。隱患無窮。其主要的質量問題有壹下幾個方面。
1.1選用材料本身不合格，沒有按照施工的設計要求選材。
主要問題有管道所用的管壁厚度不達標，該選用無縫管的地方采用了價格較低的焊管代替，管道的用管管徑不夠，選用的閥門及其輔件質量較差，壓力不夠，膨脹節的選用不合理，質量較差。防腐材料選用不合格的產品，使管道被腐蝕的可能性大大提高。也就為泄漏埋下了隱患。
1.2施工人員的技術問題，引發的施工質量問題。
由於人員的技術問題，導致施工時質量觀念淡漠，盲目的搶工期，導致的焊接質量不過關是最主要的問題，焊接不到位，焊縫不夠，該焊接多次的壹次完成，造成焊接處有虛焊或者淺焊，給整個燃氣過程的管道泄漏留下了極大的隱患，另外是閥門的安裝不按照操作規程安裝，各種密封墊緊固不到位，安裝不規範，膨脹節的安裝也同樣是這樣。造成了重大的隱患。還有的人員野蠻施工，在施工的過程中就造成了管道的損壞，有的不用起重機，用撬棍來移動網管，造成了管道的變形。另外，由於資質不夠的施工單位，人員本身的素質問題，造成了在施工過程中，缺乏整體概念，缺乏團隊精神，在交叉作業的過程中，缺乏相互的配合，互相推諉，使交叉的工程處出現嚴重的質量問題。最後是防腐做的不到位，由於質量概念淡漠，防腐做的不到位，能看到的地方認真做，隱蔽的地方應付了事，或者幹脆不做。給管網的泄漏留下了極大的隱患。
1.3偷工減料現象造成的質量問題。
由於施工單位的資質不夠，必然會導致無法保證燃氣工程的質量。存在著不可忽視的偷工減料現象，主要是私自改變管線路徑，改用小管徑的管線，主管線上的膨脹節的個數不夠，該設置閥門地方不安裝，隱蔽工程中減少工程設計設施。防腐做的不到位。
1.4質量檢測不到位造成的工程質量問題。
由於甲方的質量檢查不到位，或者檢查不及時，致使有些隱蔽工程沒有檢測就被隱蔽，造成了巨大的安全隱患。且在有泄漏時很難查找。由於質量檢測不到位，導致沒有發現偷工減料或者私自變更的質量問題。埋下了大量的安全隱患。
2.管道燃氣工程質量控制的要點
2.1設計階段的質量控制
設計質量是工程質量的先決條件, 如果設計質量存在問題, 就會影響工程質量。對於管道燃氣工程來說,設計質量控制的核心是在滿足業主需求的前提下, 確保工程安全, 並註意以下幾點:
1）提高設計人員的業務素質,嚴格按規範進行設。為提高設計人員的業務素質,可送設計人員到有關專業院校和設計研究單位進行學習培訓, 請有關專家對設計進行審查和指導。
2）做好對設計方案的審核, 提高施工圖的設計質量。認真完成對現場的勘察,設計前對地下管道進行全面勘測, 測繪出符合設計要求的地形圖。根據地下管道資料和有關規劃考慮實際施工的可能性,並在地形圖上初定管道和附件的位置。根據現場勘察的結果,對初定的管位進行修正,確定管位。如果遇到意外情況,如地下管道或其他構築物與圖紙不符,或有以前未發現的地下隱蔽構築物不能進行燃氣管道施工,必須進行設計變更。變更必須有設計部門蓋章的變更通知書,重大變更必須重新繪制設計圖。
3）註重圖紙會審及現場的技術交底。
2.2施工階段的質量控制
1）嚴格審查施工單位的資質要重點審查施工單位是否具有管道燃氣工程的施工能力, 同時應綜合考核施工企業的建設業績、人員素質、管理水平、技術裝備和企業信譽等, 確保為工程質量打下良好的基礎。
2）影響工程質量因素的控制影響管道燃氣工程質量的因素主要有人、材料、設備、施工工藝、施工環境等, 這些因素可以通過以下幾點來控制:a.選擇實踐經驗豐富、組織能力強並善於協作配合的人員擔任項目經理。從思想素質、業務素質和身體素質綜合考慮,提高施工隊伍全員的業務水平,嚴格執行特種工持證上崗制度,禁止無技術資質的人員上崗操作。b.成立專門的材料和設備質量檢驗小組,負責對管道燃氣工程中的管材和閥門等施工設備材料從采購到投入使用中各環節的質量監督,重點進行設備材料的檢查和驗收工作。c.加強對方案的審查及監督實施的力度。d.加強對施工設備的運行管理及維護工作,實行包幹負責制。
3．結束語。
天然氣工程的施工管理及質量控制，是壹項系統性工程，在整個工程項目開始前，就要建立起壹系列安全控制體系，保障工程質量，使整個工程從設計到施工到竣工有序安全進行。做好天然氣工程的工程施工管理及質量控制，對保障人民的生命財產安全，促進我國經濟建設發展起到至關重要的作用。
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