1.規範賬戶管理:大量紙質賬戶變成壹個電子表，涵蓋人、房、物、物四大類信息，涉及工作的方方面面。
2.提高工作效率:收集信息數據方便，表格包含各種信息，隨時操作，成本低，啟動快，信息準確，數據使用安全。
3.突出“減負”初衷:讓幹部有時間多做調研，聽民聲，辦實事，有精力加強和創新社會治理，實現經濟社會高質量發展。從“被動處理舉報”到“主動掌握情況”，從“收集數據”到“解決問題”。
4.改變風格和重點:根據不同群體和層次的需求定制社會服務，夯實精細化治理基礎，工作由被動變為主動，由收集數據變為解決問題。
5.促進精準決策:以智治促善治，以信息化手段實現全數據采集、全流程智能輔助和全效果分析挖掘。
分析:材料層次結構
1，講座規範臺賬。
2.提到“成本低、啟動快、信息準”，強調工作效率的提高。
3.強調“減負的初衷達到了，讓幹部有時間辦實事”。
4、進壹步，上升到“工作作風和重心的轉變”。
5.講座促進準確的決策。
從五個層面總結，是清晰的，和材料的脈絡是壹致的。