MES是壹套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統，可以從“人機料法環測”六方面對生產車間進行全面監控。
1、人：員工管理，MES系統在實際生產中可幫助企業節約人力成本。
2、機：設備作為企業生產重要工具，MES系統可對設備進行管控，實時掌控設備情況。
3、料：實現工位物料錯裝、漏裝等防錯管理，做到不堆料、不缺料、不錯料。
4、法：實現生產標準工藝指示。
5、環：實現質量管理閉環。
6、測：對最終產品質量進行把控。
從原材料的入庫上架、生產計劃排產、計劃下發，到試制試裝、加工、裝配，到半成品、成品、返修，到下線、包裝、發貨，MES系統可監控生產全景。同時在生產過程中系統提供數據采集的功能，記錄生產過程中設備、生產、質量、人員、報警等多項數據並用於最終產品形成數據包儲存進系統中，用於後續的跟蹤、查詢和分析，從而提高生產效率，降低生產成本，提高產品質量。
目前MES系統已經應用到生產的很多方面，智源MES也在這個應用的過程中不斷的疊加總結，不斷為企業帶來價值。
1.生產管控方面，通過智能的生產控制，降低標準偏差，保證生產的連續穩定及聯動處理及時性；
2.工藝優化方面，通過生產工藝優化，協同防錯，可以最大的降低生產成本；
3.質量追溯方面，圍繞產品譜系，構建生產過程數據質量的監測和分析，可實時把控質量精度，實現精準追溯；
4.資產管理方面，實時覆蓋監控資產設備，保證資產設備可靠運行，降低停機檢修。
大連豪森智源數據有限公司是豪森股份的子公司，是壹家專業的智能制造軟件產品及系統解決方案供應商。豪森智源旨在將豪森股份近20年來管理運營經驗與數百家知名企業累計的管理真知，通過制造執行系統（MES）規劃實施分享給國內快速成長的制造企業客戶，幫助國內企業在中國本土實現智能制造轉型升級，提升企業創新能力。
在MES選型時，可以從以下的方面進行參考~
1.功能太復雜，工廠員工不願意使用（易用性）
生產企業想要控制生產的每壹個過程，扣除每壹個環節，所以會MES系統，但MES系統功能太復雜，企業員工對於這麽多復雜的功能更抗拒使用MES系統，認為系統浪費時間，這是許多企業選擇MES系統的擔憂。
其實對於這樣的問題，還是能找到解決辦法的，比如減少過度設計，計算生產線員工的績效，可以隨時查看，這樣員工不使用MES系統就沒有績效，也可以鼓勵員工使用MES系統。
2.能否配合企業調度生產線（靈活性）
每個企業的每壹條生產線都不是壹成不變的，而是隨著市場的變化而調整，以滿足市場的變化。很多企業會考慮，如果生產線調整，MES系統沒有及時或配合MES系統功能的調整，之前的MES系統是否會浪費，必須再做壹套，浪費企業資金。
隨著企業的發展，企業的商業模式、管理思路、組織方式都在不斷地發生變化。相對應的，我們的MES系統也要不斷的變化，靈活應對企業業務模式和管理流程變化的需求。
3.適合企業（適用性）
為了確保所選的MES系統適合企業，企業在選擇之前必須對MES系統有足夠的了解，了解各部門的需求，以便在與開發公司溝通時能夠在短時間內解釋他們需要什麽功能。當然，無論MES系統的功能如何變化，都必須能夠支持升級更新，二次開發等。
4.售後服務
大多數企業都在不斷發展壯大，在未來的發展中可能需要軟件系統來擴展功能。因此，在選擇MES系統時，必須找到特別好的售後服務。只有這樣，雙方才能進行良好的溝通，合作才能更加愉快。
5.安全性
在選擇MES系統時，首先要考慮的是系統的安全性能。要想使用MES系統，必須保證系統不泄露企業的所有信息。壹旦發生泄露事件，企業造成的損失將無法估計。因此，在選擇系統時，必須確保其安全性高，使企業在使用時不會有任何後顧之憂。
因為企業生產體系的完善可以使企業更好地發展，只有良好的MES產品才能為企業生產信息管理提供更好的管理平臺。
大連豪森智源數據有限公司是豪森股份的子公司，是壹家專業的智能制造軟件產品及系統解決方案供應商。豪森智源旨在將豪森股份近20年來管理運營經驗與數百家知名企業累計的管理真知，通過制造執行系統（MES）規劃實施分享給國內快速成長的制造企業客戶，幫助國內企業在中國本土實現智能制造轉型升級，提升企業創新能力。