首先，損益表的秘密
網上熱傳壹篇博文，輕松道出了財報的秘密:吳有才是壹個小商販，從事銷售盜版光盤，沿街有壹家中型音像店。隨著生意越做越大，吳有才認為他的生意應該是正式的，所以他開始自己做財務報表。
吳有才以最近壹個月的數據來計算，損益表大致有以下內容:
銷售收入:這個數字壹直排第壹。過去壹個月，無極小店賺了8000塊。因為無極音像店靠光盤零售為生，這也是主營業務收入；
銷售成本:這個壹直排在第二位，是賣出去的CD的進貨成本，共計2000元；
毛利:銷售收入與銷售成本的差額為毛利，當前毛利為6000元；
毛利率:這個數據是可選的，但是對於我們了解企業的盈利能力非常重要。無極店的毛利率是75%，誰都看得出來，毛利率越高越好。假設有人以10元的單價購買商品，以20元的價格賣出。雖然他賺兩倍的錢，但是他的毛利率是50%，像茅臺，毛利80%，也就是說成本2元的酒可以賣到10元；
各種費用:對於上市公司來說，這是指營業費用、管理費用、財務費用，統稱為三項費用，但對於無極店來說就沒那麽復雜了，包括所有的房租、水電費、小工工資、小廣告等。，共計2000元；
營業利潤:毛利減去各項費用的差額，所以是4000元；
各種稅費:這個內容比較多，包括地稅和國稅，還有各種管理費，加起來大概1000元。
凈收入:這是吳有才這個月的實際收入。壹個* * * 3000元人民幣。
損益表
損益表中最重要的概念之壹是毛利率。巴菲特認為，只有具備壹定持續競爭優勢的公司，才能在長期經營中保持盈利，尤其是那些毛利率達到40%或以上的公司。投資者應查閱公司在過去10年的年毛利率，以確定其是否“可持續”，這代表了該公司產品相對於其他公司的競爭力。
如果把不同公司的損益表放在壹起，就能看出這些公司的實力差異。比如，凡是毛利率逐漸上升的企業，說明其產品供不應求，能夠掌握產品的定價權。如果毛利持續下降，說明出問題了。可能是產品供大於求，不得不進行價格戰。如果說無極音像店的毛利壹直在下降，顯然這壹行的競爭對手越來越多，以至於銷售價格下降了。
第二，資產負債表的秘密
資產負債表描述的是當前的財務狀況，企業擁有什麽(資產)，企業欠別人什麽(負債)，資產減去負債就是企業的凈資產，也叫所有者權益。如果這是股份有限責任公司，那麽所有者權益就是股東權益。
這裏有壹個公式:資產=負債+所有者權益。
換句話說，吳有才先算了壹下自己的資產，手頭有5000元儲備，銀行有3萬元存款。店裏的存貨現在價值6000元左右。吳有才還帶著幾個老鄉壹起奔小康，於是賒了壹批光盤給他們，讓他們在路上賣，等賺了錢再還，這樣應收賬款就達2000元。這些被稱為流動資產，這意味著它可以在12月內變成現金。
吳有才的商店還有壹些固定資產。如果店面是他自己的，那麽店面屬於固定資產，但是他現在是不可能買得起這個臨街房的，剩下的固定資產也非常有限，只包括壹些電視機、DVD、電腦、收銀機之類的東西，加起來大概兩萬元的裝修費用。
吳有才計算完了他的資產，然後計算了他的負債。負債也有兩種，壹種是流動負債，壹種是長期負債。前者是指12個月內要還的錢，後者是指12個月內不用還的錢。店裏有些貨還沒付款，但這些貨必須在幾個月內結算，所以應付賬款大概3000元左右。吳有才擔心應付稅款，因為內容不確定，甚至可以商量。吳有才估算了很久，認為2000元應該差不多了。吳有才實際上是從壹個朋友那裏借了壹點錢來開這家店。錢的總額是2萬元，但是朋友不急著讓他還，所以這是壹筆長期債務。
現在吳有才從商店的資產中減去負債，得到3.8萬元的所有者權益，這就是他的全部凈資產。以下是對這些內容的概述。
資產負債表
銀行最喜歡看企業的資產負債表，因為可以看出企業是否有償還債務的能力，是否可以貸款給它。沒有人敢借錢給那些資不抵債或者凈資產為負的企業。
壹些私人投資者表示，他們喜歡看資產負債率:總負債除以總資產。壹般情況下，企業的資產負債率不能太高，當然也不能太低。壹般用50%左右比較合適。也就是說，壹個企業的凈資產是1億元，那麽它也有1億元的對外負債，相當於用了2億元的資產。如果高於100%，就要警惕了。
私募還建議關註總資產回報率，即凈利潤除以總資產價值，更準確地反映企業使用全部資產的能力。
三、現金流量表的秘密
還有現金流量表，是利潤表和資產負債表的補充。它聚焦於最直接的東西——現金，告訴妳錢在哪裏。以大肥豬為例。資產負債表告訴妳豬現在有多重，損益表告訴妳豬肉長得有多快，現金流量表告訴妳所有的肉都長在哪裏。
現金流量有三種，分別是:經營活動產生的現金流量(企業日常經營中產生)、投資活動產生的現金流量(投資新項目或出售舊資產產生)和籌資活動產生的現金流量(償還債務產生)。
現金流量表方程式:現金流入-現金流出=凈現金流量
簡單來說，如果企業現金流量余額為正，說明企業生產經營後的資金流入企業，說明企業經營狀況良好，重點是要看到經營活動的現金流量為正，這是企業的根本。
在很多企業中，總體現金流量余額為正，但經營活動現金流量為負，被投資活動和籌資活動現金流量為正所彌補，說明企業的經營管理能力差或市場生存能力差。當然，如果最後連現金流余額都是負數，那就不言而喻了。