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中國中化集團公司的企業文化

關註團隊目標和整體利益,與公司內外部人員***同協作努力實現公司目標;以公司發展為本,貫徹無邊界管理思想,積極發現問題並通過各種渠道促成問題的解決;主動溝通,廣開言路,認真聽取別人的意見,並在工作中加以改進。

保持開放的態度,認可並學習他人的經驗和長處;客觀地評價自己,持續改善自身能力,不斷改進工作,追求更高業績;拓寬視野,放眼全球,關註領先企業,把壹切有價值的經驗和做法積極應用於實踐。 中化集團為國有獨資企業,承擔著國有資產保值增值任務,有責任為股東(國家)創造滿意的價值回報;

中化集團為經營石油、化肥、化工等產品的大型企業,有責任在經營領域內積極發揮“主力軍”作用,為中國乃至世界能源、農業和化工產業的發展做出貢獻。

中化集團為跨國經營企業,有責任為全球客戶和消費者提供安全、健康、優質的產品和便捷的服務,滿足社會生產和生活需要,為社會創造財富;

中化集團的機構、人員分布在海內外,有責任維護員工的合法權益、尊重員工價值、促進員工與企業***同成長;

中化集團的主業涉及資源、環境、安全等敏感領域,有責任保護環境、節約資源、安全生產,促進人與自然的和諧;

中化集團為社會關註度較高的大企業集團,有責任遵循高尚的商業道德和行為準則,守法經營,奉獻社會,做優秀企業公民。 中化集團以“創造價值,追求卓越”為核心理念,通過企業的良好發展,實現以下目標:

回報股東,資產增值,成為國家滿意的企業;

關愛員工,***同成長,成為員工熱愛的企業;

服務客戶,合作***贏,成為客戶信賴的企業;

保護環境,節約資源,成為與自然和諧相融的企業;

遵法自律,道德高尚,成為社會尊敬的企業。 行業貢獻

作為中國能源及化肥領域的重要企業,公司積極參與政府有關部門組織的中國可持續發展油氣資源戰略、國內石油儲備體系建設、國際能源合作戰略、中國磷肥產業國際競爭力、改革和完善化肥價格調控機制等行業重大課題研究,參加《中國石油天然氣工業中長期發展規劃》編制和重大項目評估,為國家相關行業的發展獻計獻策。

公司參加各種行業協會和社會團體,以自己的實際行動為行業協會和社會團體的發展做貢獻。其中,公司出任委員的有中國國際貿易促進委員會等單位;出任董事的有國際商會中國國家委員會等單位;出任副會長的有中國石油和化學工業協會、中國對外貿易經濟合作企業協會和中國廣告主協會等單位。

自主創新

截至2007年年底,公司已形成了由2274名工程技術人員組成的科技人才隊伍,其中有近50名教授級高工、近200名高級工程師、研發人員584名,為推動科技創新奠定了人才基礎。2008年,公司首次評選高級專家,對公司培育和建設壹支高水平的科技人才隊伍將發揮積極的引導和促進作用。

2007年,公司下屬沈陽化工研究院實現環保治理技術轉讓20余項,完成了國家科技部“十五”重點科研支撐計劃課題“環流反應器開發及應用”和“催化濕式氧化工藝應用研究”的鑒定驗收,並全面啟動科技部“新農藥創制與開發國家重點實驗室”建設。該實驗室的建設和使用將會實現我國農藥行業創制力量的整合,進壹步完善國家新農藥創制體系,加速具有自主知識產權新品種的開發及產業化。同時,也將成為國家農藥行業***性關鍵技術的研發平臺,對我國農藥生產技術水平的提升和“節能減排”起到重要的促進作用。

2007年,公司下屬中國種子集團有限公司***有167個玉米和水稻組合參加省和國家級區試,有4個品種通過了國家級審(認)定,15個品種通過了省級審定。在蔬菜育種方面,以培育適合市場需要的優良蔬菜品種為主要目標,選配出了壹批比較優良的雜交組合和自交系。新型優質種子的培育從源頭上保障了農業增產,促進了農民增收。

氟氯烴(CFCs)是破壞大氣臭氧層的主要物質,公司控股的中化近代環保化工(西安)有限公司依靠自己的科研力量,研發出了具有國際先進水平的環保替代產品HFC -134a生產技術,產品供應國內外汽車、空調、冰箱等生產企業。目前,中化已具有年產3萬噸HFC-134a生產能力。2007年我們又完成了技術要求更高的醫用HFC-134a項目的研究開發,建成了年產500噸規模的生產裝置,並於2007年底試車成功。該項目的成功對推動國內ODS替代物全面發展具有重要意義。

國際標準集裝罐(ISO TANK)是針對液體化學品特點而設計的壹種安全、便捷的運輸方式,具有便於安全運輸和應急管理的優勢。為推動國內化工物流業務更加安全、高效,公司控股的中化國際於2005年開始培育和發展國內集裝罐市場,截至2007年底已擁有國際標準集裝罐1636個,預計2008年還將增加投入990個。

節能減排

促進經濟結構調整、建設資源節約、環境友好型社會,是國家高度關註的問題。作為國有重要骨幹企業,公司積極響應國家號召,實施可持續發展戰略,大力推動節能減排工作,發展循環經濟。

公司成立了節能領導小組,推動企業節能工作。根據國資委的要求,結合企業目前能耗具體情況,公司制訂了“十壹五”節能降耗指標:到2010年末,萬元產值綜合能耗下降到0.9噸標煤。

為加強節能減排的制度建設,將節能減排工作落到實處,公司建立了固定資產投資項目節能評估和審查制度,對未進行節能審查或未通過節能審查的項目壹律不審批、不核準,對擅自批準項目建設的依法依規追究直接責任人的責任;在重點耗能企業建立嚴格的能源計量管理制度、能源消費統計和報告制度、能源績效考核制度,逐步推行用能控制制度,在下達生產任務的同時下達用能指標,將節能降耗的目標和責任落實到車間、班組和個人。

公司推動技術改造,優化工藝,淘汰高耗能設備,加大清潔生產、節能和節水技術革新投入,取得了節能、節水、循環經濟的可喜成果。在節能方面,化肥生產企業萬元產值電耗降低到890千瓦時,降幅14.8%;中化太倉產業園HFC -134a和PTMEG產品產值能耗比分別同比下降20%和30%;沈陽院產值能耗比同比下降5.6%;加油站項目產值能耗比同比下降15%-17%。在減排方面,中化山東肥業產量增加29%,生產全過程無廢水排放;中化涪陵實施全廠水資源綜合利用,在產量大幅增加的同時,廢水排放量與去年持平,COD排放量降低17.5%;中化太倉產業園PTMEG裝置通過建立殘液回收裝置和進行氣相回收技改,減少廢氣廢水排放量,年回收THF70噸;沈陽院投資800萬元引進先進的汙水處理技術,並為鍋爐房安裝脫硫裝置,2006-2007兩年廢水排放量減少10萬噸,COD排放總量減少36%,二氧化硫減少排放70%。

2008年,中化寰達24兆瓦煉焦余熱發電CDM(Clean Development Mechanism,清潔發展機制)項目在聯合國氣候變化框架公約執行理事會成功註冊,中化寰達也因此成為中國第壹個註冊CDM項目的熱回收焦爐生產企業。該項目每年可減排13萬噸二氧化碳,同時CDM機制交易也可獲得相應的經濟收益。

中化塑料下屬合資企業承擔了北京奧運會可回收物利用工作,奧會運和殘奧會期間回收的3000萬個左右廢飲料瓶,全部進行再生環保利用,達到100%的無限循環再利用,大大節省能源消耗。

社會公益

在通過自身生產經營活動不斷推動社會進步的同時,公司還積極參與各項社會公益事業,幫助社會貧困與弱勢群體,捐資助學,捐助災區群眾。近年來,公司捐助了中華健康快車基金會,幫助更多的貧困地區白內障患者得到救治重見光明;向中國西部嚴重缺水地區捐款100萬元,捐建“大地之愛,母親水窖”;先後向“中國兒童少年基金會”、“中國婦女發展基金會”捐資100萬元等。

同時,公司還圍繞自身業務特點,積極投身到災區當地的重建工作中。如公司所屬的中種綿陽公司在震後壹***搶種水稻2000余畝,幫助1200余農戶恢復了生產,極大地支持了當地的重建工作;公司旗下的中宏保險,在四川地震災區捐建了五所特殊學校,持續關註災區殘疾學生。

自2002年以來,公司對口支援西藏崗巴縣、內蒙古和林格爾縣及清水河縣,先後派出三批員工掛職參加援藏扶貧工作,累計投入資金近5000萬元。幾年來,公司堅持扶貧援藏工作貼近農牧區、圍繞農牧業、服務農牧民的方針,精心實施了壹系列援助項目,牢牢把握援助項目的質量、進度、安全和成本等關鍵環節,壹批造福廣大農牧民、帶動當地經濟社會發展的援助項目相繼完成,對改善受援地區農牧民生產生活條件發揮了重要作用。

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