設備指紋剽竊事件。
2016年5月20日，大家都壹片祥和，壹片相親相愛，然而通付盾的CEO汪德嘉卻愁容滿面，比汪德嘉更苦更愁的還有另壹位，同盾科技的ceo蔣韜！
壹、因愛好安全技術成了朋友
汪德嘉的身份有很多，博士、工程師、通付盾(PayEgis Inc.)創始人、董事長兼首席執行官。而蔣韜同樣擁有不俗的身份，來自阿裏系，並且擁有集團安全部、技術總監的身份背景。
兩人都是技術出身，都主攻於安全技術。在壹次技術交流會上，蔣韜認識了矽谷牛人、通付盾CEO汪德嘉。
當時汪德嘉的團隊正在研究“設備指紋”技術——“其原理就是通過在網站或者移動端嵌入前端JS腳本或SDK來采集終端用戶環境的非敏感設備特征細信息，通過服務端的設備特征匹配算法而建立壹套全球設備標識庫,相當於為每壹位互聯網用戶的訪問設備分配了唯壹的設備標識。
它最主要的應用領域是在廣告營銷和大數據反欺詐。
由於阿裏出身的蔣韜壹直對安全有著莫名的興趣，所以，經過交流，慢慢從陌生人變成了合作上的朋友（能合作的都能算成朋友了）。並且雙方還簽訂了技術交流合同。
當時汪德嘉壹心想的都是“技術***享有利於世界進步”，沒有想到後來的剽竊。
二、因技術成了仇人
從當時二人簽訂的技術交流合同來看，其中主要是圍繞“測試”與“開發”。
由於之前的技術交流，讓大家都認準了壹點，互聯網安全將是未來的甜品，設備指紋則是吞噬甜品的嘴巴。在技術交流沒多久後，蔣韜於六月份離開了阿裏，隨後註冊了同盾科技公司。要說的壹點是，通付盾公司是在5月成立的。
都是為了技術，汪德嘉沒有意料到這個這個朋友竟然成立了與自己相同的公司“設備指紋技術進行了“逆向”，把源代碼和核心技術破解。”
在這期間，還有圈內人士爆料，蔣韜破解技術後，拿設備指紋技術要挾汪德嘉，要求換取通付盾的股份，但汪並未同意。隨之，則是二人無休止的爭論，直到今年5月中旬，最大規模的廝殺讓同盾科技陷入了剽竊門事件，壹舉多得新浪微博熱門頭條的榮譽。
對於媒體的報道，以及通付盾公司的指認，同盾科技除了否認、否認、還是否認，重要的事情要說無數遍。同盾科技號稱壹站式風控反欺詐解決方案，但是對於自己的欺詐行為卻束手無策，顯得很諷刺。
也因此，兩個愛好技術的朋友最終變成了仇人。最新的廝殺是5月19日的下午2點，同盾科技在北京金茂萬麗酒店召開“向誠而生”的融資發布會，在會上，出現了拉橫幅，抵制同盾的技術剽竊的危機事件。
三、未來將成為角逐安全市場競爭人
雖然昨日同盾科技的融資發布會不了了之，但是深陷“剽竊門”的同盾科技似乎只在聲譽上受損，公司運營乃至市場競爭沒有停止過。
2016年四月，同盾科技完成B+輪融資3200萬美金，折算成人民幣2億；同時，這時也傳出消息，通付盾獲得10.5億的融資——看起來似乎有點搞笑，但明顯也透露出壹個信息，安全市場的角逐賽真的來了。
擴展資料：
防止技術被抄襲呢。
汪德嘉的苦已經沒有辦法阻擋，另壹方面“技術的價值幾何”卻是必須要探討的問題。在中國，出現這類技術盜竊、抄襲已不止這壹例，甚至有言論——“抄襲”已成為了中國互聯網式的“創新”。
截止目前，我國互聯網技術層面的抄襲現狀：
1、技術乃至程序這種虛擬的符號目很難申請到專利的保護；
2、缺乏法律法規、準則的約束和管制；
3、山寨、抄襲的創業氛圍太濃，剎不住車。 除了技術層面的抄襲，產品的功能、界面、模式都是常被抄襲的。
防止技術、產品被抄襲，是無法防止，應對抄襲唯壹的辦法只有主動求“變”，走在前列，讓別人撿妳的鞋穿。除此外，也希望國家層面能出臺嚴厲打擊的法律法規。
故此，同盾科技的剽竊最後不應該只是道德方面的譴責，應有更嚴厲的處罰；而通付盾未來要做的則是在“變”上發力，同時把“創意”發揮到極致。
參考資料：