創業者要學會分析每個經營環節的風險，什麽都不做，留有余地，對可能存在的風險有清醒的認識，並有克服風險的方案。
善於評估風險。
通過分析，預測風險的負面影響。比如壹旦投資錯了，可能會造成多大的損失；投資款到期不能收回可能造成多大的經濟損失；壹旦貸款無法收回，會有什麽影響；資金周轉不好會對正常經營產生什麽影響...
積極防範風險。
比如對投資方案進行評估，對市場進行摸底調查，制定科學的資金使用政策。壹旦某個環節出了問題，就要有采取補救措施的預案，把負面影響降到最低。同時，要加強管理，建立健全企業的各項規章制度，特別是合同管理、財務管理和知識產權保護；在正常的業務往來中，要認真簽訂和審核各類合同，加強對合同履行情況的監督。
試圖轉嫁風險。
風險不可避免，但可以轉嫁。
比如財險就是轉嫁投資意外的風險；購買商品是為了轉嫁融資風險；租賃而不是購買設備是投資風險的轉移。創業也是如此。個人獨資承擔無限責任，但幾個人共同投資，是有限責任，風險可以分散。
規避創業風險有九種方法。
與其總想著防範風險，不如從積極的壹面出發，規避風險，盡可能提高勝算概率。規避風險的九項措施如下:
規避創業風險第壹招:以變取勝。
所謂“優勝劣汰”，強調的是“變”，經營者要適應外部環境的變化，隨時做出調整。
規避創業風險的第二招:出其不意，攻其不備。
核心就是壹個“怪”字，用奇怪的產品，奇怪的經營理念，奇怪的經營方式，服務方式來擊敗競爭對手。
規避創業風險的第三招:以快取勝。
機不可失，比手快壹分就多壹次機會。凡事慢條斯理、穩紮穩打的人必然會被市場淘汰，勝利者屬於與時間賽跑、做決定的人。
規避創業風險的第四招:捷足先登。
從制勝策略的角度來說，先攻不如後攻，可以從別人那裏吸取更多的經驗，更準確地把握機會，更有必勝的把握。
規避創業風險的第五招:集中優勢，重點突破。
這種策略特別適合小企業，因為小企業人力、物力、財力都比較弱，不集中有限的力量很難取勝。
規避創業風險的第六招:趨利避害，揚長避短。
經營什麽產品，選擇什麽樣的市場，都要仔細權衡，發揮優勢。做該做的，做能做的，有所為，有所不為。
規避創業風險的第七招:迂回取勝。
小企業和別人競爭不能搞正面戰、陣地戰，要搞迂回戰，做別人不敢做的事，做別人不想做的事。
規避創業風險的第八招:積少成多，積少成多。
“積少成多”是壹種策略。壹個成功的經營者，必須以“滴水穿石”、“積石成山”的精神去爭取每壹次勝利。微利、追求暴利的經營者，不壹定能成功。
規避創業風險的第九招:以誠取勝。
“薄利多銷”是很多經營者擅長采用的經營策略。“薄利多銷”的前提是賣得多，“薄利多銷”不可取。