最近華為借助新技術加持成為了市場上的最大黑馬，不僅在國內坐穩了第壹的位子。而且在全球市場上也取得了不小的進步。不過，由於受到美國制裁的影響，對海外產品的依賴，直接導致產品研發的緩慢，很多應用在海外版本中都無法使用。
文章應從可行性經驗入手，對於華為面臨的困境提供創新。文章舉例如下：
挑戰壹，美國商務部的封鎖和制裁。
首先要認清壹個事實，美國商務部已經對華為進行了技術封鎖和封殺，目前華為依然能夠進行相關產品購買，是因為在國家談判團隊的斡旋下，商務部給華為的壹個臨時許可，每次給90天的許可時間，可以說，華為是頂住了壓力在為了自己的生存奮鬥。
挑戰二：美國認為華為破壞實體清單，將限制使用美國技術涉及和生產的產品。
這點其實才是大家討論的焦點，因為美國技術無處不在，華為在於他的自研芯片和5G技術，那麽從芯片上講，華為主要主要的是設計這塊，但是，芯片的制造和封裝上，還是西方國家的天下，如果這壹禁令實行，那麽臺積電等就不能給華為代工。
為了應對危機，華為緊急向臺積電下了7億美元的芯片訂單，來補充自己的庫存，而且臺積電有壹手玩的也很溜，那就是臺積電草擬將在美國設立壹座5nm級別的圓鏡廠，
挑戰三 ：華為商業計劃沒有完成預定目標，營收、增速不及預期。
去年開始，美國將華為納入實體清單，華為的商業計劃就被打亂，按照華為方面的說法，受此影響，華為的去年的業務目標少了120億美元，去年每個季度的增長其實也在不斷的下滑，而且，每下壹個訂單，獲取壹個合同，難度和之前都是不能相比的。
所以說，華為目前是在求存 ，這個存是生存的存，其實企業想要的很簡單，就是消除地域歧視，科技歧視，壹起讓所有人過上更有品質的生活，但是國外的人不會那麽覺得，特別是某國領袖，他們的立場不同，他們更理所當然的將華為先進的技術視為壹種威脅。
擴展資料：
華為的生態布局之路
華為在手機、PC業務上尋求替代方案存在的挑戰，生態問題也將是華為在傳統業務和新業務上面臨的難題。在第四屆華為全聯接大會上，華為副董事長胡厚昆宣布，新的"沃土計劃"將投入15億美元，使開發者的規模擴大到500萬人。這將是華為在構建生態方面的又壹大手筆。
在這次華為全聯接大會上，作為華為生態合作夥伴，北京四維圖新科技股份有限公司展示了雙方合作的自動駕駛地圖產品項目。不過，自動駕駛是壹個龐大的系統，華為的能力和技術可以帶動合作夥伴快速成長。
在生態布局的過程中還有諸多問題：如基於平臺開發的產品如何與華為兼容，孵化中知識產權的保護，以及在打造全球生態的過程中，如何破除已有的生態壁壘等。而華為想要讓產品擁有足夠的吸引力，還有壹段很艱難的路要走。