保密協議壹直存在於品牌商和代工商之間，作為知識產權的擁有者，品牌商不得不把自己設計的信息、SPEC要求、工具流程等等，給到代工商，以便其能做出“符合要求”的產品，整個過程就充斥著“泄密風險”，即便是大型品牌商和代工商之間也都常存在類似的糾紛。為了控制泄密風險，蘋果更現實的做法是，要求供應商簽訂保密協議，壹旦發現違規，罰款5000萬美元，當然，這個條款也不是頻繁生效，否則，大家早就沒有辦法合作了。蘋果堅持如此嚴苛的計劃，目的是要給供應商創造內心深深的恐懼，更在於東窗事發之後，可以找到非常明確的法律依據，壹擊致命！
相比於前些年，蘋果的神秘感已經降低很多，這是因為手機技術經過十年的發展，已經變得非常普及，但蘋果和供應商之間的保密協議依舊高高地懸在那裏，而且衍生出越來越多的經營模式，越來越多的科技企業開始要求員工和供應商簽訂保密協議。
科技是第壹生產力，也是企業最核心的競爭力，是整個產業鏈的利潤根基，所以，清醒的科技企業CEO都非常註意技術保密，包括設計圖紙、規格參數、流程工具等等，壹般來說，科技企業會先要求員工簽訂保密協議，也包含另外壹種意思：員工領取了企業的薪水，設計出來的東西，產權完全歸企業所有，而且在任職期間，員工的開發技能、設計思路以及工作方法都是歸企業所有的，普通員工是沒有權利在外面接“私活”的。
除了技術類的秘密之外，科技企業也會註重商務資訊的保密，比如iPhone在真正誕生前，是被嚴格保密的，全世界都不知道蘋果弄了壹個“劃時代”的產品，直到2007年新聞發布會壹鳴驚人，還有壹些隨後的產品，如iPhone4的矩形玻璃設計、iPhone5s土豪金、iPhone6的大屏幕，都因良好的保密工作，而給人非常驚艷的感覺，從而在短期內產生銷量的高峰。此外，蘋果的產業鏈也是非常神秘的，大家對自己的產能狀況、代工價格甚至生產的機型都是嚴格保密的，顯然，這些商務資訊對普通人來說，並沒有什麽直接價值，但對於競爭對手卻是非常有價值的，知己知彼之後，更有利於在談判桌上獲得心理優勢。