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倪光南關鍵時刻發聲!揭穿柳傳誌多年謊言,30年前聯想敗局就已定

曾經兩個親密的“戰友”,如今反目成仇?“柳倪之爭”最後以倪光南離開結束,聯想如何該如何發展?曾經聯想的“搖錢樹”離開,倪光南如今稱贊華為,聯想為何淪落至今?聯想的創始人,放棄技工貿路線,還聚眾罷免總工程師,低調多年的倪光南如今發聲,聯想為何會淪為全球最差的 科技 公司,我們壹起來看看倪光南說了什麽?

有媒體報道,滿頭白花的倪光南面對鏡頭之前說“最開始聯想的估值大概是華為的五倍,但是現在呢,華為估值四千億美元,聯想只有八十億美元,直接差了五十倍”。短短十幾年,華為直接彎道超車,完全碾壓聯想,這直接差在哪裏呢?

倪光南認為路線是壹個問題,因為華為壹直堅持研發,華為研發的投入是聯想的十倍,關於聯想的發展路線,在三十多年前就有過深刻的討論,那時候最著名的就是長達兩年之久的“倪柳之爭”,可以說在那個時候聯想就註定會失敗了。

壹九八四年,柳傳誌在計算所和中科院支持下參與創辦了聯想,並發展成享譽全球的“聯想集團公司”,這位曾經被稱為中國的“IT教父”是如何把聯想壹步壹步走到今天這個地步的,又是如何稱為中國最差的 科技 股。

不想當將軍的士兵不是好士兵,不想“做大做強”的中國企業不是好企業,所以當年聯想初創是,也是想著要“做大做強”,但是聯想的後來的發展“做大”和“做強”確實相互矛盾的。

當時在倪光南作為總工程師和中科院其他技術人員自主創新聯想汗卡,這壹技術不僅獲得了我國最高科學技術獎勵,同時也把聯想電腦推到了時代的巔峰,前兩三年的利潤確實很可觀,剛開始嘗到甜頭,壹個還待發展的小公司,依靠創新獲取利潤。堅持走下去可以說前途無限。

但是創新的前提都是很燒錢的,柳傳誌就想走“貿工技”路線,獲取更多的利潤,確實聯想現在壹步壹步在“做大”,業務範圍也很廣,因為始終只是“搬運工”,沒有自己的核心技術,在“做強”的道路上始終是背道而馳。

倪光南作為總工程師,也是聯想的核心技術人員,壹直始終堅持要走技術研發道路,彼

時的好搭檔卻堅持要發展中國制造的優勢,於是這場著名的“倪柳之爭”就開始了。

爭執之戰持續了兩年之久,最後以董事會投票免去了倪光南的總工程師的職務結束,最後倪光南離開了聯想,看著好搭檔離去,聯想總裁柳傳誌還壹度哽咽說不住來話。

廢棄了自己的核心工作人員,聯想就此失去了自己的“核心骨”,開始了再加工貿易。

相對比之下,華為就算在資金困難時期,還是堅持研發自己的核心技術,因為知道沒有技術,沒有自己品牌的痛,華為始終是堅持走“技工貿”的路線,因為有了自己惡核心技術,很快華為就開始了實現彎道超車,占據市場的主動權,第壹個把“做大”和“做強”做到和諧統壹的民族品牌。

聯想走向衰落沒有柳傳誌剝奪技術人員的股權也有不少聯系,因為公司股權的變動,也讓不少技術人員寒心甚至不惜動怒。

在聯想改革之前,但是公司股權分配我中科院百分之二十,計算所百分之四十五,聯想員工百分之三十五,最後股權變革,技術人員股權不斷在減少,甚至 科技 人員知識產權轉化的價值也被歸零。

這讓很多技術人員不滿,直言“這是中科院幹的壞事”。還把怨氣遷怒於計算所所長曾茂朝,因為中科院拿走計算所股份必須要曾茂朝經手。

有很長壹段時間曾茂朝都害怕會被人報復,明知道這麽做會得罪人,為什麽還要這麽多呢?

因為中科院的計算所長曾茂朝是某想控股董事長,他卸任後,與妻子成為了某想控股的第二大股東,比某想創始人股權還多,可以說中科院是冤大頭,但是領導不是。老話說“有便宜不占是傻蛋”,可想而知誰都想自己占便宜。

具有公開報道,聯想員工百分之三十五的利潤,基本上被柳傳誌和聯想壹些高管享有, 科技 人員知識產權轉化價值為零也是基本被證實。

柳傳誌和少數高管把股權都集中在自己手中, 科技 人員的平均到每個人身上更是少得可憐,研發人員沒有得到公平的待遇,自然就遏制了研發的熱情。

倪光南也揭露柳傳誌的謊言表示“在股改之後,對 科技 人員影響就很大,股權沒有體現,很多人就不敢來了,還導致了大量的人離開了”。柳傳誌的戰略和決策的失誤,讓這個原本國貨之光的聯想,卻沒有在中國芯片自主研發道路上有任何突破。

對於發展中的企業來說,原地踏步就會退步。

這壹點上華為就做得很好,華為的創始人任正非持股只有百分之壹點四,看似好像任正非的股權比柳傳誌的高,任正非與柳傳誌相差很遠,確實是相差很遠,不過是柳傳誌不及任正非,因為柳傳誌的股權資產價值只有三十億左右。任正非雖然手中的股權只有百分之壹點四,資產價值卻高達壹百四十億,不知道到底是誰撿了芝麻丟了西瓜。

有業內人士指出:“華為的崛起不僅僅是任正非及其管理團隊的意誌與理念的成果,更是其獨特的激勵機制並使其與人性作用的結果”。

倪光南還認為,中興和華為事件暴露出中國的在芯片和軟件技術上兩大短板問題,只有把短板補齊才能真正的防患於未然,華為事情的發生會讓中國在這兩大短板上加速發展,會積極往好的方向發展。

倪光南作為曾經聯想的總工程師,以客觀的角度對華為表示贊賞,騰訊、阿裏、百度、三大運營商也都對開源軟件有貢獻,也進行誇獎,未讀未提聯想這個全球企業,對之前的“東家”聯想,倪光南從三十年前起估計就已經知道這事已成定局。

很多網友看到倪光南院士的發言也是引起了壹陣熱議。

“如果時間可以倒流,倪光南遇到任正非會怎樣呢”,在“倪柳之爭”之前,倪光南主攻核心技術研發,柳傳誌擅長管理合夥貿易,兩人之間的合作可以說是天作之合,還被稱為聯想的“雙子星”,最後不得已還落得離開聯想的結果,如果當初是倪光南和任正非兩個人相遇,會不會二人惺惺相惜,壹對將帥相合會不會對中國核心技術的發展加速推動呢?

妳對倪光南有什麽看法?

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