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員工個人年度工作總結900字5篇

1.員工個人年度工作總結900字

 大家好,我是壹名物流班組長,以下是我對上壹年來的工作情況做壹下總結匯報:

 壹、註重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力

 提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在去年的壹年中,由於工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了壹些問題,有了這些欠缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是壹筆可以極大助力工作的財富。

 我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學發展觀”思想來審視自己的工作態度,認真學習公司各項工作精神,以壹位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度壹致,堅定不移,樹立全心全意為物流服務的思想,牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,並將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以__為核心,服從組織管理的正確思想意識。

 二、愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量

 繼續發揚幹壹行,愛壹行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉物流的各項工作。經常組織並參加物流的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便於更好的完成各項物流任務,完善加強物流的日常管理制度,並進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、壹絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。

 俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在工作時,經常在現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我並極時搶修,放假前,我帶領全班人員認真做好公司交給的各項工作,無論是清理現場衛生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘***苦。

 三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質

 員工是壹切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。單位每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和單位緊密的聯系起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業***同發展,從而調動了員工的工作熱情,促進了單位工作的順利開展。為了做好物流員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。

 當員工的經濟出現困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到年終工作總結公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。

 四、班組建設,發揮班組長的帶頭作用

 物流班組長的工作直接影響物流的工作質量。因此,部門不定期召開班組長會議,將發現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的物流操作技能,另壹方面,又針對發生事故或發生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習,提高自身素質,要求班組長不但能做好部門的物流工作,還能熟練使用物流設備。

 總之,在20xx年的工作中我會繼續加大學習和工作熱情,以樹立科學發展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好領導交給我的各項工作任務。為企業的發展壯大、為構建和諧物流、和諧部門、和諧企業貢獻自己的全部力量。

2.員工個人年度工作總結900字

 20XX年轉眼而過,回顧這壹年來的工作,在車間領導的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照生產要求較好完成了領導下達的任務。通過壹年來的學習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作。現將這壹年的工作總結如下:

 壹、嚴格遵守廠規廠紀,安全生產

 無規矩不成方圓,廠規廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態下幹好本職工作。

 安全無小事,嚴格遵守安全守則三不傷害。作為壹組之長,心系全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中註意自身安全,並且制定了安全保護措施,努力做到每個人安安全全上班,平平安安回家。

 二、盡職盡責工作,完成公司下達任務

 1、班前檢查不可或缺。要做好本班工作,班前生產情況的檢查非常重要。上班生產狀況對本班生產有著積極的指導意義,通過檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產任務,有利於協調窯、預熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

 2、做好與中控員的溝通。中控與現場的良好配合是熟料高產的保障,現場人員全權掌握現場設備運行情況,及時準確將現場情況反應給中控,以便中控及時做出調整,在最短時間內調整好參數。遇到緊急情況時尤為重要,中控的及時調節為現場處理節省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設備也降低了能耗。

 3、合理的人員分配可以提高工作效率。窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當的崗位才能發揮良好的作用。工作中註重配合,每個崗位人員有限,遇到事故應及時調配人員合作,調動員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時間處理好故障,提高設備的運轉率,保證熟料產質量。

 4、努力學習提高技術,做好領頭羊。做為組長,技術要紮實,要有預見性。通過這幾年的工作,我積累了壹些2線設備運行,故障處理經驗;能準確及時發現問題,並且能在短時間內處理好故障。在工作中積極主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第壹,協調好工作,帶領大家快速地處理問題,並能保證大家安全,做到安生生產。

 20XX年度燒成系統設備運行基本良好,本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的***同努力下很好完成領導下達的任務,這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員***同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足,在以後的工作中向有經驗的前輩虛心請教。今年的生產已經圓滿完成,在下壹年的工作中我會加緊學習,努力提高操作技術,以身作則,做好本職工作,帶領好大家高效率地幹好班中工作,請領導監督,謝謝領導的鼓勵與培養!

3.員工個人年度工作總結900字

 今年以來,在集團公司正確領導下,xx供電公司著眼建設“壹強三優”現代公司,圍繞“三抓壹創”工作思路,全面落實業績考核責任書,各項工作取得新成績。現總結如下。

 壹、工作基本情況

 持精細化管理,實施集約化經營,規範地方電廠管理,加大市場開拓力度,經營電量增幅保持全省第壹。加快“壹系統四中心”建設,營銷技術支持系統單軌運行,電能計量中心建成使用。嚴格執行電價調整政策,認真抓好營業操作,確保了電費及時足額回收。開展營業普查和用電稽查工作,組織防竊電技術改造。

 強化財務管理和審計監督,加強全面預算管理,深化“三清理壹規範”工作,迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執行情況檢查。堅持依法治企,規範招投標、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農電管理,穩步推進供電所專業化改革,開展了直供區域農村電力資產接收工作。

 二、存在的問題與困難

 壹是安全工作離可控、在控、能控還有差距,安全管理基礎薄弱,規章制度執行不嚴,個別員工安全意識淡薄,技能素質不高,違章現象沒有根本杜絕,外力破壞電力設施問題時有發生。二是電網發展任務艱巨,工程施工環境不寬松,賠償要求越來越高,個別群眾甚至無理阻撓,民事協調任務繁重。三是公司經營形勢不容樂觀,新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優質服務等工作帶來新的挑戰,搶占電力市場與配網建設資金短缺矛盾突出,地方小火電、特別是企業自備電廠發展勢頭迅猛,擠壓了電網效益空間。

 三、明年重點工作

 堅持規範發展,提升多產效益水平。規範多產管理,明晰產權關系,優化產業結構調整,註重質量和效益,規避風險,穩健發展。加強政策研究,拓展融資渠道。加強財務集約化管理,規範企業往來帳清理。加強電氣產業鏈建設,提高市場占有率。堅持房地產資源開發與儲備並重,實現可持續發展。加強熱電管理,開拓供熱市場,註重內部挖潛增效,提升效益水平。

 堅持人才強企,強化隊伍建設。加強職工、農電工、外聘工“三支隊伍”和經營管理人才、專業技術人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設。以建設學習型企業為目標,以培養學習能力、實踐能力、創新能力為重點,強化全員教育培訓,組織專業技術比武競賽活動,增強素質,提高技能。

4.員工個人年度工作總結900字

 20xx年,在領導正確帶領下,無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報壹下今年的工作內容以及日後的發展方向:

 壹、加強班組建設和管理

 1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班後會,傳達公司的第二次創業發展方向,使班組成員真正領會到公司的發展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。

 2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在09年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用。

 二、狠抓安全管理

 1、充分利用周二安全例會時間,認真分析壹周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

 2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報並限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產。

 三、現場管理得到改善

 1、制定了現場管理制度,並在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,並認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

 2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善了現場。

 四、對設備進行技術改造

 1、分別對壹、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。

 2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用於生產,降低了生產成本。

 五、存在的問題和不足

 1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由於我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今後的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

 2、安全標誌仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標誌沒有設立,準備限期解決。

 3、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同壹工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那麽我們的產量壹定會提高,產品的生產成本就壹定會下降。我們已經采取了壹項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的,大家***同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進壹步提高技術人員的思想素質和技術水平。

 4、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

 在下壹年,我們會繼續努力,改正缺點,優化長處,做到更上壹層樓。

5.員工個人年度工作總結900字

 20XX年即將過去,壹年來,我們做為壹名鍋爐運行人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,幹好本職工作,現將壹年來的工作加以總結:

 壹、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態對待工作。特別是進入冬季供暖期,勞動強度增加,在各種艱難的工作態勢中,盡我們所能完善各種運行參數,盡管設備比往年增多了,但巡檢設備,保養設備的工作並沒有放下,依然按時檢查保養。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進,積極調整自己的工作思路,抓住重點,極及進行運行高運調整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運行中我們第壹個將鍋爐負荷提起到120t以上,並得到了公司領導的肯定和嘉獎。

 二、在技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,在互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養個人獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、註意的事項隨時記下來,虛心向專工和領導請教,班員都能達到獨立上崗了,但深知要想鍋爐專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,壹日才比壹日強。即使休假期間,不忘看鍋爐專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家裏網絡資源,查看電廠鍋爐文獻,開闊視野,繼續充電,希望在崗能以新的專業水準對待工作。

 三、能力包括協調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那麽“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。在各種突發事故中,我們班組團結如壹人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態,使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地幹好工作。

 四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節約每壹斤煤,每壹滴水,每壹度電。我們本著安全運行為首要,兼顧經濟運行。

 五、在安全生產工作中,我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性,合理調整鍋爐運行方式,確保完成公司下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司供熱和人為責任造成重大事故。

 六、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實力與其它班組爭取好的名次。

 新的壹年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了09年的班組工作方向:

 1、繼續鉆研鍋爐專業技術,提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩,使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。

 2、幹好本職工作的同時,了解其他專業知識,爭取早日達到“全能操作”目標。

 3、在保障供熱的基礎之上,向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發電任務,並要超額完成。

 4、繼續發揮團結協作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發展。

 在20XX年的工作中我們取得了壹定的成績,在技術方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行壹班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的壹份力量!

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