二是從領導幹部做起，從我做起。作為壹名黨員幹部，妳必須有好的作風。還不如聲嘶力竭的喊壹聲作秀。各級領導要以身作則，要求基層機關先做到，要求下屬先做到。領導要先做，壹級做給壹級看，壹級做給壹級看，形成領導帶頭看得起我的氛圍。在實際工作中，要正確處理對上級負責和對下級負責的關系，切忌只對上級負責，不對群眾和下級負責；正確處理說和做的關系，做到言行壹致；正確處理公私關系，樹立正確的利益觀，始終把人民利益放在第壹位，忠實踐行全心全意為人民服務的宗旨。
第三，要從考勤入手，完善制度。完善“考勤管理制度”，指定專人負責考勤工作，實行上下班刷卡和企業掛卡制度。嚴格的銷假制度。工作人員因病或其他原因需要請假的，應按規定程序提出申請並獲得批準後方可離開。返回工作崗位後，應及時取消休假。出差、開會、參觀企業等。，統壹填寫報表，不按要求請假者視為曠工；要建立工作中間暗訪督查機制，督查室、作風辦對工作期間的工作秩序進行督查。對上班時間違規外出辦私事、聊天、打遊戲、抄股票等現象壹經查實，將嚴厲查處，並追究單位和部門領導責任。進壹步規範日常工作紀律，實行考勤與績效工資掛鉤機制。從考勤制度入手，進壹步完善工作日誌、考勤、會議紀律、著裝管理和暢通交流等日常管理和黨員教育的各項規章制度，用制度規範黨員幹部的作風和行為。
四是從會風入手，坐對位置。堅持開短會，講小故事，講大道理，減少不必要的會議，開能解決問題的簡短高效的現場會。領導幹部不要天天浮在辦公室，打電話，聽匯報，而是要深入基層了解實際情況，分析原因，尋找解決問題的有效途徑；不允許在研討會、吹風會上看稿子。有些領導不能理解情緒，他們不理解情緒。匯報工作除了材料上的壹些東西，全靠秘書寫的稿子。所以不準看稿子，這就要求領導幹部轉變工作作風；必須禁止在會場吸煙和玩手機，並在會議上分發座位表。著裝要對號入座，這樣才能糾正過去大喊大叫靠後座的現象，既能核對人數，也便於問責。
第五，要從衣服入手，納稅能力要嚴格。稅務寬容紀律關系到地稅部門的整體形象，反映了地稅幹部的精神面貌，也是機關作風建設的重要內容。要組織幹部職工認真學習《納稅人著裝管理辦法》，按規定佩戴領結、徽章和肩章，保持著裝整潔。男同性戀不允許留胡子和長發，女同性戀不允許塗口紅、塗指甲和披長披肩。嚴禁穿便裝。只有嚴格規範稅收紀律，培養良好的行為習慣，服務態度和工作效率壹定會得到提高。
第六，要從態度入手，對人有禮貌。要做好工作，態度和技巧缺壹不可。能力是做的問題，態度是做的問題。態度是行動的先導。有什麽樣的態度，就要有什麽樣的行動；態度是行動的示範，有什麽樣的態度必然有什麽樣的效果。要規範機關幹部和工作人員的工作態度、gfd、辦公接待、服務用語，杜絕進門難、臉難看、話難聽、辦事難、人難找等“五難”，自覺營造溫馨、貼心、整潔、有序的服務環境。真誠做到不厭煩、不推諉、不敷衍，簡化工作程序，明確工作責任，提高工作效率。有了這種態度，群眾就會對我們有信心，我們也會對我們的工作有信心。
第七，要從衛生入手，優化環境。良好的辦公環境既能展示地稅幹部職工的風采，又能陶冶他們的情操，對樹立地稅機關的良好形象會起到積極的作用。要制定《辦公室衛生管理暫行規定》，規範辦公用品擺放，明確桌椅、櫃子、沙發的數量和擺放位置，保持桌面整潔和地面、窗戶清潔衛生。衣物鞋子不準放在室內，堅持每天壹小掃，每周壹大掃，每月壹評比制度。將室外環境和辦公室衛生作為“治懶散”的重要內容，納入督導考核。
第八，要從監管入手，糾正違規行為。監督不僅有利於領導幹部樹立務實的工作作風，也是各級領導幹部實施有效領導、提高領導水平、增強領導效能、修正和完善決策的重要手段。督查力度如何，直接影響到各項工作的進度和落實，因此，要完善督查機制，認真落實市級機關作風建設領導小組辦公室督查責任制，堅持周檢查、月暗訪、季通報制度，加大對工作落實情況的督查力度，對違紀被投訴的工作人員及時查處，並納入績效考核。
九是從考核入手，抓好落實。要建立健全各級各類幹部目標責任制，年初定崗、定任務、定目標、定責任，制定量化的幹部考核內容和指標，堅持嚴格的日常考核制度，做到日有記錄、月有總結、季有通報、半年有考評，真正做到考核工作規範化，充分調動幹部職工的積極性，充分增強執行力。
抓細節不是目的，而是手段，所以不能用細節抓細節，不能滿足於或停留於細節。註重細節的目的是打造具有時代特征、納稅人利益等的壹流辦公風格。