人才工作自我評價1
人才問題是關系到黨和國家事業發展的關鍵問題。當今，人才資源已經成為最重要的戰略資源。針對日益激烈的人才競爭，我局黨委明確指出，人才工作的立足點是緊扣全局和全系統任務，抓好專業人才隊伍建設，充分發揮科技支撐作用。進壹步解放思想，樹立科學的人才觀，大力營造有利於人才脫穎而出的環境。對我局_ _年人才工作情況的評價如下:
壹、人才工作的指導思想
全面貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞全市經濟社會發展大局和加快區域經濟發展的需要，進壹步強化“人力資源是第壹資源”和“科技是第壹生產力”的理念，與時俱進，開拓創新，推動人才工作和專業技術隊伍建設再上新臺階，為加快全市水利建設提供堅實的人才支撐和智力保障。
二、人才工作的主要措施
1，認真貫徹落實各級人才工作會議精神。去年底以來，中央、_ _市、_ _市分別召開了人才工作會議，討論了關於進壹步加強人才工作的決定，評估交流了人才工作經驗，對當前和今後壹個時期的人才工作作出了全面部署。為提高認識、統壹思想、明確任務、推動工作，我局組織相關工作人員學習了《國務院中央關於進壹步加強人才工作的決定》，同時把傳達會議精神作為中心組學習的重要材料，通過學習宣傳營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，為大力實施人才強局戰略、落實黨管人才方針奠定了良好基礎。
2、加強人才工作的組織領導。壹年來，根據上級要求，我們成立了水務局人才工作領導小組，由分管單位主要負責人擔任組長，分管黨務、人事工作的副局長擔任副組長，系統人才工作由人事、保密部門負責。各單位的主要負責人是本單位的第壹責任人，對這項工作負直接責任。
3、統壹思想，切實把專業人才隊伍建設放在重要位置。結合本系統相關會議，大力強調人才工作的重要性，牢固樹立經濟發展離不開人才的理念，把專業人才隊伍建設放在事關水利事業繁榮的高度，重視人才的引進、培養和使用，並作為壹項突出任務來抓。要用崇高的事業、真摯的感情、優越的環境、合適的待遇留住人才。為他們提供良好的工作、學習和生活環境，政治上關心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們的意見和建議，為他們做出更多成績和貢獻創造良好條件。_ _年全年，共系統支付專業技術人員浮動工資42項，11人獲得以上職稱。
4、註意充分發揮現有專業人員的作用。在今年的工作中，我們充分保護和利用系統內現有人才資源，挖掘現有人才潛力。根據我市水利系統的實際，凡具有大專以上學歷和助理以上職稱的人員和工人技術人員，均納入專業人才管理。需要科研、項目建設和管理時，統壹安排系統內各類人才，發揮整合優勢。建立正常的培訓和再教育制度，鼓勵各級學歷培訓，培訓費用按照本局《關於政府工作人員學歷教育費用報銷的規定》(宜稅字58號)執行。建立健全人才激勵機制，將各類人才的工作表現作為獎勵、晉升、任用的主要依據，對做出顯著貢獻的給予特別獎勵。各有關單位和部門都在為各類人才的職稱評定、工資浮動、成果申報提供服務。同時，開拓進取，充分發揮水利學會科技工作者的家
5、對重點專業人員實行最低工資保障制度。根據我市水務行業發展的實際需要，凡具有本科以上(含本科，下同)和中級以上職稱(含中級)的專業對口人員，均應作為重點專業人員進行管理。為了讓他們安心為水利建設服務，在收入分配上實行最低工資保障制度。本科及以上學歷人員，應確保自報名之日起五年內足額發放政策工資。原則上，其他關鍵專業人員的工資也應全額支付。單位發生財務困難，政策性工資不能足額發放時，其工資應不低於單位主要負責人的工資。
6.深入開展黨員先進性教育活動，加強水務部門自身建設。紮實開展堅持黨員先進性教育活動，狠抓黨員幹部隊伍建設。按照市委的統壹部署，在督導組的指導下，認真完成了學習、動員、分析、評比、整改等各項任務。黨員幹部的理論水平明顯提高，工作作風明顯改善，黨委和黨員幹部服務經濟、服務群眾的能力進壹步增強。
三、明年人才工作的重點規劃和工作思路
1.強化“三個意識”開發人力資源。
“四個意識”:壹是“壹把手工程”意識，局黨委將人才發展工作提升到重要位置，壹把手將人才工作作為工作重心；二是“人才標準多元化”的意識，即以德、知、能、績為衡量人才的主要標準，以不拘壹格選拔任用人才；三是“人才第壹”的意識，即以促進人才成長和發揮作用為標準，做好人才的使用、培養、關心和激勵工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達到既用人之長，又容人之短的目的。
2.營造“三個環境”實施人才服務。
壹是政策環境，在各項制度法規允許的範圍內，出臺人才政策，發揮政策對人才的導向作用，達到廣納賢才、人盡其才的目的；二是社會時尚環境，鼓勵人才經商，幫助人才做好工作，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會氛圍；三是工作環境，加強人才創業載體建設，為人才供給提供施展才華的舞臺。
3.創新"三大機制"推進人才工作。
“三個機制”:壹是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕技能、業績的傾向；二是完善分配激勵機制，打破分配中的平均主義。比如，今後根據“德、能、勤、績、廉”的考核結果，逐步拉大收入差距；在事業單位推行崗位工資制和績效工資制；三是建立科學的選人用人機制，實行新進人員考試制度和勞動關系聘用制度。
人才工作自我評價2
今年以來，科技和信息化局在區委區政府的堅強領導下，圍繞落實市、區人才會議精神和全區年度人才工作要點，緊緊圍繞綠色發展理念，解放思想，創新思路，加強領導，完善機制，協助企業引進、使用、培養人才，取得了必要的成效。2019年人才工作評估和2020年工作計劃評估如下:
壹、完成人才工作2019
壹是加強摸清人才底數的工作。科技信息經信局落實專人負責人才工作，工業企業人才普查取得進展，全區工業企業管理人才摸底調查，企業家人才庫完善更新。目前已入庫37人。
二是鼓勵企業開展產學研對接。我主動牽線搭橋，結合杭州與長三角壹體化，促進我區企業充分利用長三角所的科研資源，加強產學研互動，相互促進。組織壹品有機茶和周振電子科技赴浙江大學、中國農業科學院茶葉研究所等高校開展產學研對接；8月，黃山亮業智能控制有限公司與浙江工業大學機械工程學院簽署戰略合作協議；165438+10月博蘭特光電科技與合肥工業大學簽署產學研協議；5438年6月+2月，沈戈電子與安徽工程大學機械與汽車工程學院就提高新能源汽車用薄膜電容器可靠性研究達成合作協議，並成功申報市科技計劃項目(正在公示)；天心新材料有限公司與黃山學院簽訂校企合作協議。
三是營造尊重企業家的濃厚氛圍。進取組織企業家參加各項評選活動，工業泵榮獲“改革開放40周年黃山市十大有突出貢獻和發展潛力民營企業”稱號，工程塑料廠廠長徐三友、周振電子董事長何平洲榮獲“改革開放40周年黃山市優秀民營企業家”稱號。黃山工業泵員工潘曉玲是“中國重型機械工業工匠”的象征，全省只有兩人入選。黃山匯洋IOT科技有限公司創始人、技術總監王伉獲第五屆“安徽省青年創業獎”，全省青年創業者20人，提名10人。黃山博蘭特光電科技有限公司溫嵐安獲得黃山市“降低企業引進高科技人才成本獎”2.4萬元(公示已完成)。
四是探索企業家精準培訓。改變了以往大班制的培養模式和創業者不思進取的現狀。以融入杭州都市圈為契機，深化與浙大等杭州高校的對接，搭建校企合作平臺；開展對口培訓，不定期選派壹批經營管理人才到浙江、深圳等高校和企業學習。組織周振電子、沈戈電子到杭馮春動力、長安福特、紅豆集團有限公司交流學習，為企業與有上下遊關系的企業進行業務對接做出進取性安排，實現產業配套。組織良業閥門、周振電子、惠陽IOT、榮宇五金、源興環保5家企業參加富陽新生代企業家培訓班，在深大學習壹周。與富陽新生代企業家壹起培訓後，分享了企業管理和產品營銷的知識。組織市汽車行業協會會員單位沈戈電子赴浙江大學與杭州汽車行業協會企業混合班交流學習。組織企業工程系列專業技術人員參加2019專業課題培訓學習。
五是在服務企業上有所進步。依托“四得壹服務”常態化服務，銳意進取，開展人才要素對接。1-11 10月舉辦103場招聘會，服務企業招聘1413個崗位，提供崗位35000余個，達成就業意向2621余人。
六是爭取項目。按照安徽省《關於印發支持制造業強省建設若幹政策的通知》要求，做好省級工藝美術大師示範工作室申報工作。黃山市屯溪區華政徽派木雕工作室、黃山市畢慧工藝研究院、安徽省屯溪市胡開文油墨廠、黃山市安海文化傳播有限公司四家作坊已申報省級工藝美術大師工作室。提高工藝美術大師在教徒弟、傳承技藝方面的進取精神，為我區培養更多的工藝美術人才。目前，全區有43名高級工藝美術大師。
第七，銳意進取，打造各類創新平臺。推薦並幫助工業泵申請“市技術創新中心”認定，目前正在準備申報材料。協助安徽省花雙成立黃山聯合應用技術研究院，該研究院已在民政局註冊，並在科技局備案。
八是協助人才辦開展各項工作申報。開展博士生社會實踐活動，組織金陵新材料、工業泵申報3人需求；開展高層次人才儲備申報工作，組織工業泵、良業智能控制、周振電子、泰克軌道、拓達科技5家企業7人申報，已確定3人；組織好行業智控申報市專項扶持計劃；申報安徽省第八批戰略性新興產業技術帶頭人，我區入選企業2家，均為工業企業，分別是亮業智能的史雲貴和博蘭特的徐亮。
二、2020年工作計劃:
2020年人才工作思路是深化人才發展體制機制改革，突出企業家和高層次人才隊伍建設，為區域工業經濟快速發展提供人才支撐和智力保障。
壹是認真貫徹落實《屯溪區關於推動民營經濟高質量發展的實施意見》，進壹步調動企業家的進取性、主動性、創造性，深挖壹批先進典型，充分發揮示範帶動作用，培養壹支優秀的企業家隊伍。
二是探索人力資源協調發展的新模式。繼續以融入杭州都市圈為契機，積極對接杭州，銳意進取，承接杭州人才、產業、技術溢出資源，構建人才智力* * *享受模式。加強與在杭安徽、黃山企業家的互動，開展參觀洽談，尋求合作機會。引進創業創新的載體和平臺，吸引和留住優秀的創業企業、創業團隊和高校畢業生。
第三，按照“三來壹增”活動的要求，實施企業人才能力提升工程。繼續開展“走出去”活動，以點對點“小班制”培訓模式，組織部分工業企業家和相關企業負責人外出培訓。
四是繼續鼓勵企業通過短期用工、合作開發、技術攻關、項目咨詢、聘請顧問、兼職等方式靈活引進人才和智力。
五是繼續實行區領導與區部門聯系企業制度。將區領導與聯系企業的高層次人才結對，通過定期走訪、召開座談會、組織聯誼活動等方式與人才交朋友，幫助他們解決實際問題，引導他們為屯溪經濟社會發展建言獻策。
第六，做好產學研要素對接“四得壹服務”人才。支持企業和高校開展不同層次的產學研合作，引導人才和智力資源向行業壹線聚集。對於科技水平較高的項目，需要選擇相應的機構進行合作，如亮業智能與浙江工業大學機械工程學院的合作；對於勞動密集型項目，可以選擇高校就近合作。比如中國電信博蘭等企業可以與職業技術學院合作，既能滿足企業的人才需求，又能幫助大學生開展社會實踐活動，豐富工作經驗。
第七，動態調整企業優秀人才庫。做好優秀人才信息庫建設和管理工作，分析企業管理人才現狀，為制定企業管理人才發展規劃和完善相關政策法規提供數據支撐。廣泛收集高級管理人才、高級職業經理人和企業管理後備人才信息，對各類企業管理人才實行分級分類管理。
人才工作的自我評價3
2018年，我縣人才工作緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作安排，深入貫徹落實中央、省、市組織工作會議和人才工作專題述職會議精神，牢固樹立“人才強縣”理念，積極主動開展工作，圓滿完成各項任務。負責人報告相關工作場景如下:
壹是加強宏觀指導，增強人才工作合力。
1，完善管理制度，落實崗位責任。壹是年初召開全縣人才工作專題述職會，聽取縣委人才工作領導小組成員單位主要領導匯報2017年度人才工作，安排2018年度全縣人才工作。二是定期召開人才工作領導小組聯席會議，細化任務，進壹步完善縣委統壹領導、組織部門牽頭、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制，實現全縣“壹盤棋”。
2.加強隊伍管理，提高工作水平。壹是要求全縣各鄉鎮和縣委人才工作領導小組成員單位配備人才工作專職人員。二是組織部分成員單位分管人才工作的領導到杭州濱海區海創基地參觀學習先進人才工作經驗，進壹步提高人才工作者的整體水平。
第二，創新人才吸引方式，加大高層次人才引進力度。
1.在發達地區建立玉山民族醫生服務中心。發揮玉山“醫生縣”優勢，在北京、天津、河北、廣東、上海建立北京、廣州、上海醫生服務中心，形成羽翼豐滿的人才工作板塊。遵循建站理念，做強做活，做好玉山高層次人才的聯系、溝通和服務工作。
2.創新開展醫生“雙服務”工作。我們對外玉山博士服務中心的醫生開展了壹系列的“雙服務”。壹是每季度舉辦壹次“博士論壇”。目前，已邀請中央黨校教授舒少夫博士、清華大學博士生導師張偉博士回渝，開辦三場“博士講壇”，對1000多名領導幹部和學校師生進行專題培訓；二是組織鄉鎮、縣級單位與專業對口單位交流，鼓勵博士為家鄉發展建言獻策，引導玉山籍博士在重大項目開發、高層次人才引進、科技合作交流等七個方面努力進取，真正實現人才輸入。
3.繼續加大院士工作站建設力度。壹是玉山縣水務投資有限公司院士工作站、玉山三葉情綜合R&D院士工作站成功授牌市級院士工作站。二是與天津大學合作舉辦首屆上饒環保院士論壇，邀請四位院士齊聚上饒，共商環保發展和高層次人才引進，實現人力資源共享，助推我縣特色產業提升和自主創新。
4.第壹次組織校招活動。壹是與縣經開區、高鐵新區管委會、就業局等單位組織全縣12家企業，赴南昌高校開展人才招聘，與南昌大學、東華理工建立長期合作意向，幫助企業達到100余名應聘者。二是組織江西中光照明有限公司、縣經開區投資開發公司參加省委人才辦組織的江西省高層次人才專場招聘會。會上，兩家公司達到17候選人。
第三，樹立培養人才的理念，提高本土人才水平。
1，實施地方人才培養“十萬”計劃。根據實際情況，實施本土人才“百千萬人才”計劃，提出每三年建設十個名師(大師)工作室，評選表彰百名優秀人才，培養儲備千名實用人才，加快建立具有玉山特色的本土人才培養體系，使縣域本土人才隊伍不斷滿足經濟社會發展需要。
2、做好人才綜合信息收集工作。按照省、市委組織部的統壹部署，做好人才綜合信息采集工作，召開人才信息采集動員部署培訓會，按時按量完成全省重點人才庫、江西籍出國人才庫和急需發展人才庫建設，進壹步摸清我縣人才存量，為做好人才各項工作夯實基礎。
3.註重人才培養，加快提高人員素質。壹是加快優秀黨政人才隊伍建設。舉辦村幹部培訓班、19期科級幹部輪訓班、領導幹部綜合素質專題提升班，培訓黨政人才2000余人。同時，大力開展優秀年輕幹部到基層、經濟層面、棚改層面掛職鍛煉，實現人力資源優化配置。二是加快社會人才培養。對電子商務人才、旅遊人才、農村實用人才進行了形式多樣、內容豐富的培訓，大大提高了當地人才的綜合素質和技術技能，* * *全年培訓各類人員2000余人。
第四，增強為人才服務的意識，營造愛才愛才的社會氛圍。
1，舉辦“博士之家”頒獎活動。縣四套班子成員和全縣16個鄉鎮(街道)黨政主要領導進村入戶，為玉親戚家400多名玉山醫生發放了“醫生之家”號，使醫生家庭得到了更多的尊重，更好地體現了醫生的價值。
2、繼續開展優秀人才展示活動。在縣內外篩選出院士、醫生、藝術家、企業家、本土人才等各行各業優秀人才代表，組織深入玉山優秀人才和人才團隊所在的企業、科研院所、工作室，在市縣兩級電視臺、報紙、微信平臺等媒體集中宣傳、播放這些人才的先進事跡，切實增強優秀人才的成就感。
3、開展縣領導聯系和服務優秀人才的工作。制定《玉山縣縣級領導聯系服務優秀人才辦法(試行)》，建立縣領導常年逐壹聯系優秀人才制度，春節期間開展大規模訪才活動，進壹步在全縣營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的濃厚氛圍。
動詞 （verb的縮寫）主要問題和缺點
壹是機制不夠完善，人才引進難，容易流失。由於招聘制度和經濟條件的限制，壹些優秀的緊缺人才因為沒有編制而無法引進，壹些人才流失，特別是壹些優秀的骨幹教師和醫技人員。二是留人用人環境不夠優化，培養吸納高層次人才能力薄弱。受經濟發展水平影響，我縣在資金投入、政策支持、激勵措施等方面與沿海發達地區仍有較大差距，影響了我縣對高層次人才和拔尖人才的吸引力。
不及物動詞2019年工作計劃
2019年，按照上饒市人才工作目標責任制考核的具體要求，不斷完善人才工作考核機制，抓好人才政策落實，做好高層次人才引進和本地人才培養工作，發揮好外籍博士服務中心作用，引導外籍人才服務家鄉，深入實施本地人才“100千”計劃，建設高素質本地人才隊伍，為我縣社會經濟發展提供有力供給。
人才工作的自我評價4
壹是加強組織領導，打好人才工作基礎。
認真落實市委組織部關於加強人才建設工作的要求，切實加強對人才工作的領導，成立了以市委書記為組長、班子成員為副組長的人才工作領導小組，構成了規範有序的人才工作組織領導機制和管理運行機制。多次召開會議，專題研究審計機關人才培養和人才引進工作，制定人才培養機制，加強工程、會計、計算機等專業培訓，提高審計人員專業技能，促進了人員建設穩步推進。
第二，加強商科教育，銳意進取培養人才。
今年以來，我局緊緊圍繞我市建設國際旅遊城市中心工作，采取多項措施培養新型審計人才，為審計事業科學發展提供人才支撐。
(壹)努力提高幹部的思想政治素質。
結合群眾路線教育實踐，組織全體旁聽人員學習了黨的群眾路線——精選重要論述、精選黨的群眾路線教育活動學習文件、精選重要論述、 以案為鑒——對上級審計機關_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _有關文件中“四風”問題的典型剖析； 焦、畢、和聚美多吉等先進人物的事跡。經過學習，所有審計人員的夢想信念、政治操守、道德修養都有了很大的提高。
(二)做好審計隊伍的專業化建設。
采取積極有效的措施加強審計業務培訓，使審計組成員的知識不斷更新，綜合素質不斷提高。目前，已有9名審計人員通過審計系統中級計算機考試，3名審計人員獲得高級職稱，多名審計人員獲得工程師、助理會計師資格。
1.企業派出審計人員參加上級審計機關組織的計算機中級、統計、專項資金審計培訓教育。選派人員參加上級審計機關組織的“土地出讓收支和耕地保護情況情景審計”、“村公用經費”、“存量資金”審計工作，從審計實踐中學習先進的審計理念和審計技術手段。
2.加強內部溝通。以局機關集中學習為載體，以全員參與為形式，按照年度審計項目，由審計業務骨幹輪流授課，介紹實踐經驗，學習審計系統的先進經驗和最新成果，起到了加強溝通、資源共享、相互提高的良好作用。
3.帶老帶新，相互促進。安排審計業務骨幹以“傳、幫、帶”的方式給年輕同誌授課，促進年輕同誌加強專業培訓和鍛煉。年輕同誌在向老同誌學習經驗和工作方法的同時，也促進了業務骨幹更新知識，提高計算機技能。
第三，加強人才選拔和配置，推進人才隊伍建設
法規處處長韓健同誌被選派參加四川省委組織的“千名優秀幹部人才援藏行動計劃”，到甘孜州_ _縣掛職。在援藏期間，他不畏艱難，艱苦奮鬥，無私奉獻。連續兩年被評為優秀公務員，先後被評為“_ _縣愛民優秀幹部”、“甘孜州地方政府債務審計優秀審計員”、“四川省第二批援藏幹部人才工作先進個人”。同時，根據審計發展的需要，引進了兩名審計專業人員，充實了審計隊伍。
在今後的工作中，我局將繼續深入開展人才建設，著力提高審計人員的科技知識，努力培養復合型審計人才，推進科學審計，服務我市旅遊休閑度假衛星城建設。
人才工作的自我評價5
2017年，街道人才工作緊緊圍繞高層次人才工作重點，轉變觀念，創新工作機制，提高服務意識，主要做了以下工作:
壹是大力實施人才強街戰略，深化人才引進工程
今年以來，我街道按照人才培養計劃的要求，廣泛開展需求調研，深入分析全街道人才分布格局，根據街道經濟結構、產業特點和人才需求，努力發揮政府職能，全方位拓寬人才引進渠道，打造區域人才高地，進壹步加大人才引進開發力度，多渠道引進人才，為街道社會經濟發展提供堅實的智力支撐。
1，加大人才引進力度。
在過去的兩年裏，這條街是壹條新建立的新街道。住在裏面的農村農民都被搬走，搬進了社區。農民變成了居民，農村變成了城市。社區建設和管理需要各方面的人才。為此，我們在市、區人才市場和揚子晚報人才版發布了招聘信息。已經有兩個以上的大專畢業生來報名了。經過初審、筆試、面試，四年已錄用1本科生。
2.狠抓業務培訓。
今年以來，我們邀請人力資源專家走街串巷授課，對中青年幹部和新招聘的大學生進行人力資源業務知識培訓，系統講解人力資源業務信息，提高人力資源管理水平，推動人才業務工作更上壹層樓。
二、開展人力資源普查，摸清街道人力資源底數。
今年下半年，我們在全街道開展了人力資源普查。為了保證普查工作的順利開展，街道企業開展了多層次的培訓，培訓了各單位的人事幹部和統計人員。普查後，正確掌握了街道人力資源的現狀和需求，及時了解了緊缺專業的分布情況，為今年乃至2017年度的人才引進規劃提供了基本依據。
第三，強化考核機制，改進街道人才工作
今年以來，街道根據片區特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制。壹是落實了組織辦、黨政辦作為引進人才的責任部門，指定人員負責定期收集人才信息。其次，制定街道人才工作考核辦法，對引進培養人才提高人才隊伍素質、註重發揮現有人才作用、進壹步改善人才工作環境三個材料進行量化考核。三是建立激勵政策。通過不斷完善人才引進考核機制，街道人才引進工程紮實有效開展。現有教師1人，大專以上人才5人，中高級人才8人。
四、2017人才工作計劃安排
2017街道將根據區委組織部的總體規劃，結合街道實際，做好人才引進工作。做好以下幾個方面的工作:
1，成立組織
街道成立引進人才領導小組，由工委書記_ _ _同誌任組長，由工委副書記_ _ _同誌任副組長，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責人組成。，並制定好人才引進計劃和考核辦法。
2.多渠道引進人才。
2017通過市、區人才市場和網上發布引進人才信息，廣納賢才，建立人才信息，有針對性地引進社區管理和街道文化方面的人才，促進街道整體工作水平。
3.建立激勵機制，吸引人才。
制定紮實有效的獎勵機制，對能主動到街道工作的本科以上人才，給予住房、交通、福利等方面的物質獎勵，讓他們有壹個寬松的環境到街道工作，發揮自己的特長，為街道“三風”建設做出貢獻。