後者是清單計價模式下工程造價的組成（分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規費+稅金）
人材機管利規稅是管理學中的管理要素理論，也是企業管理的五大要素，分別代表了人力資源、物質資源、機械設備、管理制度、財務利潤和稅收等方面。這五個要素是企業運作不可或缺的重要因素，也是企業成功的關鍵要素。
人材機管利規稅需要的資料：
1、人力資源方面，員工檔案，包括個人基本信息、教育背景、工作經歷、技能水平等；員工薪酬和福利資料，包括工資、保險、福利、獎金等；員工績效考核資料，包括績效評估、考核結果等；
2、物質資源方面，原材料和產品的規格、種類、數量、質量等信息；生產設備和技術設備的名稱、型號、規格、數量、使用年限等信息；場地和房屋的面積、位置、租金等信息；
3、機械設備方面，設備的基本信息，包括名稱、型號、規格、數量、使用年限等；設備的維護保養記錄和維修記錄，包括保養時間、保養內容、維修時間、維修費用等；
4、管理制度方面，組織機構、管理層級、管理流程、管理制度等文件和記錄；企業文化、價值觀等信息；
5、經濟利益和稅收方面，財務報表、財務預算、利潤和虧損情況、稅收繳納情況等。
人材機管利規稅的作用如下：
1、人，員工是企業最重要的資源，是企業發展的重要動力，通過管理、激勵和培訓，提高員工的工作效率和質量，實現企業的目標；
2、財，財務管理對企業的發展至關重要，它通過合理的財務規劃、預算、會計核算、稅務規劃等手段，確保企業的資金流動和財務穩健；
3、物，物資管理涉及企業的采購、倉儲、運輸等方面，通過對物資的科學管理和合理使用，降低企業的采購成本和物流成本，提高企業的效率和效益；
4、能力，企業的技術、創新能力和市場競爭力是企業生存和發展的關鍵，通過技術創新、產品研發、市場營銷等手段，提高企業的核心競爭力；
5、管理，企業管理是企業發展的基礎，通過制定科學的管理制度、流程和標準，建立健全的組織架構和管理體系，提高企業管理水平和效率；
6、利潤，企業的盈利能力是企業生存和發展的重要保證，通過優化企業的生產和經營過程、控制成本、提高產品質量和市場份額等手段，提高企業的盈利能力；
7、稅收，企業的稅收是企業對國家的貢獻，通過遵守國家的稅收政策和稅法法規，積極履行納稅義務，提高企業的社會責任感和公***形象。
綜上所述，人材機管利規稅是企業管理的五大要素，這五個要素相互作用、相互依存，對於企業的成敗和發展起到關鍵作用。因此，企業的管理者需要針對這些要素進行科學的分析和管理，以實現企業的長期穩定發展和盈利。
法律依據：
《中華人民***和國稅收征收管理法實施細則》第三條
任何部門、單位和個人作出的與稅收法律、行政法規相抵觸的決定壹律無效，稅務機關不得執行，並應當向上級稅務機關報告。納稅人應當依照稅收法律、行政法規的規定履行納稅義務；其簽訂的合同、協議等與稅收法律、行政法規相抵觸的，壹律無效。