強化過程控制。壹是幫助企業完善財務管理制度和各項內控機制，及時了解企業的經營狀況和會計核算情況，對可能產生稅務風險的行為及時發出風險提示，積極防範稅務風險。二是督促企業加強內部審計，及時發現和堵塞企業管理或者制度執行中的漏洞，把稅務風險消滅在企業自查自糾階段。三是對企業稅收風險管理制度的執行情況進行檢查，發現問題限期整改，從而防止稅收風險管理制度流於形式或者錯誤執行。
註重評估考核。充分利用征管信息系統及第三方信息，結合企業所得稅風險管理模型指標，確定風險疑點。對高風險企業要重點跟蹤監控，通過信息提示、集中約談、評級評估等措施，有針對性地對涉稅納稅人發出通知進行提示，及時消除納稅風險;對經評價提示疑點仍未消除的納稅人及時轉入評估檢查、稅務稽查等程序，進行重點檢查。根據檢查情況進壹步完善企業的風險內控機制，降低企業的稅務風險。
建立風險團隊。有針對性和引導性地培養壹批既適應稅收管理要求，又能及時排除稅收風險隱患的行家裏手，既能服務於企業發展，又能加強對企業有效管理的幹部隊伍。要增強團隊的稅收風險管理意識，及時引導、督促稅務人員通過規範管理行為，減少執法風險，提高稅種的管理水平。