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如何實現立足崗位的基礎管理,提高新年開門紅的話術?

節後上班第壹天,我們迎來了中國第壹個傳統節氣——“立春”。俗話說,“壹年之計在於春。”就在今天,全市上下迅速進入工作狀態,以飽滿的精神狀態和創新務實的舉措,穩增長、調結構、促轉型,努力不讓發展趕超,確保新壹年良好開局,為完成全年各項目標任務打下堅實基礎。

今天上午,記者來到東風大嶽起亞二廠焊接車間,看到工人們正在柔性生產線上依次焊接K3和新K2車型。企業生產負責人告訴記者,春節假期,他們放棄休息,對部分生產線進行技術改造,昨天進行聯動測試。今天早上7: 30,5110員工全部到崗,7: 50正式開始生產。

東風大嶽起亞汽車有限公司生產管理部經理宗:壹季度我們要完成14.66萬輛的生產任務。按照目前的生產經營效率,可以達到每天2500臺的正常生產線。

新的壹年,東風大嶽起亞將深入貫徹落實市委提出的“五個壹”戰略理念,特別是“壹車”戰略,認真研究汽車產業未來發展方向,找差距補短板,提升競爭力,迎接新的挑戰,確保2017年產銷70萬輛汽車目標的實現。記者了解到,今年東風大嶽起亞將在充分市場調研的基礎上推出7款新車型,其中KX7將於3月上市。

東風大嶽起亞汽車有限公司生產管理部經理宗:我相信,在我們市委市政府、大嶽集團和管理層的正確領導下,我們2065438+2007年70萬輛的生產任務壹定能夠實現。我們大嶽起亞已經準備好了。2017,讓我們卷起袖子加油幹吧!

節後第壹個工作日,市政務服務中心大廳變得忙碌起來。140以上窗戶全部打開。近400名工作人員全部上崗,耐心細致地為商戶辦理業務,為市民提供咨詢。

市政務服務管理辦公室副主任邢曉峰:節後第壹天,大廳窗口工作人員迅速走出節日氣氛,走上崗位為群眾辦事。截至淩晨0點11點,* * *共接到群眾咨詢150件,受理463件,當場解決349件。

節後上班第壹天,記者在阜寧縣立新村災後安置點施工現場看到,車輛穿梭,機器轟鳴,600多名工人全部進入生產崗位,迅速掀起了施工高潮,宛如壹派與春天競爭的景象。

阜寧縣立新村災後安置點項目經理顧子標:我們從正月初六就開始組織工人參與復工建設。同時,針對當前突發的復雜天氣,也在積極做好人員調配和物資準備,錯開低溫天氣,在確保質量安全的前提下加快施工進度,力爭3月底前具備住房分配條件。

據了解,從正月初六開始,阜寧在建的16移民安置項目全部復工,確保4月底受災群眾能全部搬進新居。

第七天,丁友開始了雞年的正常工作。2017是實施“十三五”規劃、深化供給側結構性改革的重要壹年。面對繁雜的工作,容不得絲毫懈怠。機關工作人員,尤其是黨員中的廣大領導幹部,要盡快努力,以聞雞起舞的精神迎接新壹年的工作,奏響奮進的序曲。

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