當前位置:法律諮詢服務網 - 中國稅務 - 如何壓實紀檢監察幹部監督管理工作責任

如何壓實紀檢監察幹部監督管理工作責任

推行“三清單”管理。采取年度目標清單、每周工作清單和個人每日清單三種方式,全面落實清單管理制工作。工作清單由紀檢機關各部門按照紀檢監察工作年度目標任務,結合自身的職責和要求自行擬定,並將具體內容、具體目標、工作推進進度和完成時限等繪制成表格式的“作戰圖”。每周工作清單由紀檢機關各部門結合年度目標任務、中心工作和臨時工作安排自行確定,采取條目式,明確每周計劃開展的工作和預期效果。個人清單以工作日誌進行管理,要求每名幹部按照實事求是、壹事壹記、壹日壹記的原則,言簡意賅,真實記錄每天所做的工作和參加的活動,並寫明工作地點、工作事項、工作參與者、取得的進展或結果等內容。通過推行工作“三清單”,既強化了工作前瞻性和預見性,解決好工作誰來抓、抓什麽及完成時限的問題,又便於跟進檢查,更促進了幹部履職盡責。

實施“壹辦法”考核。制定出臺《大理市紀委監察局績效考核試行辦法》,圍繞德、勤、能、績、廉,從政治學習、擬寫公文、工作紀律、值班加班、集體活動、工作出勤、表彰懲處七個方面,結合委局領導、工委和部室負責人、幹部職工“三評議”,明確績效考核量化內容、分值、評分標準,列出幹部年度考核十項清單,構成績效考核“拼圖”,既使幹部年度績效考核有章可循,又使績效考核辦法成為促進履職盡責、強化廉潔自律的有力推手。

實行“三兌現”結果。施行“壹季度壹評價”和“壹年壹考核”,把“三清單”完成情況作為紀檢幹部績效考核的重要指標,采取評價“三清單”完成情況和落實情況,對照績效考核辦法逐項打分,結合幹部職工、部門負責人、常委班子成員、紀委書記綜合評議,評定每名紀檢幹部的年度績效考核得分。將每名紀檢監察幹部年度績效考核成績在年度目標責任制獎勵、評選優秀公務員等評先評優、幹部選拔任用方面實行“三兌現”,用績效成績督促和激勵紀檢幹部創先爭優,形成機關內部風清氣勁、妳追我趕、樂於奉獻的良好工作環境,不斷提高紀檢監察機關工作效能。

  • 上一篇:日本的稅收和金融體系!
  • 下一篇:山西省晉中市榆次勞動局投訴電話,請告知在哪裏。謝謝妳
  • copyright 2024法律諮詢服務網